在ｘｘ《保教常規(guī)工作標準》試運行以來，憑著“標準”我園的各項保教常規(guī)工作逐步進入規(guī)范階段，但在此同時任存在著一些不足，尤其是上學期從分園啟動后，一園多址的管理過程中暴露出很多問題，從幼兒園管理層中做了很大調(diào)整，如“切片式管理”，在此基礎(chǔ)上如何做好“分址但不分家”，目標一致、管理一致？在總園常規(guī)工作落實的同時如何更有效落實分園常規(guī)工作，給我們提出了更大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將本學期保教工作做如下計劃。

　　本學期我園繼續(xù)以《綱要》精神為依據(jù)，堅持以《3—6歲兒童發(fā)展與學習指南》為指導，以保教常規(guī)工作標準為抓手，通過提升教師素質(zhì)，加強常規(guī)管理，不斷提高保教工作質(zhì)量。

　　（一）樹立終生學習的理念，提高自身修養(yǎng)，營造文明向上的的書香校園；

　　（二）依據(jù)“保教常規(guī)工作標準”有效落實新的保教人員考核辦法，規(guī)范一日保教活動，促進保教規(guī)范發(fā)展；

　　（三）落實“金融廣場幼兒園課程實施方案”，優(yōu)化課程資源庫；

　　（一）樹立終生學習的理念，提高自身修養(yǎng)，營造文明向上的的書香校園。

　　1.加強理論學習，轉(zhuǎn)變輕理論重實際的傾向，堅持用新的教育理論指導工作。

　　經(jīng)過分領(lǐng)域?qū)Α爸改稀钡膶W習，老師們對其有了一定的了解和認識，但對“指南”的重視度任不夠。本學期繼續(xù)以深入學習，延續(xù)分領(lǐng)域?qū)W習與實踐的方式來解讀“指南”,并將其與實踐相結(jié)合。由班主任牽頭，以健康領(lǐng)域為切入點，進行細讀，并選擇其中一個小點結(jié)合一日常規(guī)活動進行實施驗證，積累相關(guān)小策略分享給大家。

　　2.營造文明向上的書香校園，構(gòu)建有特色的書香校園文化。

　?。?）組織開展“同書共讀”、“好書推介”、“讀書分享”等系列活動。讓每一位教師把讀書當作知識的學習、氣節(jié)、修養(yǎng)、情操的修煉。幼兒園不限制教師讀書的內(nèi)容、不規(guī)定完成時間，給老師充足的自由。本學期并將此活動有效與幼兒園每一次的學習、培訓活動有機結(jié)合。開學大會中以抽條的方式確定本學期全園教師好書推介的順序，老師們按照其順序做好相關(guān)準備即可。

　　（2）充分發(fā)揮班級圖書區(qū)的作用，并結(jié)合本班幼兒實際，開展各種形式的讀書活動：我是小小故事王、經(jīng)典誦讀、圖書漂流及讀書調(diào)查回饋等活動，在教師的指導下培養(yǎng)幼兒良好的閱讀習慣，并留存好相關(guān)活動過程性資料。

　　（3）以“家?；印蓖七M“書香家庭”的創(chuàng)建。通過教師帶動幼兒、幼兒帶動家長，營造上下喜愛閱讀的良好氛圍。繼續(xù)推行每周分時間大型借閱活動，并做好統(tǒng)計，以學期為單位在全園評選出“讀書小書迷”金獎、銀獎大禮包的贈送活動，每學期由關(guān)工委工作部核實統(tǒng)計，按照要求上報“書香家庭”至關(guān)工委家長學校。

　　（二）依據(jù)“保教常規(guī)工作標準”有效落實新的保教人員考核辦法，規(guī)范一日保教活動，促進保教常規(guī)工作規(guī)范發(fā)展。

　　1.抓實施，扎扎實實落實“保教常規(guī)工作標準”。

　?。?）嚴格按照“保教常規(guī)工作標準”指導各項工作的有效開展，保證各項工作標準化、目標化、流程化落實。

　　●嚴格按照一日作息時間開展各項活動，經(jīng)園務(wù)會討論將本學期全園作息時間進行了重新的調(diào)整，除集體教學活動時間有所區(qū)別外，其他活動時間全部一致，比如：課間操的調(diào)整，三個年齡段由原來的分段進行調(diào)整為集中進行，減少不必要的等待現(xiàn)象，又便于分管領(lǐng)導檢查指導。

　　●本學期開始取消大教研成員寫電子教案這一做法，全園授課教師統(tǒng)一書寫紙質(zhì)教案，按照“標準”要求認真完成。

　　各年級組長要在學期初將重新整理好的主題課程統(tǒng)一打包發(fā)放到各班級，并在每月開始進行新主題前一周組織進行主題說明。教師要做到：1.認真?zhèn)湔n，不備課不準上課。認真做到四備,即備教材、備教法、備教具學具、備幼兒水平差異，確保教育教學質(zhì)量；2.每位教師要寫詳案，每次活動后及時書寫反思，提倡超周備課。年級組長以定期進班或隨機檢查為主要方式，規(guī)范教案的書寫。

　　●以我園“建立足球示范幼兒園”為契機，嚴格保證幼兒戶外活動時間。各年級組長及分管領(lǐng)導按照班級周活動安排隨機檢查，督促活動按時有效開展，保證幼兒戶外活動的質(zhì)量。

　　2.在落實“保教常規(guī)工作標準”與試運行新的教師考核辦法的過程中，實施制度化、人性化相結(jié)合的管理。

　　提出要求、規(guī)范行為。為保證常規(guī)工作規(guī)范開展，正確指導老師們將常規(guī)工作做到常態(tài)化、習慣化，本學期立足本園實際要繼續(xù)優(yōu)化“保教常規(guī)工作標準”。首先，組織全體教師通過不同的學習方式熟記“教師一日工作程序要求”及“保教常規(guī)工作標準”，規(guī)范工作要求，將考核與“標準”有機結(jié)合，實現(xiàn)細要求粗考核

　　（1）月工作檢查以常規(guī)檢查為主，不確定月考核項目，以考核組（行政領(lǐng)導）常態(tài)檢查記錄為主，最終將其匯總到年級組長處，以累計形式從滿分100分中扣除。

　　（2）固定考核內(nèi)容由保教處根據(jù)實際需求確定并梳理其考核標準，以考核小組現(xiàn)場打分的形式進行考核，確定教師該項考核分?？己诵〗M由行政領(lǐng)導及教師代表組成，現(xiàn)場打分、匯總并將其結(jié)果進行公示，并組織全體教師進行現(xiàn)場交流學習。如：教案的規(guī)范書寫，出分后組織教師就那些互相分享交流，取長補短，真正做到以點帶面。

　　（3）學期考核實行月考核和學期工作重點考核綜合的原則。學期工作重點主要以環(huán)境創(chuàng)設(shè)、集體教學觀摩活動等為主。任以保教處制定相關(guān)考核標準，考核小組集體測評，現(xiàn)場出分為主。

　　檢查監(jiān)控，及時反饋。由園領(lǐng)導、保教主任、年級主任組成三個層面的常規(guī)督導檢查隊伍，形成多層次、立體化的管理網(wǎng)絡(luò)，健全幼兒園的檢查機制。在檢查的過程中遵守“重點問題早發(fā)現(xiàn)、陰暗問題多研究，解決問題找策略”的原則，及時、準確的獲悉全園教師的工作態(tài)度和工作進展等信息，最大限度的減少管理中的盲目性、隨意性

　?。ㄈ┞鋵嵱變簣@課程方案，完善課程資源庫。

　　建立基礎(chǔ)課程和特色課程相結(jié)合的課程體系?；A(chǔ)性課程要面向全體幼兒，體現(xiàn)促進幼兒基本發(fā)展的課程。特色課程是以共同性課程為依據(jù)，以我園的辦園目標為方向，帶有幼兒園自身的特點，符合幼兒園實際情況，又能滿足幼兒發(fā)展需要的園本化課程。二者互相補充，不斷完善，逐步形成科學化‘特色化、個性化的適合幼兒園發(fā)展的園本化課程。

　　1.認真落實幼兒園“課程實施方案”，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。幼兒園認真制定適合我園的作息時間，一日教學活動安排表、功能室活動安排及合理的戶外場地的劃分等。

　　2.積極開展基礎(chǔ)性課程，年級組統(tǒng)一于學期初統(tǒng)一發(fā)放整合課程資源包，要求教師認真?zhèn)湔n，按照要求組織活動。

　　3.主動抓實特色課程（園本課程）。主要以音樂、美術(shù)、舞蹈活動為主，以普及及提高兩種形式開展活動。音樂活動以奧福音樂活動為主，本土化音樂教學為輔穿插進行，美術(shù)、舞蹈活動每班級每周一節(jié)集體普及活動，另利用早晚時間進行提高活動（每位藝術(shù)教師每周2課時），學員的選擇以自主及代課教師的選擇為主。

　　4.加強課程管理。

　　（1）幼兒園制定落實課程具體可操作的制度及標準，來規(guī)范教師行為，（以保教常規(guī)工作標準為依據(jù)）。

　?。?）學期初保教處編排切實可行的一日教學活動安排表，并指導各班級完成班級“一日教學活動安排”及“周計劃”，及時粘貼到家園欄。

　?。?）年級組按照組內(nèi)實際情況及教師所需制定合理的年級組教研活動計劃并附詳細的具體教研活動進度安排表，依計劃按時有效組織實施活動。

　　（4）幼兒園行政領(lǐng)導及保教處以“一日生活皆為課程”的原則，進行巡視檢查指導，加強對一日生活各環(huán)節(jié)的管理，確保課程有效落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　（5）保教處每兩個月組織一次環(huán)境大檢查，依據(jù)“環(huán)境考核標準”，以考核小組現(xiàn)場打分的形式進行考評，作為一項學期重點考核內(nèi)容，既給老師們一定的調(diào)整更換時間又保證環(huán)境的有效性，解決以往教師將多數(shù)時間埋頭做于環(huán)境中這一問題。

　?。?）每學期保教處組織全園教師進行一次集體性觀摩活動，本學期主要從以數(shù)學、語言領(lǐng)域為主，教師自主選擇領(lǐng)域以主題內(nèi)容為主線進行備課，此項活動同樣以大考核團隊的方式進行的方式進行現(xiàn)場打分，并將其成績納入學期重點考核中。以此種方式督促老師們認真?zhèn)湔n，將經(jīng)典案例納入課程資源庫，以實現(xiàn)資源共享。

　?。?）集體備課的組織。以大教研組為單位組織組內(nèi)教師進行研課，每組教師每月集體備課至少2節(jié)，并按照區(qū)教研中心要求收集整理備課材料，經(jīng)典案例不但要納入課程資源庫，并組織全園展示活動分享給大家。

　　（8）各年級組每月至少開展一次區(qū)域觀摩活動，主要以發(fā)現(xiàn)問題解決問題為主進行開展。觀摩的同時要組織個別化材料的研究、制作與投放方式等，從實際出發(fā)，解決實際存在問題，實現(xiàn)資源共享并收集到課程資源庫。

　?。?）繼續(xù)推進行政領(lǐng)導跟班活動。以業(yè)務(wù)部室為主，保教處提前安排制定相關(guān)跟班要求，活動后及時匯總問題，安排部署跟進督查，最終實現(xiàn)幼兒園一日生活常規(guī)要求一致。

　　（10）骨干教師嚴格按照分級管理要求及執(zhí)行。

　?。ㄒ唬┌l(fā)現(xiàn)并收集常規(guī)工作值得推廣的小策略并制作成微書籍，實現(xiàn)資源共享。

　　（二）完善保教常規(guī)工作標準，完成“月重點保教工作評價記錄冊”。

　?。ㄈ┦崂肀＝讨攸c工作標準及流程。

附：保教工作進程安排表

后勤與保育工作是幼兒園管理工作的重要組成部分，我們常說：兵馬未動，糧草先行，這足以證明后勤管理的重要性。為落實《綱要》中提出的“城鄉(xiāng)各類幼兒園都應(yīng)從實際出發(fā)，因地制宜地實施素質(zhì)教育，為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”的精神，加強幼兒園的科學管理，推動幼兒園提高辦園質(zhì)量，促進和諧發(fā)展，提升幼兒園后勤管理、保育和教育質(zhì)量，提高保育教師職業(yè)素養(yǎng)，解決后勤與保育工作中的“困惑難題”，打造一支卓越的后勤與保育團隊，消除事業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

基于此中國早教論壇于2016年4月16日—4月17日在貴陽舉辦“幼兒園后勤與保育精細化管理研修班”。針對性解決幼兒園后勤管理與保育工作方面存在的一切問題,讓我們一起呵護孩子的健康成長!

現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：            

追逐幼兒園“熱點話題” 解決后勤工作“困惑難題”                            

提升幼兒園綜合實力   為幼兒健康發(fā)展，提供新“點子”    

    時 間：2016年4月16日至17日（15日全天報到）

地 點：貴州喆啡酒店（貴州神奇酒店）

       貴陽市云巖區(qū)新添大道南段78號

1. 幼兒園園長、書記、保教、后勤副園長（主任）、總務(wù)主任、食堂主管、保健醫(yī)生，中國早教論壇會員。

2.有關(guān)學前教育主管部門領(lǐng)導、教研院（所）人員、幼師院校和有關(guān)高等學校學前教育學院（系）負責人和專家。

 1.編輯“單位名稱+姓名+電話+人數(shù)”發(fā)到150-0129-6353電話。

 2.電話咨詢；袁老師 150-0129-6353

 3.通過微信報名（掃二維碼，發(fā)送：園所名稱+姓名+手機+人數(shù)）。

微信號：673545058