請遵守用戶 評(píng)論公約

查看更多評(píng)論

• 

  圖解必備的時(shí)間、目標(biāo)和計(jì)劃管理工具

  圖解必備的時(shí)間、目標(biāo)和計(jì)劃管理工具。

• 

  管理者常用的7大管理工具和方法，告別忙亂差，管理更從容！

  管理者常用的7大管理工具和方法，告別忙亂差，管理更從容！工具1、SWOT分析法。①SO戰(zhàn)略：組合機(jī)會(huì)和優(yōu)勢，最大限度的發(fā)展；②WO戰(zhàn)略：...

• 多重任務(wù)時(shí)間管理

  多重任務(wù)時(shí)間管理。管理者要明確本季度、本月核心目標(biāo)是什么，再把目標(biāo)分解成任務(wù)，達(dá)成目標(biāo)要完成那些任務(wù)，制定計(jì)劃（月計(jì)劃、周計(jì)劃），協(xié)調(diào)資源推進(jìn)任務(wù)，即每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成具體那些任務(wù)。多任務(wù)...

• 如何成為一位人心所向的管理者？我的經(jīng)歷告訴你，做好計(jì)劃管理

  管理者就如同是團(tuán)隊(duì)的掌舵人，把握著團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)目標(biāo)。同時(shí)，我會(huì)借助計(jì)劃管理工具[飛項(xiàng)]來制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，因?yàn)樗馨涯繕?biāo)可視化具體化，里面的創(chuàng)建事項(xiàng)功能，能把計(jì)劃詳細(xì)到什么時(shí)間點(diǎn)，有什么注意事項(xiàng)...

• 

  目標(biāo)管理：管理者應(yīng)該掌握的管理工具

  目標(biāo)管理：管理者應(yīng)該掌握的管理工具。

• 

  29種常用的管理工具，基層管理者的實(shí)用工具箱，附87頁P(yáng)PT與導(dǎo)圖

  29種常用的管理工具，基層管理者的實(shí)用工具箱，附87頁P(yáng)PT與導(dǎo)圖。基層管理者的工具箱，29個(gè)常用管理工具，要點(diǎn)導(dǎo)讀。工具5：用“目標(biāo)多...

• 

  管理能力提升97：管理者必須學(xué)會(huì)使用九種工具-目標(biāo)管理當(dāng)為首1

  管理能力提升97：管理者必須學(xué)會(huì)使用九種工具-目標(biāo)管理當(dāng)為首1.方法二：使用系統(tǒng)圖法或思維導(dǎo)圖法，建立目標(biāo)保證系統(tǒng)；因此應(yīng)建立企業(yè)基...

• 

  29種常用的管理工具，基層管理者的實(shí)用工...

  29種常用的管理工具，基層管理者的實(shí)用工...29種常用的管理工具，基層管理者的實(shí)用工具箱。工具4：用“smart”法確定目標(biāo)： S可確定的；...

• 

  管理者必知的提高工作效率的方法

  管理者必知的提高工作效率的方法。作為管理者要結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃，詳細(xì)的工作...