干了很多年的財(cái)經(jīng)管理類媒體編輯，接觸的大大小小的老板很多。我一直在思考大老板和小老板的最主要區(qū)別在哪里？為什么有些老板你跟他一說話一相處你就覺得他這輩子也只會(huì)是個(gè)小老板，無論他干的事在不在風(fēng)口上。

后來想想，最大可能就是這個(gè)人表現(xiàn)出的“窮人心態(tài)”吧。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)老板很多年，其實(shí)他有好幾次都踏在了所謂的“風(fēng)口”上，但是十年過去了，我看他和他的公司并沒有什么改變。依然不溫不火，活得不暢快，死也死不了。

有一天他問我為什么他的員工總是讓他不滿意，再好的想法到了執(zhí)行就變樣？其實(shí)我真想跟他說：對(duì)不起，你想要的執(zhí)行力，你員工真的給不了。

你恨不得雇包身工，卻要求他們個(gè)個(gè)是精英

我這個(gè)朋友能代表很多小老板，說好聽點(diǎn)是成本意識(shí)特別強(qiáng)，說難聽點(diǎn)是窮人心態(tài)嚴(yán)重。

部門負(fù)責(zé)人說“老板，現(xiàn)在的設(shè)計(jì)變化很快，讓老李去培訓(xùn)幾天吧，短期班也就一周培訓(xùn)時(shí)間?！蔽疫@位朋友總是說“這有啥，摸索幾天就會(huì)了，哪有什么科技含量，培訓(xùn)又浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)錢?！焙?，以后部門負(fù)責(zé)人做預(yù)算，首先考慮的不是公司的員工應(yīng)該得到什么樣的培訓(xùn)才能讓公司進(jìn)步，而是想盡量多地為公司省錢。結(jié)果自然是公司的員工得不到足夠的培訓(xùn)，因而無法高效高質(zhì)完成任務(wù)。

負(fù)責(zé)招聘的人同樣為了省錢，只招聘工資要求低的人，而不管這個(gè)人是否符合一個(gè)崗位的要求。因?yàn)樗麄兒芮宄?，再合適，超過兩萬月薪老板肯定不用。老板信奉三個(gè)諸葛亮頂個(gè)諸葛亮，但現(xiàn)實(shí)社會(huì)，往往是一個(gè)諸葛亮頂千軍萬馬。三個(gè)做事60分的人，是湊不出一個(gè)做事99分的人的。

財(cái)務(wù)部的為了省錢，不愿意花幾萬塊錢去買一個(gè)已經(jīng)非常成熟的財(cái)務(wù)軟件，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部的人天天加班。

合作了多年的某客戶，竟然沒有一個(gè)人去拜訪過，一問，是因?yàn)橐娍蛻粢霾?，出差就意味著要交通住宿，就要開支。好吧，不知道是節(jié)省的這點(diǎn)錢多，還是為了控制銷售費(fèi)用而減少和客戶見面，浪費(fèi)大量的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)損失更大。

還有不少老板也有用人上的窮人心態(tài)：把給員工的工資和福利當(dāng)作成本，能省盡量省，結(jié)果導(dǎo)致優(yōu)秀員工的大量流失。

……

感謝你的員工執(zhí)行力不強(qiáng)，要不你早活埋了

老板你整天嚷嚷員工沒有執(zhí)行力，我覺得你應(yīng)該叩拜自己的員工，得虧人家的執(zhí)行力入不了你的法眼，要不然執(zhí)行力越強(qiáng)你的企業(yè)死的越快。每年那么多企業(yè)咽氣，并不是因?yàn)閱T工執(zhí)行力不好吧，很多就是老板太聰明造的。

你今天覺得在線教育不錯(cuò)，讓大家不要錯(cuò)過風(fēng)口；下個(gè)月又覺得共享經(jīng)濟(jì)不錯(cuò)，我們也要搞點(diǎn)什么動(dòng)作；你左一個(gè)計(jì)劃右一個(gè)布局，問題來了，有前瞻性是好，小企業(yè)嘛靈敏性是重要特征，但是作為小企業(yè)，腳踏實(shí)地更重要。講未來上市，講估值，講期權(quán)不是不可以，但有點(diǎn)腦子的員工，至少是骨干，一般都是不看廣告看療效的，（要是這腦子都沒，當(dāng)然你也別想什么執(zhí)行力了）。所以，一個(gè)規(guī)劃混亂，沒有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)，天天講執(zhí)行力，你說你說，別人聽你講的時(shí)候不偷偷刷朋友圈還能干嘛？

你說老板不就是主要做規(guī)劃嗎？錯(cuò)，馬云現(xiàn)在可以主要做規(guī)劃，王健林可以主要做規(guī)劃，因?yàn)樗麄儙ьI(lǐng)出的一大票實(shí)戰(zhàn)干將可以執(zhí)行的很到位，但是小企業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，對(duì)不起，你就是最大的執(zhí)行者，背負(fù)業(yè)績(jī)最多的業(yè)務(wù)員，苦活累活干得最多的加班狗！

老板無能罵死三軍也無用

你的得力干將說，今年A計(jì)劃要實(shí)施，市場(chǎng)教育已經(jīng)成熟，我們也準(zhǔn)備充分，要抓緊時(shí)間干，占領(lǐng)先機(jī)。老大你非說等一等，等到大佬進(jìn)入做的風(fēng)生水起了，覺得這絕對(duì)是個(gè)對(duì)的路子了，你讓團(tuán)隊(duì)馬上開干，天呀，你要自殺不要拖著別人好不。那你說人家執(zhí)行力是強(qiáng)點(diǎn)好呢，還是不強(qiáng)好呢，越強(qiáng)你越死的快呀。

是，小企業(yè)資金是不足，錢很重要，但是在一個(gè)新市場(chǎng)去跟大佬爭(zhēng)食，追隨必死啊，只有先跑一步才可能會(huì)贏啊。所以你看，牛逼的老板也罵員工，但是更在帶員工。整天自己無能，把責(zé)任都推到員工身上的，人品和能力都有問題。

人都喜歡找別人的原因，也都很容易看透別人的問題，就像老板整天希望員工不要有打工心態(tài)，其實(shí)員工更希望老板不要有窮人心態(tài)?。?/p>