在國內(nèi)BAT三家中，騰訊有微信公眾平臺(tái)、企鵝媒體平臺(tái)、QQ公眾平臺(tái)；百度有百度百家、百家號(hào)，還有即將上線的公共平臺(tái)；阿里有個(gè)來往公眾平臺(tái)，但來往沒有做起來，公眾平臺(tái)也就形同虛設(shè)。

不過，阿里對(duì)自媒體依然保持野心，昨天又發(fā)布了“UC訂閱號(hào)”。UC正式宣布了“賦能媒體計(jì)劃”，推出類似微信公眾號(hào)、頭條號(hào)的UC訂閱號(hào)功能，標(biāo)志著自己從瀏覽器變身為新聞客戶端。

對(duì)此，WeMedia自媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人朱曉鳴談了自己的幾點(diǎn)看法：

1、UC訂閱號(hào)以UC瀏覽器為入口，流量應(yīng)該不成問題，可以獲得足夠的曝光，但粉絲抓取卻是個(gè)大問題。自媒體人必須抓取粉絲進(jìn)行深度運(yùn)營，才能擁有長(zhǎng)期持續(xù)的穩(wěn)定流量，塑造個(gè)人品牌，否則很難算自媒體。而沒有粉絲空有流量的所謂自媒體，未來會(huì)變得越來越艱難。

目前來看，微信公眾號(hào)依然是最好的自媒體平臺(tái)，其他平臺(tái)流量再大也難以抓取粉絲，流量也只能依賴于平臺(tái)分發(fā)，很容易迷失自我。據(jù)已經(jīng)開通UC訂閱號(hào)的自媒體朋友說，UC訂閱號(hào)并不允許在文章中推廣微信公號(hào)，那自媒體人就很難通過UC訂閱號(hào)抓取粉絲，只能獲得平臺(tái)分發(fā)的流量，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是平臺(tái)的流量，與自媒體人本身無關(guān)；

2、阿里的基因是電商，圍繞電商來幫自媒體變現(xiàn)或許更實(shí)在一點(diǎn)，至少是一種不錯(cuò)的探索。現(xiàn)在，自媒體主要依賴廣告和公關(guān)變現(xiàn)，能夠通過電商來變現(xiàn)的屈指可數(shù)，主要還是微博上的網(wǎng)紅居多。

但是，用個(gè)人品牌來賣貨和用內(nèi)容流量來賣貨，本質(zhì)上有很大的區(qū)別，前者是先看人再看商品，信任一個(gè)人就會(huì)產(chǎn)生購買，后者要看內(nèi)容與商品關(guān)聯(lián)度，關(guān)聯(lián)度低就難以實(shí)現(xiàn)交易，后者的轉(zhuǎn)化率很難持續(xù)穩(wěn)定。而阿里是要打造一個(gè)閉環(huán)，那自媒體人就只是一個(gè)小環(huán)節(jié)，難以實(shí)現(xiàn)個(gè)人品牌的套現(xiàn)，如果能夠更開放一些或許更好；

3、UC訂閱號(hào)要像淘寶、天貓一樣打造內(nèi)容超市，把內(nèi)容需求方和供給方進(jìn)行對(duì)接，似乎更加靠譜一點(diǎn)。畢竟，軟文、廣告依然是很多自媒體人套現(xiàn)的最好選擇。

但對(duì)于一些優(yōu)秀的自媒體人來說，有自己的客源渠道，客戶會(huì)主動(dòng)找上門來，基本不會(huì)進(jìn)入平臺(tái)交易。這個(gè)比較適合大眾化的自媒體人，很多有才華沒名氣的自媒體，或許有粉絲有流量，但也很難實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，已經(jīng)有一些平臺(tái)在做，包括我現(xiàn)在做的易贊。

對(duì)于自媒體人來說，能夠多一個(gè)渠道，多獲得一些曝光，未嘗不是一件好事，關(guān)鍵看自己想要什么，認(rèn)清楚每個(gè)平臺(tái)的特點(diǎn)。至于UC的暢想能否實(shí)現(xiàn)，這還需要時(shí)間驗(yàn)證，但嘗試總歸是好的。