耗資180億元人民幣(包括土地成本)建設(shè)的世界第二、中國(guó)第一高樓——「上海中心」在2016年4月27日宣布分步試運(yùn)營(yíng),首批對(duì)公眾開(kāi)放的是大廈裙房和地下室,除101層上海最高的酒店會(huì)稍晚開(kāi)業(yè)外,其余樓層都將于年內(nèi)開(kāi)放。 來(lái)看一組驚人的數(shù)字:這是一座可以同時(shí)容納30000多人的垂直綠色城市;外部玻璃幕墻由20037片不同的玻璃組成;在項(xiàng)目進(jìn)行的六年間,僅關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施的會(huì)議就開(kāi)了差不多10000次。 可以設(shè)想,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理上海中心大廈,是榮耀,也是擔(dān)當(dāng)。 「上海中心就像是我的一個(gè)孩子?!股虾V行拇髲B副總經(jīng)理兼總工程師葛清(中歐EMBA2010)說(shuō),「我見(jiàn)證了他出生和成長(zhǎng)的整個(gè)過(guò)程。」 在接受《TheLINK》雜志專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),葛清和上海中心大廈總經(jīng)理顧建平(中歐EMBA1999)闡述了這一浩大工程對(duì)中國(guó)工程建筑行業(yè)的影響,以及它將如何改變世界對(duì)摩天大樓的看法。 ● ● ●
《TheLINK》:眾所周知,上海中心大廈高632米,將是世界第二高樓,其中約有121層為辦公區(qū)、商場(chǎng)、會(huì)議中心等。這將對(duì)上海乃至中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化產(chǎn)生怎樣的影響?
顧:我們希望通過(guò)上海中心大廈改變?nèi)藗兊挠^念,以及他們對(duì)超高層建筑的理解。中國(guó)人喜歡建造高樓,中國(guó)是世界上摩天大樓數(shù)量最多的國(guó)家,這是我們傳統(tǒng)的一部分。但在建造上海中心大廈時(shí),我們并不想把它建成世界第一高樓。其實(shí),我們的工程能力可以建成700-800米高的大廈,但那不是我們的目的。我們希望能夠吸引人們留意上海美麗的天際線(xiàn),關(guān)注上海的獨(dú)特之處,并展示上海的發(fā)展。我們無(wú)意于比較高度。 向公眾開(kāi)放后,上海中心大廈可以同時(shí)容納三萬(wàn)到四萬(wàn)人利用不同的功能區(qū)域,或參加不同的活動(dòng)。因此,我們一直把它看成是一個(gè)垂直的城市。從這一點(diǎn)來(lái)看,該工程可以為未來(lái)的項(xiàng)目提供很多靈感。 我們關(guān)注的是環(huán)保,以及高效理念。我們嚴(yán)格遵循中國(guó)綠色建筑三星認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和美國(guó)LEED綠色建筑體系白金級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在建造大廈的過(guò)程中,我們運(yùn)用了43項(xiàng)節(jié)能技術(shù),投入運(yùn)營(yíng)后,上海中心的能耗將比同類(lèi)大廈低20%。
葛:上海中心大廈將是陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的最后一座超高層建筑。因此,它將進(jìn)一步完善城市功能,極大地促進(jìn)陸家嘴乃至整個(gè)上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們?cè)趯?xiě)字樓租賃市場(chǎng)取得了很大進(jìn)步。上海中心大廈將在上海市的發(fā)展中發(fā)揮重大作用。 隨著上海中心大廈的建設(shè)與發(fā)展,我們已建立了一個(gè)集生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、研究、運(yùn)用于一體的整體平臺(tái)。所有在上海參與這一浩大工程的企業(yè)和承包商都極大地提高了他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 上海中心大廈將是陸家嘴最后一座超高層建筑 在建設(shè)過(guò)程中,我們將上海的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化進(jìn)行完美結(jié)合。通過(guò)這一項(xiàng)目,我們也努力建成上海的文化生態(tài)系統(tǒng)。我們希望通過(guò)組織與呈現(xiàn)不同類(lèi)型的文化活動(dòng),極大地增強(qiáng)上海這座城市的軟實(shí)力,這是我們的承諾。所以我們引入了私人博物館,并將大廈的125層和126層設(shè)為一流的藝術(shù)陳列廳。我們還計(jì)劃在未來(lái)組織建筑藝術(shù)雙年展。
《TheLINK》:該項(xiàng)目中最激動(dòng)人心的是什么? 顧:太多了!這樣一個(gè)龐大的項(xiàng)目,每個(gè)階段都非常重要,每個(gè)階段我們都會(huì)遇到不同的困難和挑戰(zhàn)。每次戰(zhàn)勝困難、達(dá)成目標(biāo)之時(shí),我們都非常興奮。例如,大廈外墻由兩萬(wàn)余塊玻璃組成,并且沒(méi)有任何兩片是一樣的;這真的是一個(gè)巨大的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)難度非常大。我們最終使用了建筑信息模型(BIM)技術(shù),讓墻體的每一片玻璃都成為外幕墻項(xiàng)目不可分割的一部分,當(dāng)最后一片玻璃嵌入大廈外墻時(shí),我們都非常激動(dòng)。 每一片玻璃,都成為大廈外幕墻不可分割的一部分 但是,要說(shuō)項(xiàng)目過(guò)程中最高興的日子,那應(yīng)該是整個(gè)項(xiàng)目竣工并投入運(yùn)營(yíng)的那一天。 葛:我覺(jué)得最讓人激動(dòng)的是,通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè),我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得了成長(zhǎng)。同時(shí),在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們顯示了升級(jí)中國(guó)工程與建筑行業(yè)的可能性,對(duì)此我非常高興。 《TheLINK》:目前最大的挑戰(zhàn)是什么? 葛:我們遇到了很多挑戰(zhàn)。有技術(shù)上……也有管理上的,因?yàn)橛胁煌臉I(yè)主、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、承包商和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)參與這個(gè)項(xiàng)目。第一次有這么多人參與這樣浩大的工程,我們必須與數(shù)百家機(jī)構(gòu)、約四五千名工作人員進(jìn)行合作。同時(shí),我們工期緊,成本控制非常嚴(yán)格,因此不得不進(jìn)行管理創(chuàng)新以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。 如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目是最大的挑戰(zhàn)。其實(shí),創(chuàng)新是大廈的靈魂。沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有上海中心大廈……同時(shí),為了完成項(xiàng)目的四個(gè)主要目標(biāo)(一個(gè)綠色的、文化的、智能的垂直社區(qū)),我們必須進(jìn)行很多技術(shù)創(chuàng)新,并把這些理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。例如,該項(xiàng)目建設(shè)首次在中國(guó)引進(jìn)了BIM的全過(guò)程運(yùn)用。通過(guò)運(yùn)用BIM,我們成功地將虛擬建設(shè)與實(shí)際建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。如今,BIM作為建筑工程應(yīng)用工具已在上海和全國(guó)范圍內(nèi)推廣。 《TheLINK》:人們對(duì)這一項(xiàng)目有很多期待,讓您最深感壓力的期待是什么? 顧:我最大的壓力來(lái)自于整個(gè)社會(huì)的高度關(guān)注,不能出現(xiàn)任何閃失。在這么多人面前,任何小的失誤都會(huì)被夸大或分析。當(dāng)然,在此過(guò)程中,我們遇到過(guò)很多技術(shù)、日程和質(zhì)量等方面的問(wèn)題或挑戰(zhàn),但作為項(xiàng)目總經(jīng)理,我最大的負(fù)擔(dān)就是整個(gè)社會(huì)、媒體、同行和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。 葛:我希望大廈開(kāi)放后,每個(gè)來(lái)參觀的人都能認(rèn)可我們的努力,欣賞我們的項(xiàng)目。如何在控制成本和進(jìn)度的前提下,采用科學(xué)、合理且具有一定前瞻性的技術(shù)順利完成這個(gè)項(xiàng)目是我最大的壓力。我們也希望通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)踐對(duì)中國(guó)超高層建筑的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。
《TheLINK》:您在中歐的學(xué)習(xí)為該項(xiàng)目提供了怎樣的幫助? 葛:我的畢業(yè)論文題目是「上海中心大廈,基于BIM進(jìn)行精益化管理的模式」,論文指導(dǎo)老師是中歐的朱天教授。在中歐,我學(xué)到了很多知識(shí)和管理模式;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我運(yùn)用了它們,并且效果很好。非常高興我的畢業(yè)論文得了A,而且這個(gè)項(xiàng)目很快就要竣工了。 管理這樣的項(xiàng)目就像管理一個(gè)企業(yè)或迷你社區(qū) 顧:我的專(zhuān)業(yè)背景是工程,很多人認(rèn)為管理這一項(xiàng)目與我的專(zhuān)業(yè)很接近,但事實(shí)遠(yuǎn)非如此。管理這樣的項(xiàng)目就像管理一個(gè)企業(yè)或迷你社區(qū)。我還記得,當(dāng)我決定加入中歐EMBA課程時(shí),面試我的是中歐副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng)張維炯教授。在面試中,他問(wèn)我為什么已經(jīng)有了工程學(xué)學(xué)位,還要來(lái)學(xué)中歐EMBA。我告訴他,工程就是畫(huà)圖,但我不懂企業(yè)管理,也不懂很多其他的商業(yè)知識(shí)。然而我認(rèn)為中歐很擅長(zhǎng)傳授企業(yè)管理知識(shí)。在中歐,我真的學(xué)到了很多這些方面的知識(shí)。 通過(guò)案例學(xué)習(xí)和教授講授,中歐也教會(huì)了我思考方法和解決問(wèn)題的技巧。很多專(zhuān)業(yè)課程都讓我受益匪淺,例如金融學(xué)。在一次考試中,教授讓我們做一個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表,這是我從未嘗試過(guò)的。同時(shí),我也學(xué)習(xí)了心理管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及如何吸引人才等知識(shí)。我還從同學(xué)身上學(xué)到了很多。我把在中歐學(xué)到的很多知識(shí)都用在了上海中心大廈項(xiàng)目上。 文章來(lái)源:中歐校友雜志《TheLINK》 |
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