在中國傳統(tǒng)文化中，春秋戰(zhàn)國商人的經(jīng)營哲學(xué)也是一朵艷麗的奇葩。春秋戰(zhàn)國時(shí)期，戰(zhàn)爭頻繁，社會(huì)動(dòng)蕩，“工商食官”的格局被打破，涌現(xiàn)出了不少個(gè)體商人。他們以精湛的經(jīng)商藝術(shù)積累起了巨額財(cái)富，富比王侯。司馬遷在其不朽的名著《史記·貨殖列傳》中，以如椽大筆生動(dòng)地記敘了這些商人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并精煉地概括了其經(jīng)營哲學(xué)，成為中國傳統(tǒng)文化中一筆寶貴的精神財(cái)富。春秋戰(zhàn)國時(shí)期的經(jīng)營哲學(xué)色彩斑斕，豐富多彩，歸納起來，有如下幾方面的內(nèi)容。

1. 預(yù)測市場。抓住時(shí)機(jī)在春秋戰(zhàn)國商人中，范蠡是極負(fù)盛名的。他，字少伯，楚宛之三戶人，生卒年不可考。曾輔佐越王勾踐，用計(jì)然之策治國，十年生聚，十年教訓(xùn)，民富而國強(qiáng)，終雪會(huì)稽之恥，使越國稱霸中原。然后，功成身退，變易姓名，游于江湖，用計(jì)然之策經(jīng)商，“十九年之中三致千金”，成為巨富。他依據(jù)計(jì)然的理論，認(rèn)為經(jīng)商必須掌握天時(shí)的變動(dòng)，根據(jù)自然變化的規(guī)律了解物質(zhì)資源的情況?！爸穭t修備，時(shí)用則知物，二者形則萬貨之情可得而觀已。故歲在金，穰；水，毀；木，饑；火，旱?！薄傲鶜q穰，六歲旱，十二歲一大饑。”這種循環(huán)論是范蠡預(yù)測市場的基礎(chǔ)。了解了自然變化的規(guī)律，就可預(yù)知市場何種商品有余，何種商品不足，并及時(shí)購進(jìn)市場上將匱乏的商品，待價(jià)而沽。所以，他主張“旱則資舟，水則資車”。白圭，魏文侯時(shí)人，他也是一個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)論者。他指出：“太陰在卯，穰；明歲衰惡。至午，旱；明歲美。至酉，穰；明歲衰惡。至子，大旱；明歲美，有水。至卯，積著率歲倍?！奔词钦f，太陰在卯時(shí)是大豐年，其后兩年衰惡。到第四年為旱年，再后兩年小豐收。到第七個(gè)年頭是大豐收，而后有兩年衰惡，到第十年太陰在子大旱，繼續(xù)又是兩年小豐收，最后回到卯年又是大豐收。他主張，經(jīng)商應(yīng)“樂觀時(shí)變”，在掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行?；谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)規(guī)律的市場預(yù)測一旦做出，就應(yīng)“趨時(shí)若猛獸鷙鳥之發(fā)”，抓住時(shí)機(jī)，“人棄我取，人取我與”，運(yùn)用市場規(guī)律獲取最大利潤。

2. 
   

2.薄利多銷薄利多銷。是春秋戰(zhàn)國時(shí)期許多商人共同遵循的經(jīng)商原則。范蠡說：“以物相貿(mào)易，腐敗而食之貨勿留，無敢居貴?！鄙唐焚Q(mào)易不要追求過高的利潤，有了適應(yīng)的利潤就應(yīng)及時(shí)拋售。對(duì)那些易腐爛，不能較長時(shí)間儲(chǔ)存的商品更是如此。白圭則說：“欲長錢，取下谷”，要想利潤增長快，就經(jīng)營“下谷”?！跋鹿取边M(jìn)價(jià)低廉，為一般老百姓所需要，市場廣闊，雖利薄，也一樣能賺錢。

3.保證商品質(zhì)量顧客購買商品。實(shí)際上是購買商品的使用價(jià)值。如商品質(zhì)量有問題，性能不好，不能滿足顧客的需要，肯定這種商品不會(huì)有顧客問津。這一點(diǎn)范蠡有相當(dāng)深刻的認(rèn)識(shí)。他說：“積著之理，務(wù)完物?！苯?jīng)商的目的是為了增加財(cái)富，但不能以假貨騙人，經(jīng)營的商品一定要有上好的質(zhì)量，也只有如此，才容易出手。

4.加速資金周轉(zhuǎn)財(cái)富。只有在一刻不停地流通中，才能實(shí)現(xiàn)增值。老是積壓在手中，不是生財(cái)之道。這是簡單明了的道理。范蠡深通此道，他主張“無息幣”，資金不能停息不動(dòng)，要加速流轉(zhuǎn)。“貴出如糞土，賤取如珠玉，財(cái)幣欲其行如流水”（注：《史記·貨殖列傳》。）。在價(jià)格貴的時(shí)候，大批銷售；物賤時(shí)，大量買進(jìn)，商品和貨幣要象流水那樣毫不停息。如這樣做了，就能達(dá)到獵取利潤的目的。

5.任賢使能。經(jīng)營商業(yè)，發(fā)展到了一定的規(guī)模，經(jīng)營者個(gè)人就心有余力不足了。這里就涉及到了用人的問題。使用什么樣的人，關(guān)系到事業(yè)的成敗。范蠡“能擇人而任時(shí)”（注：《史記·貨殖列傳》。）?！叭螘r(shí)”，就是根據(jù)天時(shí)變動(dòng)預(yù)測商情?！皳袢恕保褪窃谏虡I(yè)管理中，選賢能的人予以委任。白圭說：“吾治生產(chǎn)，猶伊尹、呂尚之謀，孫吳用兵，商鞅行法是也。是故其智不足與權(quán)變，勇不足以決斷，仁不能以取予，強(qiáng)不能有所守，雖學(xué)吾術(shù)，終不告之矣?！保ㄗⅲ骸妒酚洝へ浿沉袀鳌贰＃?qiáng)調(diào)為商者必須具備智、仁、勇三種素質(zhì)?？梢?，在商業(yè)人才的使用方面，白圭也是主張任賢使能的。

6.勤儉。勞動(dòng)，是一切財(cái)富之源。勤勞、節(jié)儉則會(huì)加速財(cái)富增長。白圭生于戰(zhàn)國時(shí)代，明曉此中道理。他治生“能薄飲食，忍嗜欲，節(jié)衣服，與用事僮仆同苦樂”（注：《史記·貨殖列傳》。）。