導(dǎo)讀:不能留住顧客是目前每個店普遍的問題,也是影響店銷售業(yè)績提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。顧客只有通過參與到產(chǎn)品的體驗當(dāng)中來的時候,留店時間才會相應(yīng)延長,我們才會擁有更多機會。因此,導(dǎo)購要在與顧客互動的過程中,刺激購買欲望,引導(dǎo)顧客朝著成交的方向前進。 進店的顧客停留時間通常很短,大多只是逛一圈就走了,并且很多導(dǎo)購還反映,不管自己怎樣努力,留客處理的結(jié)果仍然很不理想。不能留住顧客是目前每個店普遍的問題,也是影響店銷售業(yè)績提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 顧客進店時的心理狀態(tài)分析 顧客在進店之前,公司會花去很大的成本來吸引顧客進店,從品牌推廣,到店面建設(shè),如地板、燈光、音響、櫥窗等。這些硬件設(shè)施對吸引顧客進店起著非常重要的作用。 顧客進店之后3 分鐘之內(nèi),導(dǎo)購如果不能同他們建立基礎(chǔ)關(guān)系,也就是顧客不愿意聽導(dǎo)購的介紹,那么,接下來的產(chǎn)品介紹將是事倍功半,甚至招來顧客的煩感。因為此時顧客同導(dǎo)購之間存在一種金錢利益關(guān)系,這種關(guān)系導(dǎo)致了顧客對導(dǎo)購的不信任,這就有了一層冰帶,它的存在是障礙,更是冷漠! 作為導(dǎo)購,我們要想讓顧客留下來,并且能夠愿意聽我們的講解,愿意同我們溝通,就必須進行:破除冰帶,即如何融化這層冰帶? 我們先來分析一下顧客進店時的心理狀態(tài),以利于我們能夠客觀的理解顧客行為。顧客進店時,難免會產(chǎn)生一定的戒備心理,通常表現(xiàn)為不愿意回答導(dǎo)購的問題,更不愿多說話,因為擔(dān)心一旦開口,就有可能被導(dǎo)購纏住不放。所以,顧客為了保護自己,常見的選擇就是盡量不說話,或者少說話。 作為店員,顧客進店門口之前,我們要進入迎賓狀態(tài)。迎賓是我們給顧客的第一印象,它的最大目標(biāo)是讓進店的顧客感覺舒服,不要讓顧客一下子就和我們產(chǎn)生陌生感、疑惑感和距離感。同時,在迎賓時,我們也可以找準(zhǔn)接近顧客的時機。按照賣場慣例:顧客一進店就立即接待,接待的第一句話通常有這4 種:
面對如此的問訪,又該如何回答?答案往往是:我先隨便看看!或者裝作沒有聽到。然后,導(dǎo)購和顧客之間便產(chǎn)生一層溝通“冰帶”,接下來再去上前介紹,就會顯得很生硬,甚至于尷尬,當(dāng)然,推銷難度也隨之增加。 其實顧客進店時都有一定的目的性,在他們還沒有找到目標(biāo)之前,或者沒有發(fā)現(xiàn)讓自己稍有興趣的產(chǎn)品之前,導(dǎo)購就提前介入顧客的思考范圍——甚至是喋喋不休的介紹產(chǎn)品,往往會受到顧客當(dāng)下心理的排斥。 當(dāng)然,導(dǎo)購接待顧客的時機不能過早,那樣會招來拒絕;但也不能太晚,這樣也會讓人感覺怠慢,服務(wù)不周到。導(dǎo)購需要學(xué)會用余光去觀察,觀察合適的時機。 被動型顧客服務(wù)技巧 一般情況下,進店的顧客分為兩類,一類是主動型顧客,一進店就急迫的尋找目標(biāo),或者直接問導(dǎo)購有沒有自己需要的產(chǎn)品,第二類是沉默型顧客,進店不說話,有些斯文,整體節(jié)奏較慢。主動型顧客相對來說較好接待,例如,一位顧客進門就東張西望,顯得有些急迫,這時你就可以展開下面的導(dǎo)購流程。 至于第二類是讓大家最頭疼的,對沉默型顧客一定要給顧客一定的選擇空間,包括時間空間和物理空間。 如果此時你再說:先生,請問有什么可以幫忙你的?那就給顧客帶來一定的壓力,致使顧客說“先隨便看看”。 正確的做法是在迎賓之后,導(dǎo)購應(yīng)該給顧客10-20 秒的獨立瀏覽時間,而這段時間就是導(dǎo)購的尋機階段,一般情況下,在這短短的時間里,沉默型顧客會出現(xiàn)以下5 種情形:
這時導(dǎo)購應(yīng)該快速上前,抓住這個關(guān)鍵時機,開始接近顧客。 首先,導(dǎo)購要同顧客保持一定的距離,不要緊跟;第二,千萬不要做與工作無關(guān)的事情,聊天、看書等都是這段時間最為禁忌的,因為這些行為很難讓顧客相信你是一個規(guī)范的品牌。此時導(dǎo)購的行為必須與工作有關(guān),并且最好是動態(tài)的,這樣你才便于觀察顧客的狀態(tài),方便尋機,比如可以調(diào)換樣板,清潔某個角落。 第三,不要給顧客太大的壓力。什么是壓力?壓力就是讓顧客感覺不舒服!其造成的結(jié)果就是心理緊張、戒備,想擺脫不舒服! 減輕顧客心理壓力的方法進店顧客不舒服的原因有兩點: 1. 顧客最敏感的那就是向她掏錢,或者說掏錢太快帶來的心理緊張; 2. 不要侵犯他(她)的私人空間,不能糾纏不放,因為現(xiàn)在的顧客越來越自我,越來越講究私人空間的自由。 基于上述兩個原因分析,現(xiàn)在的導(dǎo)購要么把話說錯,要么肢體行為不當(dāng),讓沉默型顧客本來就戒備的心理變得更加封閉,以至于讓他們產(chǎn)生這樣的想法,不想理會導(dǎo)購,只想遠(yuǎn)離導(dǎo)購。自己要快速尋找喜歡的產(chǎn)品,沒有的話就趕快“轉(zhuǎn)移”。那么,怎樣接近,才能讓顧客沒有壓力呢? 第一,不要緊跟。與顧客至少要保持3 米以上的距離,不要阻擋顧客前行的通道。要管住自己的腳,不要給顧客制造任何的心理壓力或現(xiàn)實障礙; 第二,要說對話。盡量避免用提問的語句接近顧客,比如,你好,是買XX 產(chǎn)品的嗎?請問需要我?guī)兔??請問你喜歡什么風(fēng)格的?等諸如此類的發(fā)問都會給顧客很大的壓力,以致于他們會出現(xiàn)逃避語言來保護自己。 正確接近顧客的開場,可以用以下5 種方法:
沉默型顧客與購買障礙的破解 以上幾點只能回避“冰帶”的產(chǎn)生,畢竟,不管我們怎么努力,總會有一部分顧客說“隨便看看”或者一直沉默,我們又該怎么處理呢? 顧客不開口,我們永遠(yuǎn)沒有機會,因為不知道他在想什么,也不知道他想要什么,當(dāng)然,你更不知道你又該做什么?這時,就要進行第二次“破冰”。 賣場情景模擬:
第1 種雖然把選擇權(quán)給了顧客,但沒有引導(dǎo)顧客進入購買階段,因此,有些消極。 第2 種雖然在引導(dǎo)顧客注意力到喜歡的貨品方向,但導(dǎo)購放棄了主動為顧客推薦介紹貨品的權(quán)利,導(dǎo)致顧客自由度較大,隨時可能離開。導(dǎo)購一旦這樣應(yīng)對,再上前接近顧客就會增加難度。 第3 種的無聲應(yīng)對,不但甘拜下風(fēng),還會顯得有些尷尬,顧客也會感到不舒服。屬于快速敗下陣來的自然性銷售行為,自己主動放棄。 我們不要太在意顧客的“隨便看看”。因為它已經(jīng)成了我們每個人購買時的一種“借口”,也就是說它是我們購買習(xí)慣中的一部份。因此,不要在意這些顧客隨口說說的話,(不因此而有心理挫折感)更不要糾纏問題本身。 同時,我們要盡快想辦法減輕顧客的心理壓力。巧妙借顧客的話題轉(zhuǎn)變成接近顧客的理由,然后向顧客提出一些他們比較關(guān)心而又易于回答的話題,從而實現(xiàn)朝著有利于積極銷售過程的方向前進,起到以柔克剛借勢發(fā)力的效果。 正確的方式:
先認(rèn)同顧客,緩解顧客的心理壓力,然后用興奮的語氣話鋒一轉(zhuǎn),導(dǎo)向強調(diào)某款產(chǎn)品的介紹上來,并且同時使用專業(yè)的手勢語作以引導(dǎo)前往。這時,大多數(shù)顧客會感到盛情難卻,便進入到產(chǎn)品介紹的下一個流程,在引導(dǎo)顧客前往某款產(chǎn)品的同時,你也可以順勢探尋需求,以更有目的性的進行產(chǎn)品推介。 若導(dǎo)購盡管使用了這樣的方法,還是會受到顧客的拒絕,該怎么辦? 首先,面對這樣的顧客,千萬不要灰心,更不要抱怨,甚至感到自尊心受到傷害,要知道,顧客做出這樣的反應(yīng)是正常的,只要他還沒有離開店面,你就還有機會。 其次,可以采用以退為進的方法,但要讓你和顧客雙方都有面子,既不能顯出你的無禮而傷害顧客,趕顧客走,也不能顯得自己很沒趣,很尷尬,此時,你可以這樣說:“沒關(guān)系,先生”你再挑選一下自己喜歡的產(chǎn)品,我是本柜的小張,您有什么需要,請您立即喊我! 記住,說話的時候一定要面帶微笑,體現(xiàn)你的真誠!也可以倒上一杯水或咖啡,拉近你同顧客的距離,慢慢來實現(xiàn)你的目標(biāo)。 怎樣才算是解除障礙呢?你感覺顧客開始愿意聽你介紹產(chǎn)品的時候,就基本上實現(xiàn)了,留住顧客之后,要快速把顧客引到產(chǎn)品的體驗上來,顧客只有通過參與到產(chǎn)品的體驗當(dāng)中來的時候,留店時間才會相應(yīng)延長,我們才會擁有更多機會,導(dǎo)購要在與顧客互動的過程中,刺激購買欲望,引導(dǎo)顧客朝著成交的方向前進。 來源:朝幫天下 |
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