在2015年的央企合并潮中，中國電力投資集團(tuán)公司 (以下簡稱中電投)與國家核電技術(shù)有限公司(以下簡稱國家核電)的合并重組備受關(guān)注。

　　兩家公司合并之后成立的國家電力投資集團(tuán)公司(以下簡稱國電投)，預(yù)計(jì)整體資產(chǎn)將超過7000億元，年?duì)I業(yè)收入超過2000億元。這標(biāo)志著中國核電領(lǐng)域形成了中核、中廣核和國電投三足鼎立的新格局。

　　實(shí)際上，國電投的成立，并不讓業(yè)界感覺十分意外。早在2002年上一輪電改革時(shí)，中電投繼承了原國家電力公司所有的核電資產(chǎn)，是五大發(fā)電集團(tuán)中唯一有核電運(yùn)營資質(zhì)的運(yùn)營商，并擁有多個(gè)內(nèi)陸和沿海核電廠址資源。但中電投的核電設(shè)計(jì)力量相對(duì)薄弱，難以與中核和中廣核競爭。

　　成立于2007年的國家核電是美國第三代核電技術(shù)AP1000的受讓方，也是國產(chǎn)第三代核電技術(shù)CAP1400、CAP1700的牽頭實(shí)施單位和重大專項(xiàng)示范工程的實(shí)施主體，擁有較強(qiáng)的核電設(shè)計(jì)研發(fā)能力，但沒有核電運(yùn)營資質(zhì)。

　　同時(shí)，國家核電下轄國核電力規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、上海核工程研究設(shè)計(jì)院和山東電力工程咨詢?cè)河邢薰?，在核電和新能源工程咨詢和總包設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)嵙^強(qiáng)，是三代核電總包設(shè)計(jì)重要力量。

　　因此，中電投和國家核電的合作，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將國家核電打造成了一個(gè)覆蓋核電站研發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營等多項(xiàng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的上下游一體化核電公司，成為中國核電行業(yè)中的第三極。

　　在合并之后，國家核電作為國電投的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，承擔(dān)我國三代核電技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的戰(zhàn)略任務(wù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)、工程管理與投資運(yùn)營一體化管理，致力發(fā)展成為具有國際競爭力的核電投資運(yùn)營商和能源工程技術(shù)服務(wù)商。

　　國電投董事長王炳華曾公開表示，國家核電將把國電投的所有核電資產(chǎn)整合在一起，未來將走獨(dú)立上市這條路，具體上市方案還在研究當(dāng)中。如果核電版塊能夠?qū)崿F(xiàn)上市，這將是國電投繼中國電力、中國電力新能源、上海電力 、吉電股份 、漳澤電力 、東方能源 、露天煤業(yè) 、中電遠(yuǎn)達(dá)等8家上市公司之后的第9家上市公司。

　　目前，中國已經(jīng)是世界上最大的核電在建國家，大陸地區(qū)在建核電機(jī)組24臺(tái)，裝機(jī)容量2636萬千瓦。同時(shí)，核電已成為中國對(duì)外交往“走出去”的重要新名片。

　　因此，可以預(yù)計(jì)的是，國電投未來在國內(nèi)和國際市場，將與中核、中廣核展開激烈競爭。其中，在國際市場上，一個(gè)重要的競爭領(lǐng)域就是核電技術(shù)路線之間的競爭。

　　在 “一主一輔”的三代核電技術(shù)路線下，“華龍一號(hào)”作為輔助機(jī)型有其價(jià)值，將同AP1000、CAP1400共同構(gòu)成三代核電發(fā)展的主體。相信，隨著“華龍一號(hào)”全球“走出去”的步伐加快，國電投也會(huì)啟動(dòng)新一輪大規(guī)模布局，與中核、中廣核共同開拓全新的核電市場。

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