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中糧“全產(chǎn)業(yè)鏈”困局:主打品牌多淪為二三線

 weikexue_2015 2015-12-22

         內(nèi)部員工證實(shí)“中國(guó)食品早想甩掉金帝”,昔日收購(gòu)的長(zhǎng)城葡萄酒市場(chǎng)份額兩年下滑41%

         25年大名鼎鼎的國(guó)產(chǎn)巧克力品牌——金帝,如今成為了中糧的一個(gè)包袱和雞肋,當(dāng)前中糧急于甩掉,卻又難以找到“接盤(pán)俠”。

         金帝曾是中糧集團(tuán)主打的食品品牌之一,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),亦是國(guó)產(chǎn)巧克力第一品牌,近日,金帝巧克力被傳出要從母公司中國(guó)食品公司(下稱“中國(guó)食品”)剝離,其在深圳福田的工廠也據(jù)傳要賣(mài)給中糧旗下的大悅城。

         “2013年左右就已經(jīng)賣(mài)不動(dòng)了,以前還是不錯(cuò)的,現(xiàn)在我們已經(jīng)不賣(mài)了。”12月16日,在武漢“天下第一街”漢正街,從事半年糖果批發(fā)生意的梁老板告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者抱怨。與此同時(shí),在全國(guó)多地的小商品批發(fā)市場(chǎng),長(zhǎng)江商報(bào)記者已經(jīng)找不到金帝巧克力的身影。

         長(zhǎng)江商報(bào)查詢到的市場(chǎng)資料顯示,作為老牌巧克力,金帝的市場(chǎng)地位已逐漸被好時(shí)、費(fèi)列羅等取代,并逐漸淡出巧克力主流市場(chǎng)。

         對(duì)此,食品戰(zhàn)略專家徐雄俊接受長(zhǎng)江商報(bào)采訪時(shí)一針見(jiàn)血,“中糧作為國(guó)企,只有在壟斷性、半壟斷型的行業(yè)做得比較好,在競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的行業(yè)里做得都不好?!?/b>

         事實(shí)上,據(jù)長(zhǎng)江商報(bào)記者分析觀察,作為世界500強(qiáng)、中國(guó)食品工業(yè)百?gòu)?qiáng)之首,近年來(lái),中糧集團(tuán)攜巨資大肆并購(gòu)、攻城略地,在中國(guó)布局了無(wú)人能及的食品工業(yè)版圖。然而,在品牌林立的中糧版圖上,卻無(wú)一能做到行業(yè)老大的地位。相反,不時(shí)有知名品牌在被納入中糧麾下后,都如“金帝”一般在寂寞中倒下,曾經(jīng)火爆全國(guó)的長(zhǎng)城葡萄酒、五谷道場(chǎng)等也早已淡出快消品市場(chǎng)。

         銷(xiāo)售萎靡 市場(chǎng)難覓金帝身影

         在以金帝和美滋滋兩大品牌為主的休閑食品板塊的持續(xù)虧損下,中國(guó)食品想要拋棄這部分業(yè)務(wù)的想法由來(lái)已久。

         “今年7、8月份傳出要被中信銀行注資,不過(guò)也沒(méi)有了下文?!?2月15日,金帝內(nèi)部員工李先生向長(zhǎng)江商報(bào)記者透露,不僅僅是賣(mài)地,去年還傳出要被好時(shí)收購(gòu),中國(guó)食品早想甩掉金帝,已不是一朝一夕的事。

         隨著好時(shí)、瑪氏等多個(gè)外資品牌巧克力的侵入,包括金帝在內(nèi)的國(guó)內(nèi)巧克力市場(chǎng)空間被不斷擠壓。同時(shí),獨(dú)立包裝巧克力和手工巧克力也日益分割著市場(chǎng)。巧克力市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)專家丁華告訴記者:“現(xiàn)在進(jìn)口巧克力很多,巧克力的品牌細(xì)化程度越來(lái)越高,但是無(wú)論是金帝還是德芙,在品牌細(xì)分還有包裝上都遠(yuǎn)沒(méi)有后進(jìn)的品牌做得好?!?/p>

         據(jù)中國(guó)食品財(cái)報(bào)顯示,從2012年開(kāi)始,公司休閑食品板塊就一直虧損,今年上半年該板塊的利潤(rùn)率是-26.9%。中國(guó)食品是中糧集團(tuán)旗下品牌食品消費(fèi)品上市公司,主要業(yè)務(wù)包括酒類、飲料、廚房食品、休閑食品等,根據(jù)財(cái)報(bào),今年上半年中國(guó)食品在四大業(yè)務(wù)板塊中,只有休閑食品的銷(xiāo)售額出現(xiàn)同比9%的下滑,其余三個(gè)業(yè)務(wù)板塊的銷(xiāo)售額增幅達(dá)到了2.9%、19.6%和16.5%。而在中國(guó)食品銷(xiāo)售收入中,休閑食品的占比只有1.3%。

         在武漢漢正街小商品批發(fā)市場(chǎng),做糖果批發(fā)生意已經(jīng)8年的梁老板告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者:“金帝巧克力在2013年前后就已經(jīng)賣(mài)不動(dòng)了,以前還是不錯(cuò)的,現(xiàn)在我們已經(jīng)不賣(mài)了?!倍簧賱倓偨?jīng)營(yíng)糖果生意的老板,更是表示根本就沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“金帝”。

         對(duì)此,金帝負(fù)責(zé)武漢市場(chǎng)的孫經(jīng)理告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者:“我們現(xiàn)在正進(jìn)行渠道調(diào)整,在武漢只進(jìn)入商超渠道?!辈贿^(guò)記者走訪武漢各大商超發(fā)現(xiàn),在中百超市玲瑯滿目的糖果貨架上,金帝巧克力也只剩下一款產(chǎn)品躲在角落。

         即便金帝賣(mài)掉工廠、盤(pán)活資產(chǎn)、輕裝上陣,但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的巧克力市場(chǎng),金帝能否對(duì)抗外資品牌及高端手工巧克力的沖擊,還待考驗(yàn)。上述孫經(jīng)理稱,即使賣(mài)掉了工廠,對(duì)金帝的業(yè)務(wù)也不會(huì)有影響,工廠短期內(nèi)還是會(huì)照常生產(chǎn)。

         團(tuán)隊(duì)不專成快消品牌沒(méi)落隱情

         不僅僅是來(lái)自行業(yè)內(nèi)的沖擊,金帝的落寞或許還另有隱情。

         “反正自從并入中國(guó)食品上市之后,情況就不好了?!苯鸬垡晃粌?nèi)部員工直截了當(dāng)?shù)貙?duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者說(shuō)。資料顯示,金帝是土生土長(zhǎng)的深圳品牌,成立于1990年。深圳中糧金帝食品(深圳)有限公司2001年并入中國(guó)食品,成為上市公司旗下的休閑食品板塊。這之后,便有消息傳出,金帝主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)出走。作為中糧眾多子孫中的一位,利潤(rùn)本不好的金帝,很難得到來(lái)自中糧集團(tuán)的資源輸送。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),金帝被出售也是意料之中。

         2011年左右,中國(guó)食品開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部改革,原有的酒類、廚房食品、休閑食品、食用油等五個(gè)事業(yè)部被取消,變?yōu)榉謪^(qū)制管理,即改變每個(gè)品類單獨(dú)渠道發(fā)展的形式,實(shí)行扁平化的管理。使得大區(qū)經(jīng)理不再按品類銷(xiāo)售,還要跨品類跨品牌操作。這意味著,原本由單獨(dú)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)管理的金帝巧克力,并入中國(guó)食品之后,變成一個(gè)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作,這個(gè)團(tuán)隊(duì)既要賣(mài)酒,同時(shí)又賣(mài)油、巧克力等。

         團(tuán)隊(duì)的不專業(yè)管理,成為金帝巧克力和中國(guó)食品其他品牌共同面臨的問(wèn)題。一位研究中國(guó)食品的分析師稱:“過(guò)去幾年中國(guó)食品的利潤(rùn)波動(dòng)非常大,一是國(guó)企管理問(wèn)題導(dǎo)致費(fèi)率極高,二是原材料波動(dòng)劇烈。”

         以長(zhǎng)城葡萄酒為例,作為中國(guó)食品的核心品牌,長(zhǎng)城一直以來(lái)是中國(guó)食品利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力,僅在2011年,長(zhǎng)城葡萄酒等酒類業(yè)務(wù)以13%的收入貢獻(xiàn)了中國(guó)食品凈利潤(rùn)的57%。但是,近年來(lái)長(zhǎng)城也面臨被分割市場(chǎng)的困境。

         長(zhǎng)江商報(bào)記者從一份來(lái)自威龍葡萄酒上市招募書(shū)的行業(yè)數(shù)據(jù)分析得知,2012年至2014年,由于進(jìn)口葡萄酒的沖擊,幾個(gè)國(guó)產(chǎn)知名品牌,包括張?jiān)、中國(guó)食品、威龍、王朝、中葡股份,葡萄酒的市場(chǎng)占有率均在下滑。

         但作為葡萄酒行業(yè)老二,長(zhǎng)城下滑的幅度最大,從2012年的7.09%下滑到2014年的4.18%,兩年市場(chǎng)占有率下滑幅度高達(dá)41%,而同期行業(yè)老大張?jiān)市場(chǎng)占有率下滑幅度僅23%,威龍下滑幅度僅7%。

         此外,長(zhǎng)城葡萄酒還曾爆出經(jīng)銷(xiāo)商出走、與經(jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)利、拖欠經(jīng)銷(xiāo)商費(fèi)用等多重問(wèn)題?!八麄冧N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)調(diào)了好幾次,一會(huì)兒這個(gè)上來(lái),那個(gè)下去,人事調(diào)動(dòng)反反復(fù)復(fù)。長(zhǎng)城本身體制比較復(fù)雜,不過(guò)我不能把長(zhǎng)城下滑完全歸咎于他們市場(chǎng)管理、內(nèi)部文化有問(wèn)題,那幾年恰逢行業(yè)動(dòng)蕩,長(zhǎng)城又迎來(lái)內(nèi)部的改革,所受的沖擊比較大。也許他的改革需要一個(gè)過(guò)渡, 有可能在某一個(gè)特定的時(shí)間,會(huì)在市場(chǎng)上顯示為大幅度下滑的狀態(tài),這也說(shuō)不定?!捌咸丫茖<彝醯禄莞嬖V長(zhǎng)江商報(bào)記者。

         中糧控股主營(yíng)業(yè)績(jī)下滑三成

         無(wú)論是金帝巧克力,還是長(zhǎng)城葡萄酒,在中糧麾下都遠(yuǎn)不足以成為行業(yè)老大。

         “中糧集團(tuán)這么多年,食品產(chǎn)業(yè)鏈特別是快消品,基本上都只能做到第二、第三,很少能做到第一。葡萄酒做不過(guò)張?jiān)?,食用油敵不過(guò)金龍魚(yú)。很多飲料、巧克力都只是二流、三流的產(chǎn)品?!笔称窇?zhàn)略專家徐雄俊對(duì)記者說(shuō)。

         自2009年,中糧開(kāi)始實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略之后,便開(kāi)始了瘋狂的并購(gòu)歷程。僅僅2009年當(dāng)年,中糧就先后大刀闊虎地進(jìn)行了一系列的運(yùn)作:接管五谷道場(chǎng)方便面、進(jìn)軍白酒業(yè)、推出“悅活”果汁、收購(gòu)蒙牛20%股權(quán)、收購(gòu)萬(wàn)威客食品有限公司、收購(gòu)智利十大葡萄酒釀造商之一比斯克特酒莊等。

         然而,當(dāng)年中糧收購(gòu)的幾個(gè)品牌中,曾以“非油炸,更健康”迅速火爆全國(guó)的五谷道場(chǎng)早已淡出了人們的視線。而拿下萬(wàn)威客,也未能打破這一品牌的地區(qū)局限性,有業(yè)內(nèi)人士也早已指出中糧并沒(méi)有從萬(wàn)威客身上得到期待中的戰(zhàn)略合作效應(yīng)。

         2010年,中糧欲以4億低價(jià)強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)四川民企保寧醋,經(jīng)媒體報(bào)道后,該宗收購(gòu)案流產(chǎn)。

         而作為中糧集團(tuán)旗下業(yè)績(jī)最為亮眼的蒙牛乳業(yè),雖然在2015年上半年?duì)I業(yè)收入255.64億元,凈利潤(rùn)13.38億元,但同期對(duì)手伊利股份的營(yíng)業(yè)收入是298.56億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)25.78億元,也就是說(shuō)在營(yíng)業(yè)收入相當(dāng)?shù)那闆r之下,蒙牛的凈利潤(rùn)差不多只有伊利的一半。

         同樣于2009年推出的中糧“悅活”果汁,從出生就具有從渠道和知名度的優(yōu)勢(shì),但最后卻陷入了高知名度、低購(gòu)買(mǎi)度的尷尬局面。

         而中國(guó)食品以福臨門(mén)為主的廚房食品業(yè)務(wù)板塊,從2008年到2014年,一直處于為微利甚至虧損的狀態(tài),業(yè)績(jī)最好的時(shí)候,利潤(rùn)率也只有5%左右。

         在徐雄俊看來(lái),作為國(guó)企的中糧,只有在壟斷性、半壟斷型的行業(yè)做得比較好,在競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的行業(yè)里做得都不好。

         從中糧旗下的8個(gè)上市公司來(lái)看,今年上半年,除了蒙牛實(shí)現(xiàn)了27.7%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),另外7家上市公司業(yè)績(jī)?nèi)肯禄?,其中下滑幅度最大的三家,中糧地產(chǎn)凈利潤(rùn)為-2.54億,同期下降1554.32%;中糧屯河凈利潤(rùn)為-0.24億,同期下降451.09%;中糧生化凈利潤(rùn)-3.34億元,更是較去年同期下降1894.14%。而中糧控股在2014年業(yè)績(jī)首次虧損之后,今年上半年繼續(xù)虧損,主營(yíng)業(yè)務(wù)油籽加工業(yè)績(jī)下滑近三成。

         如此的賬面表現(xiàn),可見(jiàn)中糧集團(tuán)的整體業(yè)績(jī)也并不會(huì)好到哪里去。事實(shí)上,中糧集團(tuán)對(duì)外公布的第一季度報(bào)告顯示,截止今年3月,中糧集團(tuán)已虧損1.98億元,相比于2014年同期凈賺8.01億元,下跌幅度近125%。而除卻中糧集團(tuán)的政府補(bǔ)助和投資收益,中糧集團(tuán)的虧損額將達(dá)到19.25億元。

         中糧“全產(chǎn)業(yè)鏈”困局

         繼五谷道場(chǎng)方便面淡出市場(chǎng)后,中糧集團(tuán)旗下的金帝巧克力近日又傳出將從上市公司中國(guó)食品中剝離。

         事實(shí)上,作為中糧集團(tuán)終端品牌消費(fèi)食品業(yè)務(wù)唯一平臺(tái),中國(guó)食品旗下?lián)碛邪ń鸬矍煽肆?、長(zhǎng)城葡萄酒、福臨門(mén)食用油等多個(gè)食品品牌。不過(guò),目前在中糧主導(dǎo)全產(chǎn)業(yè)鏈模式下,這些品牌正一步步陷入尷尬——長(zhǎng)城葡萄酒玩不過(guò)張?jiān)?,福臨門(mén)敵不過(guò)金龍魚(yú),金帝巧克力也已經(jīng)被德芙、好時(shí)擠占。

         此外,作為世界500強(qiáng)企業(yè),中糧雖然坐擁8個(gè)上市公司,業(yè)務(wù)版圖橫跨多個(gè)行業(yè),但業(yè)績(jī)可謂慘淡。除去政府的補(bǔ)助,中糧已是巨額虧損,7個(gè)上市公司業(yè)績(jī)都在虧損或下滑,而唯一業(yè)績(jī)還算及格的蒙牛乳業(yè),今年上半年在營(yíng)業(yè)收入相當(dāng)?shù)那闆r下,凈利潤(rùn)卻只有伊利一半。

         知名品牌

          五谷道場(chǎng)方便面

          長(zhǎng)城葡萄酒

          福臨門(mén)食用油

          蒙牛乳業(yè)

          家佳康肉制品

         中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略下的收購(gòu)狂潮還在進(jìn)行,但公司旗下雖說(shuō)有50多個(gè)品牌,能夠叫得上名字的卻只有少數(shù)幾個(gè)。而且主打的幾個(gè)品牌也都沒(méi)有做到行業(yè)老大。比如,長(zhǎng)城葡萄酒敵不過(guò)張?jiān)?、福臨門(mén)難敵金龍魚(yú)、悅活果汁遠(yuǎn)不如匯源、金帝巧克力甚至已經(jīng)淪為二三線品牌。

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  來(lái)源:長(zhǎng)江商報(bào)(武漢)

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