狼群遷徙圖

The first 3 are the old or sick, they give the pace to the entire pack. If it was the other way round, they would be left behind, losing contact with the pack. In case of an ambush they would be sacrificed.

Then come 5 strong ones, the front line. In the center are the rest of the pack members, then the 5 strongest following.

Last is alone, the alpha. He controls everything from the rear. In that position he can see everything, decide the direction. He sees all of the pack. The pack moves according to the elders pace and help each other, watch each other.' （譯文如下：前3個(gè)是老弱病殘，他們決定了整個(gè)隊(duì)伍的步伐。如果是倒過(guò)來(lái)放他們?cè)诤竺?，他們可能?huì)掉隊(duì)。一旦中了埋伏，他們會(huì)犧牲掉。

然后走在前線的是五個(gè)最強(qiáng)壯的。在狼群中間的是所有其他的成員，然后將5個(gè)最強(qiáng)壯的殿后。

尾隨在最后的是孤獨(dú)的首領(lǐng)。他從后門(mén)掌控一切。在這個(gè)位置上，他能看到一切，決定行走方向。他照顧著群里每一個(gè)成員。狼群跟隨著老弱者的速度行進(jìn)互相幫助，互相照顧。）

狼群！

遷徙的狼群！

在未知的路上探索的狼群！

是不是和創(chuàng)業(yè)公司很像呢？

小編是來(lái)自茫茫草原的銀兒，所以對(duì)狼有一種特殊的感情，也深知狼這種動(dòng)物驚世駭俗的智商和技能，老一代的人們喜歡通過(guò)觀察狼來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，這并不是沒(méi)有道理。

看第一張狼群遷徙圖，我們要從兩個(gè)方面：

1：商業(yè)模式

很多創(chuàng)業(yè)失敗的原因都是因?yàn)樯虡I(yè)模式出了問(wèn)題，商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵因素，領(lǐng)頭的三只狼代表的就是品牌與價(jià)值，品牌和價(jià)值雖然是指引創(chuàng)業(yè)走向的一個(gè)指揮棒，但是對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，面對(duì)發(fā)展與品牌之間的沖突，大部分的創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇暫時(shí)犧牲品牌來(lái)過(guò)渡創(chuàng)業(yè)的困難期，但同樣，沒(méi)有品牌和價(jià)值的創(chuàng)業(yè)也是走不遠(yuǎn)的。

處在隊(duì)伍中間的狼就是創(chuàng)業(yè)核心的問(wèn)題：收入模式、成本結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)份額、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等問(wèn)題，無(wú)論哪一個(gè)問(wèn)題優(yōu)先，每一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的商業(yè)模式都有幾個(gè)領(lǐng)頭沖鋒的“狼”來(lái)作為創(chuàng)業(yè)的前進(jìn)動(dòng)力，也需要一些保險(xiǎn)的，穩(wěn)定的“狼”作為創(chuàng)業(yè)最后的保障，以便在變化多端的市場(chǎng)形態(tài)和相關(guān)政策中排除萬(wàn)險(xiǎn)，脫穎而出。

而最后一頭狼，則是目標(biāo)，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)若想成功就必須要找到自己的市場(chǎng)，所謂找到自己的市場(chǎng)就是你的創(chuàng)業(yè)能解決哪些需求，這個(gè)需求是否是迫切成立的，也就是你創(chuàng)業(yè)的目的，這將從最根本上決定你的創(chuàng)業(yè)前進(jìn)的方向。

2：團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

經(jīng)常有人問(wèn)類(lèi)似這樣的問(wèn)題：“狼能打得過(guò)獅子老虎么？”老一輩的草原人都知道：能！

最初，草原上是有老虎的，后來(lái)為什么沒(méi)了？因?yàn)榇虿贿^(guò)狼群?jiǎn)h，狼群的協(xié)同作戰(zhàn)能力非常強(qiáng)，那如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)像一群狼，我實(shí)在想不到他們有什么理由不成功。

無(wú)論是什么行業(yè)，什么背景的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的結(jié)構(gòu)會(huì)直接影響到創(chuàng)業(yè)的成敗，創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展到一定程度都會(huì)受到團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的影響，多數(shù)是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人們對(duì)行業(yè)的判斷而產(chǎn)生分歧。

我們不妨把這些領(lǐng)導(dǎo)人比作前面的三頭狼，作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的帶頭人，這些人深知市場(chǎng)的情況和項(xiàng)目的情況，他們的爭(zhēng)論的結(jié)果也直接影響到了創(chuàng)業(yè)的成敗，在創(chuàng)業(yè)保持前進(jìn)的狀態(tài)下，這樣的爭(zhēng)執(zhí)是可以容忍的，但如果爭(zhēng)執(zhí)到達(dá)了一定程度，開(kāi)始干擾到創(chuàng)業(yè)的前進(jìn)時(shí)，如何選擇犧牲，就要看站在最后面的狼王的意思了，有趣的是，這種現(xiàn)象并不代表創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定會(huì)失敗，就像斯卡利和喬布斯的沖突也沒(méi)有讓蘋(píng)果滅亡。

處在隊(duì)伍中間的狼依舊代表了團(tuán)隊(duì)中最堅(jiān)實(shí)的技術(shù)骨干和資深員工，他們帶領(lǐng)、督促著隊(duì)伍中間的新員工并一步一步推動(dòng)著公司的前進(jìn)和發(fā)展。

處在隊(duì)伍最后面的狼就是CEO了，無(wú)可爭(zhēng)議，在這個(gè)位置上他可以輕松的掌控一切，看到一切，并決定行走方向。

現(xiàn)在看這張《狼群遷徙圖》是不是明白了好多？