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2016年2月選書 《商業(yè)的本質》
“全球第一CEO”杰克·韋爾奇 繼管理圣經(jīng)《贏》之后 潛心10年，封筆之作 致敬工業(yè)時代，回歸商業(yè)本質 工業(yè)時代走向終結，互聯(lián)網(wǎng)浪潮強勢來襲 當一切都被顛覆，一切都被重新定義 究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？ 當O2O已死，資本寒冬來臨 創(chuàng)業(yè)成功依然只是小概率事件 如何才能在這個時代，始終處于“贏”者的地位？
“擁有大公司的肌肉、小公司的靈魂，是我每天追求的目標?！?/span> ——杰克·韋爾奇 時代變了，商業(yè)的本質始終未變，增長依然是王道 如何做一個互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)秀領導者？ 如何帶好90后團隊？如何選拔人才，留住好員工？ 如何做產(chǎn)品，如何做營銷？ 如何做好風險管理，應對危機？ 這些，依然是每一個管理者亟待解決的問題 杰克·韋爾奇，在書中給出了答案 八十載豐富閱歷，以時間丈量商業(yè)的本質 傳承工業(yè)經(jīng)濟文明商業(yè)本質思想，啟發(fā)信息經(jīng)濟文明商業(yè)創(chuàng)新發(fā)軔
本書是一部互聯(lián)網(wǎng)時代的“贏”家指南。 全球化和科技的發(fā)展對商業(yè)造成了顛覆性的影響，但不論是新創(chuàng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)，其本質都是從事商業(yè)，要想“贏”，就必須遵從商業(yè)規(guī)則，了解商業(yè)的本質。 杰克·韋爾奇指出，互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)的本質始終沒有改變： 比如領導力，曾經(jīng)等級分明的領導者從未消失，只不過如今隱藏在了技術精英的外殼之下； 比如營銷，互聯(lián)互通的網(wǎng)絡世界，讓營銷更接近本質的狀態(tài)，那就是高度的接觸性； 比如公關危機，網(wǎng)絡的傳播只是讓它變得更快、更糟了； 杰克·韋爾奇總結道，盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音，然而你不能迷失商業(yè)中最核心的東西，那就是創(chuàng)造出人們覺得“我想要”的產(chǎn)品。 這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到了2060年仍然會是真理。 杰克·韋爾奇 Jack Welch 通用電氣公司董事長兼首席執(zhí)行官；被譽為“全球第一CEO” 1960年加入通用電氣公司，1981至2001年擔任通用電氣公司董事長兼首席執(zhí)行官，是該公司歷史上最年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界第一。2000年被《財富》雜志評為“世紀經(jīng)理人”，他還被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業(yè)家”。他撰寫的《杰克·韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。2010年，他創(chuàng)辦杰克·韋爾奇管理學院，這一在線MBA項目獲得廣泛贊譽。 蘇茜·韋爾奇 Suzy Welch 杰克·韋爾奇管理學院顧問 曾就讀于哈佛商學院，她從哈佛大學商學院畢業(yè)后曾經(jīng)供職于貝恩管理咨詢公司，后來擔任《哈佛商業(yè)評論》編輯，發(fā)表過許多關于領導力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章，與杰克·韋爾奇合著了《贏的答案》?，F(xiàn)任杰克·韋爾奇管理學院顧問。 ┏如何關注┓ 喜歡我們的內(nèi)容就關注我吧！ 點擊上方藍色字體“中信書店”或長按下方二維碼，添加關注。 |
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