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你根本不知道, 現(xiàn)在的 HR 都是這么看簡(jiǎn)歷的...

 世界向前 2016-04-06

來源丨公司精選

你是不是覺得HR看簡(jiǎn)歷應(yīng)該是這樣的?

首先,會(huì)有一個(gè)招聘硬性要求,例如學(xué)校、專業(yè)、工作年限、相關(guān)證書等,先根據(jù)這個(gè)篩選出一部分。

其次,看簡(jiǎn)歷內(nèi)容,主要是項(xiàng)目經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等等,覺得不錯(cuò)的放一邊。

最后,根據(jù)需要多少人來面試,再在這些里面通過比較選出通知面試的人。

小精選

NO?。?!

這才是現(xiàn)在的HR打開簡(jiǎn)歷的姿勢(shì)~

某互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)HR

1、先看職業(yè)的大方向是不是符合崗位,這一步基本就5秒;

2、再看具體的工作內(nèi)容是不是符合崗位,這一步基本10秒左右;

兩步加起來就是那個(gè)傳說中的15秒。

然后就看個(gè)人風(fēng)格了,我喜歡先看個(gè)人簡(jiǎn)介:

(1)主觀描述會(huì)減分

(比如良好的溝通能力,富有團(tuán)隊(duì)精神)

(2)客觀描述會(huì)加分

(半年內(nèi)錄用107人,人均產(chǎn)出提升23%)

再之后細(xì)看列舉的工作內(nèi)容,還有服務(wù)的公司和工作年限,做一些簡(jiǎn)單推理。

所以如果不想表達(dá)的內(nèi)容產(chǎn)生失真,請(qǐng)準(zhǔn)確描述你的各項(xiàng)成果及想要表達(dá)的內(nèi)容;

最后,跟部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)時(shí)間,聯(lián)系對(duì)方,再發(fā)郵件,有必要的話注明一些推薦理由。

某IT公司HR

我在入職第一課上被告知,(在我們公司)HR的作用不是選擇,而是淘汰。

招聘的目的不是找最好的,而是最合適的。

不要海投。或者海投之前請(qǐng)確認(rèn)你的簡(jiǎn)歷兼容度足夠高。

簡(jiǎn)單介紹一些淘汰的原則(不干HR有一陣子了,暫時(shí)想起來這些):

1、工作及實(shí)習(xí)經(jīng)歷,完全不匹配的不要。稍微有點(diǎn)匹配的,我稍后會(huì)打電話過去問一些基本的問題,比如這個(gè)項(xiàng)目持續(xù)了多久,有沒有遇到什么問題,你怎么解決的的。漏洞百出的不要。(不做HR真的不知道有人會(huì)在簡(jiǎn)歷上撒下彌天大謊,請(qǐng)千萬別干這種事兒)。

2、大學(xué)(很遺憾,有些manager就是要重點(diǎn)大學(xué)的,基本以211為線,雖然JD上不說),不符合的不要。我覺得這個(gè)不合適,有時(shí)候會(huì)放一些很優(yōu)秀但并非重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的進(jìn)來。

3、因?yàn)槭荌T行業(yè),都是技術(shù)類崗位,所以自學(xué)的,沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的不要。除非你能提供成功的作品。

4、預(yù)期薪資與公司薪資范圍差距太大的不要

(比如,公司能給的是10k,結(jié)果你預(yù)期15k。我們知道這個(gè)是可商量的,但是因?yàn)楹?jiǎn)歷太多了,整個(gè)面試過程都是有成本的,時(shí)間成本和人力成本,通常和你商量工資一般是面試的最后環(huán)節(jié)了,如果你資歷一般還開口要這么大的價(jià),我們會(huì)覺得沉沒成本太高,沒必要。對(duì)不起,直接close掉。)

當(dāng)然,當(dāng)簡(jiǎn)歷量不足,或者匹配度非常高的情況下,我們還是會(huì)打個(gè)電話過去再問一問確認(rèn)下的。

5、現(xiàn)在薪資已經(jīng)比公司薪資范圍高的不要

(這個(gè)肯定是沒戲的)

所以你可以看到薪資這個(gè)問題極其尷尬。想知道工資,可以去分智之類的網(wǎng)站上去查,不要傻乎乎的問,或者直接說我現(xiàn)在賺多少錢,薪資漲幅要多少。

你可能覺得這是對(duì)自我價(jià)值的充分認(rèn)識(shí),但是企業(yè)不是這么看。企業(yè)會(huì)立刻質(zhì)疑:你值這個(gè)價(jià)么?你的資歷不能替你證明啊。。。所以,不到最后不要扯過去。盡量多展現(xiàn)自己從經(jīng)歷中獲得了什么能力,領(lǐng)悟了什么道理。請(qǐng)展現(xiàn)高價(jià)值。而不是先給自己貼個(gè)標(biāo)簽:我要這個(gè)價(jià)。

如果你展現(xiàn)了足夠高的價(jià)值,HR也確認(rèn)了你和該崗位的匹配度,真正的好企業(yè)不會(huì)虧待你的。

6、一些乍看很奇葩的淘汰原則

有一次招一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,該部門頭頭跟我說:沒有換過三次工作的人不要。

我囧,都是要穩(wěn)定的啊。

后來看JD才知道,因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)有很多小分支,在這個(gè)項(xiàng)目中各個(gè)分支都會(huì)涉及到,所以要這個(gè)那個(gè)都干過的人才行。

再一次招咨詢顧問,另一部門頭頭說:沒有在一家公司待過五年以上的不要。

我又囧,IT行業(yè)跳槽還是滿頻繁的好伐啦。

后來我想應(yīng)該是這樣的:行業(yè)咨詢對(duì)專業(yè)度的要求很高,所以希望這個(gè)人沉穩(wěn)、冷靜、不浮躁,能對(duì)一個(gè)行業(yè)有深度的認(rèn)識(shí)和理解;另,咨詢是面向單個(gè)企業(yè)的,所以希望這個(gè)人可以至少在一個(gè)企業(yè)的兩個(gè)層級(jí)做過。綜上,就有了這么一條原則。

當(dāng)然,這兩位頭頭都是說說的,并不這么嚴(yán)格。

所以你還可以看到的是,就算被淘汰了也不代表你不好,只是你不匹配而已。如果總被拒,就想想馬云。

再有,已婚但尚未生育的女性很尷尬,真的不是企業(yè)無情,是要考慮成本的...萬一你一進(jìn)來就休產(chǎn)假,你讓HR情何以堪,你讓你的上級(jí)情何以堪...好不容易招到個(gè)人,我們...就...只好再招一個(gè)...然后花兩份錢,只得到一份工作業(yè)績(jī)...肉疼...

最后,那些誠(chéng)懇真實(shí)不浮夸、勤奮扎實(shí)愛思考的好同志,他們的簡(jiǎn)歷會(huì)發(fā)光,HR是不會(huì)錯(cuò)過的。就算被一個(gè)不專業(yè)的HR錯(cuò)過,也一定會(huì)有更好的企業(yè)和更好的HR發(fā)現(xiàn)你。

請(qǐng)努力成為這樣的人。

美帝某集團(tuán)HR

個(gè)人更喜歡看profile那一部分。一般來說會(huì)是整個(gè)人最閃光的集合,比如說工作總年限,項(xiàng)目經(jīng)理,背景等。而且只有幾行字簡(jiǎn)單明了。

如果沒有profile的,那么一般會(huì)看公司,職位和業(yè)績(jī)?;旧?5秒就可以搞定一份,然后再?zèng)Q定是不是值得細(xì)看。

某房地產(chǎn)HR

看簡(jiǎn)歷第一眼勢(shì)必落在照片上哇,長(zhǎng)相俊美噠定會(huì)加分瞬間引起好感是人之常情!

1,非校招第二眼肯定是工作經(jīng)驗(yàn),目前公司,職位,是否管理,主要工作內(nèi)容。

[請(qǐng)注意]有非常多的候選人根本不懂的如何羅列自己的工作內(nèi)容好嗎,看簡(jiǎn)歷的我都捉急了你造嗎!

IT攻城獅和程序猿們闊不闊以把開發(fā)技術(shù)技能,大項(xiàng)目開發(fā)這樣彰顯高貴實(shí)力的信息在前兩三條啊,你上來寫著做測(cè)試很掉身價(jià)的好嗎,你這種能力走不上管理層是有原因的你造嗎!

還有財(cái)務(wù)人員如果你已經(jīng)開始編制損益報(bào)表熟悉成本總賬的時(shí)候就不要把應(yīng)收應(yīng)付賬款這樣字眼放在前面了闊以嗎!

你難道從來沒有想過CFO是如何整理簡(jiǎn)歷噠嗎!

[請(qǐng)注意]能描述幾句工作業(yè)績(jī)就從宏觀角度上匯總一下自己這辛辛苦苦幾年干了什么拿的出手的事情吧!

獵頭推你給HR的時(shí)候會(huì)總結(jié)你渾身上下所有selling points噠你造嗎,你可以把自己的selling points總結(jié)一下取代自我評(píng)價(jià)里寫愛唱歌愛看電影這樣HR不需要了解的事情嗎?

關(guān)于把自己賣掉這件事情你的廣告語一定不會(huì)比獵頭差吧!

[請(qǐng)注意]如果有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)就請(qǐng)開辟一個(gè)段落仔細(xì)描述一下好嗎!實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)鄧爺爺走之前沒跟你講嗎!

做過高端大氣上檔次的項(xiàng)目不是要藏著掖著而是要炫耀一下你會(huì)死嗎!等待HR打電話過去問dear你做過什么項(xiàng)目的人手里握有offer千千萬你也握有嗎!

[請(qǐng)注意]如果網(wǎng)上刷新簡(jiǎn)歷等待搜索請(qǐng)把聯(lián)系方式寫在自我評(píng)價(jià)里面吧!你造下載一份簡(jiǎn)歷要幾多錢嗎!十幾二十塊就是會(huì)在猶豫你適不適合職位的時(shí)候要不要聯(lián)系的原因?。∪绻惚某鰜砀姨粜孤秱€(gè)人信息的話哥哥你不適合這個(gè)國(guó)家好嗎!

2,校招簡(jiǎn)歷死活基本看運(yùn)氣,所以請(qǐng)花大力氣選擇簡(jiǎn)歷模板,做的漂亮一點(diǎn),CET6,計(jì)算機(jī)1/2,會(huì)計(jì)從業(yè)已經(jīng)滿天飛了好嗎。。。。

就醬=^_^=

一個(gè)爆料者

去年在某互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí)的時(shí)候曾經(jīng)幫小組老大找過簡(jiǎn)歷,知道一些內(nèi)幕。

直接說我的經(jīng)歷吧,希望對(duì)你有參考作用。

當(dāng)時(shí)小組需要找一個(gè)web前端技術(shù)人員,小組老大說hr給他找的簡(jiǎn)歷太不靠譜了,找了一大推很多都不符合要求的。于是,老大讓我給他找??梢酝茰y(cè),hr應(yīng)該是不懂技術(shù)的,搜簡(jiǎn)歷看簡(jiǎn)歷,只能看一些簡(jiǎn)單的指標(biāo),學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)等,還有就是看關(guān)鍵詞,比如某種語言某種技術(shù)某種技能。

老大給了我應(yīng)聘崗位要求,告訴我一些判斷的方法。然后給了幾個(gè)招聘網(wǎng)站的公司賬號(hào)密碼給我,然后就開始找了。

有些指標(biāo)比較重要的,比如學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn),所在地,意向工作地點(diǎn)等,這些可以根據(jù)條件搜索直接過濾掉很多簡(jiǎn)歷。

然后就是關(guān)鍵詞搜索了,一般是一些技術(shù)的詞語,hr估計(jì)就搜某個(gè)關(guān)鍵詞,看到簡(jiǎn)歷里該關(guān)鍵詞出現(xiàn)多的,就直接認(rèn)可該簡(jiǎn)歷了。我由于是懂技術(shù)的,所以還會(huì)仔細(xì)看一下項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。找到合適的簡(jiǎn)歷,就下載了下來給小組的技術(shù)人員看,讓他們?cè)俅魏Y選。篩選完就通知面試。如果你是在求職網(wǎng)站投簡(jiǎn)歷的話,還有個(gè)訣竅,就是多點(diǎn)更新你的簡(jiǎn)歷。搜索的時(shí)候往往會(huì)把最近更新的簡(jiǎn)歷放在前面。

當(dāng)然,我所說的情況是公司主動(dòng)在招聘網(wǎng)站上找簡(jiǎn)歷。如果你是看到招聘信息主動(dòng)投簡(jiǎn)歷給公司的,往往是直接投給某個(gè)項(xiàng)目組的,投給hr的話,hr也是根據(jù)上面所說的簡(jiǎn)單看一下,然后轉(zhuǎn)給項(xiàng)目組。所以最后讓你去面試的,其實(shí)是項(xiàng)目組的人員。項(xiàng)目組的人員更關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

具體怎樣的簡(jiǎn)歷讓HR不感興趣呢?

1、期望薪資不知天高地厚

當(dāng)HR招一個(gè)專員,而你卻在薪資上要求達(dá)到經(jīng)理的工資,這讓HR情何以堪呢,薪資定位過高,會(huì)把HR嚇跑的。

2、錯(cuò)誤百出的簡(jiǎn)歷

一份簡(jiǎn)歷一般情況下都是幾百個(gè)字,單絲洋洋灑灑幾百字居然可以找出八九個(gè)錯(cuò)別字,HR看簡(jiǎn)歷的時(shí)候,她們會(huì)哭泣地問:你們求職者想過我們的感受嗎?

3、職業(yè)路徑混亂

工作一年換兩三家公司,五年內(nèi)進(jìn)過六七個(gè)不同行業(yè),職業(yè)經(jīng)歷沒有連貫性,頻繁跳槽、職業(yè)生涯空白期一目了然盡顯于HR眼底。職業(yè)生涯這么亂,哪家企業(yè)敢用你呢!

4、電話溝通一問三不知

或許是網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷太輕松了,投出的簡(jiǎn)歷多得連自己應(yīng)聘了什么都不知道。HR去電,絲毫不在狀態(tài),對(duì)自己投過的職位壓根沒印象,更談不上對(duì)企業(yè)基本信息的了解。一問三不知,試問企業(yè)怎能相中你?

5、工作經(jīng)驗(yàn)寫得像崗位要求

HR在一份工作中最想看到她或者他在過往的工作經(jīng)驗(yàn)中有過什么樣業(yè)績(jī),或者有拿方面突出的成就,而不是想看到求職者把過往的工作經(jīng)驗(yàn)羅列得像崗位要求一樣。

6、投遞職位與經(jīng)歷不匹配

人家招網(wǎng)絡(luò)工程師,偏偏你個(gè)主要經(jīng)歷為平面設(shè)計(jì)師的也去湊熱鬧,結(jié)果自然是直接槍斃?;蛟S當(dāng)中不乏想通過跳槽來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的,但在簡(jiǎn)歷中無力明確表 達(dá)。頂級(jí)就 業(yè)力專家閆嶺指出,如果職業(yè)目標(biāo)不確定,將會(huì)導(dǎo)致求職的低效,同時(shí)也會(huì)使生活狀態(tài)變得質(zhì)量低下。企業(yè)想找能創(chuàng)造價(jià)值的人才,而不是找供其慢慢學(xué)習(xí)適應(yīng)的實(shí) 習(xí)生。沒有相關(guān)從業(yè)資質(zhì)達(dá)不到崗位要求的你,企業(yè)如何大度“收容”?

7、相片不合適

這簡(jiǎn)歷配上一張相片可以加深HR對(duì)你的印象,根據(jù)向陽生涯的招聘官統(tǒng)計(jì),有36%的人配了相片。而在配過相片的人群中,有近三分之一的相片很不合 適。有的用 Q版大頭貼,可愛搞怪五花八門;有的是裝嗔真人秀,騷首弄姿極盡嫵媚;還有的是自拍狂,家里的窗簾、書桌、燈飾分別做背景統(tǒng)統(tǒng)發(fā)來當(dāng)附件。HR不禁坦言: 一份簡(jiǎn)歷配上好的相片能加分,而一張不適時(shí)宜的大頭貼很可能將你直接OUT。

8、簡(jiǎn)歷毫無重點(diǎn),不具針對(duì)性

一份簡(jiǎn)歷和小學(xué)生寫作文沒任何的區(qū)別,都是要講求重點(diǎn),當(dāng)一篇作文平淡如水地講述,相信沒多少不會(huì)讓人有看的欲望。所以,簡(jiǎn)歷必須講究有重點(diǎn)。

9、多崗多投

一個(gè)人發(fā)來N份同樣的簡(jiǎn)歷,從郵件標(biāo)題中得知,原來此人既想做前臺(tái)接待,又想當(dāng)咨詢顧問,還想進(jìn)公司當(dāng)助理。針對(duì)同一企業(yè)的不同職位投簡(jiǎn),本想表現(xiàn) “我啥都 能干,務(wù)必給個(gè)機(jī)會(huì)吧”,孰不知反被精明HR貼上了“恐怖分子”的標(biāo)簽。敢多崗多投,HR直接拉你進(jìn)“惡意投遞黑名單”!

10、隱瞞基本信息

簡(jiǎn)歷不寫真實(shí)姓名,用“李先生”、“張小姐”等字樣代替,工作背景描述中,常常以“A公司”“某公司”“B經(jīng)理”“某主管”來替換,故意隱瞞其真實(shí)信息。這樣一方面給HR的背景調(diào)查帶來了阻礙,另一方面也表現(xiàn)其嚴(yán)重缺乏誠(chéng)意。把自己重重包裹起來求職,企業(yè)怎敢大度接納你?

注意:

看簡(jiǎn)歷的時(shí)間真的很短,因此如果能在短時(shí)間內(nèi)讓HR了解你是符合崗位要求的人,簡(jiǎn)歷通過率會(huì)大大提高。在看簡(jiǎn)歷的時(shí)候,HR會(huì)不自主的看突出的內(nèi)容,也就是加粗的地方。因此,根據(jù)崗位要求,加粗簡(jiǎn)歷中相關(guān)的關(guān)鍵詞,是很有幫助的。

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