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（So：這是市縣領(lǐng)導(dǎo)參閱的1815篇文章）
說到文秘人員獨(dú)立分析和解決能力的培養(yǎng)和提高，我想，最好的一種方式，就莫過于調(diào)查研究了。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑裕拿厝藛T是很難當(dāng)面給領(lǐng)導(dǎo)提供意見和建議的，那是有干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)決策之嫌的，即使是領(lǐng)導(dǎo)的貼身秘書，而且跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心很近，也不能當(dāng)面對領(lǐng)導(dǎo)的決策說三道四。
但是有人還會不自量力地去說，原因其實(shí)很簡單，他是要表現(xiàn)他的能力，但是往往適得其反。所以，我認(rèn)為，讓領(lǐng)導(dǎo)了解到文秘人員實(shí)際能力的一種主要渠道，就是要去調(diào)查研究。通過調(diào)查研究后的報告，來表現(xiàn)出自己對問題的分析能力，對主要矛盾和矛盾的主要方面的把握能力，對實(shí)際問題的處理和解決能力，讓領(lǐng)導(dǎo)來評價你，認(rèn)可你.
也要讓領(lǐng)導(dǎo)知道，你不是就會寫材料。這也是我重視調(diào)查研究的關(guān)鍵所在。通常情況下，調(diào)查研究有兩種情況:
第一種，領(lǐng)導(dǎo)指定課題。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置給你一個調(diào)研課題時，說明他已經(jīng)開始關(guān)注這個問題，或者要解決這個問題了，但是決策前，要對這個問題有一個清楚真實(shí)的了解，防止決策失誤。
這個時候，你的任務(wù)，就是要把這個問題研究透，把現(xiàn)狀摸清，把問題找準(zhǔn)，然后提出一個合理化的建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。這就不僅僅是把材料寫好的問題了，也不是做文章的問題了，而是實(shí)實(shí)在在的檢驗(yàn)?zāi)惴治龊吞幚韱栴}的能力了。
比如說，去年我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，對全市的廉租房情況，做了一個調(diào)研。前提是全國都在推進(jìn)廉租房，對我們這里來說，已經(jīng)不是干不干的事，而是研究怎么能干好。
我們這個調(diào)研組，用了一天時間，跟有關(guān)單位了解了一下工作現(xiàn)狀和存在的問題，到廉租戶征求了一下他們的意見，對全市的廉租房情況，有了一個大致了解。同時也找出了解決問題的關(guān)鍵所在，這個事情難以解決的關(guān)鍵問題，就是資金。只要弄清楚錢從哪來、錢要咋花，錢怎么監(jiān)管，其余問題就迎刃而解了。
鑒于此，我們翻閱大量各地廉租房方面的經(jīng)驗(yàn)，國家相關(guān)政策文件，研究完以后，向領(lǐng)導(dǎo)提出了一個近遠(yuǎn)期結(jié)合，實(shí)物配租與租金補(bǔ)貼并舉，多渠道籌措資金的對策建議。尤其在資金籌措渠道上，按照政策規(guī)定，提出了一個科學(xué)合理的建議。
領(lǐng)導(dǎo)看完后，召開常務(wù)會，當(dāng)即把這個事情就定了。事后因?yàn)檫@個決策早，效果好，還得到了省里專項(xiàng)資金，本來打算幾年解決的事情，兩年就全部解決了。這件事，領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)研組相當(dāng)認(rèn)可。調(diào)研組也在領(lǐng)導(dǎo)那里樹立了即能寫好材料，還能干好事情的形象。因?yàn)椋@件事情，專門機(jī)構(gòu)用了幾年時間沒有解決好的事情，一個調(diào)研報告就全部解決了。
其后續(xù)效果我就不多說了。這樣的工作，不僅是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，當(dāng)參謀助手，更是讓你自己真正提高了處理實(shí)際問題的能力，當(dāng)你自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時候，遇到類似的問題，也就能處理好了。
第二種，自主選擇課題。
這方面，你要具備敏銳的政治洞察力，提早偵知領(lǐng)導(dǎo)會關(guān)注什么問題，在這個前提下，去選擇課題進(jìn)行調(diào)查研究，在領(lǐng)導(dǎo)要干甚至想干前，就把意見和建議遞上去，贏得工作主動。
我們大領(lǐng)導(dǎo)擅長經(jīng)濟(jì)研究，是位專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。在去年經(jīng)濟(jì)下滑對我市的影響還沒顯現(xiàn)時，就要求經(jīng)濟(jì)職能部門，提早研究這方面的問題。不過，現(xiàn)在的機(jī)關(guān)作風(fēng)，大家也是知道的。后來，我們單位領(lǐng)導(dǎo)告訴我們，這個活最后得落到咱們頭上，咱自己先準(zhǔn)備著。
結(jié)果，有一天大領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)研報告了。經(jīng)濟(jì)部門傻眼了。我們利用手里的東西，一天就把報告拿出來，送到領(lǐng)導(dǎo)手里了。雖然時間短，但是材料的質(zhì)量，還是非常高的，對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析，經(jīng)濟(jì)走向的預(yù)測，我們市里如何規(guī)避風(fēng)險，趨利避害都提出了一些建議。
大領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，而且在省里開會的時候，他的這番見解，得到省領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。后來的效果我也不多說了。這件事，已經(jīng)不再是一個文秘人員，能不能寫材料的事情了，而是如何與領(lǐng)導(dǎo)思想的高度統(tǒng)一，為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任的問題了，更是你提早謀劃，應(yīng)對緊急情況，替領(lǐng)導(dǎo)分憂的問題了。
如果你真能夠憑借自己的實(shí)際工作能力，靠著你的材料，幫領(lǐng)導(dǎo)解決一些問題，我想，領(lǐng)導(dǎo)絕對不會視而不見的。待到你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，你也會知道如何搶占先機(jī)，提升你自己的核心競爭力了。
可以說，一個文秘人員，你的工作性質(zhì)，只限定在為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)上，貼身秘書咱不談，因?yàn)椴牧蠈λ麃碚f無所謂，可是更多的還是文字秘書，提供的只是文字服務(wù)。
你沒有廣闊的空間，讓你展示你材料以外的能力，只能自己創(chuàng)造機(jī)會，選準(zhǔn)突破口，充分利用好材料這個舞臺，把一個真實(shí)的自我展示給領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)那里有個能干事的印象，不然，你材料寫得越好陷得越深，因?yàn)槌瞬牧夏闶裁匆哺刹涣恕?/span>
（有刪節(jié)，下期連載：提拔的事，說一次就夠了，待續(xù)）
【繼續(xù)看？添加本號，回復(fù)數(shù)字】 13:俺的“仕途”算不算成功； 1003:唉！不當(dāng)秘書的這兩年！ 1178：可否實(shí)行秘書聘任制 ——以中部v縣為例； 1383:司機(jī)比秘書更近 ——官官之間（13-8）； 1386:秘書跟領(lǐng)導(dǎo)：如同嫁人 ——官官之間（13-9）；
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