零售男人圈、iziRetail （逸芮）聯(lián)合出品

“大數(shù)據(jù)”這個(gè)詞的普及率已經(jīng)幾乎等同“廣場(chǎng)舞”三個(gè)字，然而沒有小數(shù)據(jù)，何來大數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏著規(guī)律，也預(yù)示著未來。從事零售行業(yè)的朋友們不僅希望在開店選址、招商調(diào)整等微觀層面不再拍腦袋，而且在行業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略等宏觀層面擺脫對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴，轉(zhuǎn)而以數(shù)據(jù)為指路明燈，從而科學(xué)決策。

從1月份開始，零售男人圈與iziRetail攜手啟動(dòng)了2015年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。這個(gè)“冬天”真的很冷，零售業(yè)面臨的壓力很大，數(shù)字不太好看，然而正是在這個(gè)寒冬下，朋友們思考地更多了，交流地更密集了，多一些分享、多一些學(xué)習(xí)，從而提升自我的專業(yè)水平，成為了大家走出困境的共識(shí)。

我們欣慰地體會(huì)到，此次的統(tǒng)計(jì)工作，相比往年得到了更多伙伴的鼎力支持，這些志同道合的朋友以更加積極、更加開放的姿態(tài)，提供了真實(shí)客觀的數(shù)據(jù)，協(xié)助我們一起打造一個(gè)更加透明和開放的數(shù)據(jù)分享環(huán)境，我們敬佩這些朋友們的遠(yuǎn)見，在此致以深深的謝意！

在商場(chǎng)板塊的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，得益于零售男人圈、零售花朵群過去三年的持續(xù)努力，參與的朋友們已經(jīng)熟悉了這套體系，在短短10天的時(shí)間內(nèi)收集到了國(guó)內(nèi)兩百多家商場(chǎng)的數(shù)據(jù)。然而在品牌板塊，由于不少同行還未形成貢獻(xiàn)、分享、運(yùn)用數(shù)據(jù)的習(xí)慣，尚有諸多顧慮，因此品牌板塊的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告我們將在春節(jié)后發(fā)布。

值此辭舊迎新之際，我們先將2015年全國(guó)179個(gè)商場(chǎng)的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（微信簡(jiǎn)化版）分享給各位，算作新春來臨之前的一份小禮送給諸位。

為了特別致謝此次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中給予支持的各位朋友，我們將在春節(jié)后會(huì)將更翔實(shí)的PDF版調(diào)研報(bào)告以Email的形式發(fā)給數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)者，該報(bào)告不論在內(nèi)容還是形式上，都會(huì)比以往有更大的進(jìn)步。

由于諸多限制，此次數(shù)據(jù)依然來源于非官方的渠道，但具備較高的可信度。零售男人圈專業(yè)技術(shù)委員會(huì)以及iziRetail的團(tuán)隊(duì)本著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，在采集、篩選和錄入數(shù)據(jù)時(shí)，進(jìn)行了多方核實(shí)，堅(jiān)持寧缺勿濫、甄選真實(shí)、忽略虛假的原則，對(duì)于虛高的、偏離實(shí)際情況的數(shù)據(jù)選擇了刪除，我們相信，“真實(shí)光榮、注水呵呵”。

因此，在這份報(bào)告里，確實(shí)遺漏了一些大家所關(guān)注的商場(chǎng)，原因是尚未采集到它的真實(shí)數(shù)據(jù)。如有朋友愿意貢獻(xiàn)這類商場(chǎng)的真實(shí)數(shù)據(jù)，歡迎在最近的1周內(nèi)，通過微信對(duì)話框以及Email（sissy.shi@iziRetail.com）與我們?nèi)〉寐?lián)系，從而在正式的PDF版本報(bào)告發(fā)布之時(shí)，有更全面的收錄。

此次統(tǒng)計(jì)，在調(diào)研對(duì)象的選擇上，我們著重參考該項(xiàng)目是否在該區(qū)域有影響力、是否具備一定經(jīng)營(yíng)特色、是否有一定銷售規(guī)模作為標(biāo)準(zhǔn)?？紤]到不同區(qū)域、類型、定位、體量等等差異很大，外加統(tǒng)計(jì)口徑有所不同，有些含券，有些包括團(tuán)購(gòu)，有些租賃部分的收益是估算而來，因此僅以銷售額的高低來進(jìn)行簡(jiǎn)單的排名缺乏實(shí)際價(jià)值，比如，報(bào)告中的一些商業(yè)體，表面看是業(yè)績(jī)?cè)谙禄鋵?shí)真實(shí)的原因是在過去的一年正在積極努力的進(jìn)行大幅度的調(diào)整，短痛的目的是為了避免長(zhǎng)痛，比如石家莊北人集團(tuán)的幾個(gè)項(xiàng)目。

因此我們不建議通過這樣的排名來判斷項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況。如果未來要進(jìn)行排名，我們希望依據(jù)更多元化的標(biāo)準(zhǔn)來考評(píng)，涵蓋商業(yè)體量、客流量、消費(fèi)者滿意度、供應(yīng)商回款準(zhǔn)時(shí)率等多項(xiàng)指標(biāo)，這樣才能全面地反映出一個(gè)商場(chǎng)在業(yè)內(nèi)的真實(shí)排名次序。

此次調(diào)研，我們以客觀中立的態(tài)度，選擇在行業(yè)里具有影響力的商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，不存在付費(fèi)上榜的情況。我們也很抱歉，此份報(bào)告中可能遺漏了一些商場(chǎng)，如同前面所述，主要原因是我們暫時(shí)無法采集到它的真實(shí)銷售數(shù)據(jù)，或者是該商場(chǎng)變化較大，失去了在該區(qū)域的影響力。

此次我們收錄了全國(guó)179家商場(chǎng)的業(yè)績(jī)，其中有8家是14年或15年新開業(yè)的項(xiàng)目，它們的同比增幅不具有參考價(jià)值，因此關(guān)于增幅的分析集中在171家商場(chǎng)的數(shù)據(jù)上。

發(fā)現(xiàn) 1：

在上述的171個(gè)商場(chǎng)里，有95個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了業(yè)績(jī)下滑，占到總樣本數(shù)的55%。

171家商場(chǎng)中，55%的商場(chǎng)負(fù)增長(zhǎng)

發(fā)現(xiàn) 2：

從商業(yè)項(xiàng)目的性質(zhì)來看，百貨類項(xiàng)目的下跌更加普遍，業(yè)績(jī)下滑的95個(gè)項(xiàng)目中有87家是百貨，占到92%，而這些百貨中跌幅超過10%的有40家，也就是說業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑的百貨項(xiàng)目中，將近一半的百貨跌幅較大。當(dāng)然，如同前述，也要注意到一些積極進(jìn)取的百貨公司，在2015年啟動(dòng)了不小的改造，因此在業(yè)績(jī)方面出現(xiàn)下滑，詳細(xì)的情況將會(huì)在PDF版的報(bào)告中體現(xiàn)。

業(yè)績(jī)下滑的95個(gè)商場(chǎng)里，92%是百貨

百貨類型的商場(chǎng)，有著體量過小、業(yè)態(tài)單一、停車不便等等不利因素，在日趨激烈的實(shí)體競(jìng)爭(zhēng)中，出現(xiàn)了客人流失的情況，而定位高檔的百貨，受奢侈品和高端消費(fèi)迅速萎縮的影響，下滑的幅度就更大了。

發(fā)現(xiàn) 3：

在66個(gè)業(yè)績(jī)出現(xiàn)上漲的商業(yè)體中，購(gòu)物中心項(xiàng)目占到48%，百貨公司項(xiàng)目占到44%，奧特萊斯項(xiàng)目占8%。其中，漲幅超10%的28個(gè)項(xiàng)目中，有21個(gè)是購(gòu)物中心，有3個(gè)是奧特萊斯。購(gòu)物中心憑借更好的體驗(yàn)、更全的業(yè)態(tài)，正在迅速發(fā)展。奧特萊斯項(xiàng)目的業(yè)績(jī)上漲，也說明消費(fèi)者更趨于理性。

漲幅超10%的28個(gè)項(xiàng)目中，購(gòu)物中心占75%

發(fā)現(xiàn) 4：

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的67個(gè)項(xiàng)目中，大眾化定位的占更大的比重， 表示接地氣的商場(chǎng)日趨走好，如何經(jīng)營(yíng)客流，日益成為商業(yè)體最為重要的一個(gè)話題。

發(fā)現(xiàn) 5：

雖然購(gòu)物中心和奧特萊斯這兩種類型的商場(chǎng)在增長(zhǎng)方面所占的比例大，但是從業(yè)績(jī)的絕對(duì)值來看，本次統(tǒng)計(jì)的所有百貨公司業(yè)績(jī)約2000億，購(gòu)物中心類型的項(xiàng)目總業(yè)績(jī)約1100億，相對(duì)而言，百貨公司類型的項(xiàng)目在整個(gè)中國(guó)優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目總業(yè)績(jī)中的比重依然很大，達(dá)到60%。

171個(gè)調(diào)研樣本的總業(yè)績(jī)中，百貨總公司業(yè)績(jī)占60%

從本次收錄的樣本中來分析，購(gòu)物中心類型的項(xiàng)目雖然平均單個(gè)的業(yè)績(jī)達(dá)到22億，高出百貨公司項(xiàng)目平均業(yè)績(jī)的16.6億元，但購(gòu)物中心的數(shù)量只有51個(gè)，相比121個(gè)百貨類型的項(xiàng)目，還是少了一半多。

所有的科學(xué)，在抽象的意義上，都是數(shù)字，所有的判斷，在理性的基礎(chǔ)上，都是統(tǒng)計(jì)學(xué)。在奔涌的歷史洪流中，我們可能有焦慮和迷失，不過一旦掌握了事實(shí)和數(shù)據(jù)，我們就把握住了未來的發(fā)展方向。

我們堅(jiān)信時(shí)尚零售行業(yè)有著大未來，堅(jiān)信從小數(shù)據(jù)開始的點(diǎn)滴積累和探索，都是通往大未來的必由之路。接下來，我們希望集思廣益、堅(jiān)持不懈地在行業(yè)數(shù)據(jù)化的道路上走地更遠(yuǎn)，從而為行業(yè)發(fā)展起到一些促進(jìn)作用。

數(shù)據(jù)來源官方化、統(tǒng)計(jì)頻次常態(tài)化、統(tǒng)計(jì)分析專業(yè)化，是我們未來的發(fā)展方向。初步的設(shè)想是從2016年開始，整合資源，確保數(shù)據(jù)來源的精確。同時(shí)從年度統(tǒng)計(jì)改為半年度統(tǒng)計(jì)，在后續(xù)的數(shù)據(jù)分析、脫敏、加工過程中，運(yùn)用更專業(yè)的數(shù)據(jù)調(diào)研技術(shù)，從而把統(tǒng)計(jì)報(bào)告做得更細(xì)致專業(yè)。非常歡迎對(duì)此計(jì)劃有興趣的朋友直接通過微信或者郵件（sissy.shi@iziRetail.com）與我們聯(lián)系。

最后，再次感謝在本次項(xiàng)目中努力付出的所有朋友！我們也歡迎廣大朋友針對(duì)此次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存在的疏漏，本著公正、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，提出修改建議，以便我們持續(xù)改進(jìn)，做得更好。

恭祝大家新年快樂！2016，更精彩！

 

iziRetail 已進(jìn)行原創(chuàng)認(rèn)證，開通了評(píng)論功能，恭請(qǐng)各位留言點(diǎn)評(píng)！

 

iziRetai往期原創(chuàng)資訊閱讀量Top 10：

TOP 1，2015-7-24，56,532人次

《60%的百貨下滑、萬達(dá)關(guān)店，百貨模式山窮水盡了嗎？為什么歐洲百貨經(jīng)久不衰？》

TOP 2，2015-8-21，46,305人次

《2015上半年財(cái)報(bào)分析：66%的品牌公司上漲，34%下滑，運(yùn)動(dòng)、兒童、化妝品、快時(shí)尚增幅喜人》

TOP 3，2015-2-6，39,865人次

《2014年：57%的商場(chǎng)負(fù)增長(zhǎng)，10%持平，33%正增長(zhǎng)（iziRetail獨(dú)家解讀）》

TOP 4，2015-11-26，38,797人次

《商場(chǎng)定位：經(jīng)營(yíng)客流才是王道，檔次是時(shí)候靠邊站了》

TOP 5，2016-1-21，18,922人次

《為什么裝補(bǔ)全給，品牌還是不開店？》