公辦老師進(jìn)入培訓(xùn)市場(chǎng),分三種情況:一是辭職或者停薪留職,全職辦班;二是利用課余時(shí)間偷偷辦班;三是退休之后再創(chuàng)業(yè)。一位2010年開始利用課余時(shí)間辦班的在職老師表示,三年時(shí)間,他利用身邊的教師資源和學(xué)生資源開設(shè)不定期培訓(xùn)班,平均下來(lái)一年有幾十萬(wàn)元的收入。(1月19日《河南商報(bào)》) 教師辭職辦班,或退休后辦班,無(wú)可厚非。但教師利用課余時(shí)間辦班,與有償補(bǔ)課無(wú)異,踩了“禁補(bǔ)令”的紅線。2015年7月,教育部印發(fā)了《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》。然而,有償補(bǔ)課,已成為久治不愈的一種頑疾。盡管國(guó)家及地方都有明文規(guī)定,且頻下“禁補(bǔ)令”;但由于沒有處罰措施,“禁補(bǔ)令”實(shí)際上已淪為“進(jìn)補(bǔ)令”。 事實(shí)上,有償補(bǔ)課,是教師與學(xué)生“一個(gè)愿打,一個(gè)愿挨”的合作關(guān)系,通過“有償”的杠桿作用,讓學(xué)生額外得到教育,讓教師課余得到補(bǔ)償,雙方實(shí)現(xiàn)了互惠互利共贏,可見,有償補(bǔ)課,原本是“無(wú)罪”的。但是,一些教師完全背離了基本的職業(yè)道德:比如有的在課堂上應(yīng)該講的內(nèi)容不講,留到補(bǔ)課時(shí)再講;有的給不參加有償補(bǔ)課的同學(xué)穿小鞋。當(dāng)一個(gè)教師用商人的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)教育時(shí),這樣的教師怎么能為人師表?又怎么能贏得學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的尊重呢?有償補(bǔ)課,正在不斷敗壞教師隊(duì)伍的整體形象,影響著社會(huì)和公眾對(duì)教育的滿意度。 正是基于上述判斷,實(shí)施“禁補(bǔ)令”,對(duì)違規(guī)教師進(jìn)行處罰,是必不可少的。問題是,嚴(yán)管重罰之下,有的教師可能會(huì)采用各種手段與禁令“躲貓貓”;那些急于讓孩子“比學(xué)趕超”的家長(zhǎng),也會(huì)明里暗里抵制。各地有償補(bǔ)課屢禁不止的現(xiàn)實(shí)告訴我們,越是明令禁止的東西,越是有人將其視為“珍寶”,死死抱在懷中不放;更何況,有償補(bǔ)課,己成為一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象,這個(gè)剛性不強(qiáng)的“禁補(bǔ)令”,將會(huì)面臨“法不責(zé)眾”的尷尬。 可見,對(duì)于有償補(bǔ)課,宜堵更宜疏。比如,用師德和績(jī)效考核,規(guī)范有償補(bǔ)課,不失為一種行之有效的好辦法。一方面,將不參與有償補(bǔ)課,作為衡量教師師德的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),與績(jī)效考核掛鉤,可使有償補(bǔ)課之風(fēng)得到一定的緩解;另一方面,實(shí)施績(jī)效工資之后,教師的收入將會(huì)得到普遍提高,教師的教學(xué)積極性也勢(shì)必會(huì)提高,將恪盡職守,更注重于課堂教學(xué),自覺放棄有償補(bǔ)課,崇尚無(wú)私奉獻(xiàn)的無(wú)償補(bǔ)課。 當(dāng)然,對(duì)于那些不講師德與操守,不擇手段從事有償補(bǔ)課的不良行為,各地教育行政部門當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,改變單一的功利的教育評(píng)價(jià)體系,拓寬孩子們的受教育“模式”和成才途徑,深化教育改革、提升教育理念,方能從根本遏制有償補(bǔ)課現(xiàn)象的泛濫。(作者:汪昌蓮,來(lái)源:湖南教育新聞網(wǎng)) |
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