8月6日,中國衛(wèi)生信息學(xué)會副會長、國家衛(wèi)計委統(tǒng)計信息中心主任孟群,詳談'十三五'期間我國醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)計和信息化建設(shè)如何創(chuàng)新發(fā)展。這也是2015中國衛(wèi)生信息技術(shù)交流大會暨兩岸四地電子健康論壇上備受關(guān)注的一個環(huán)節(jié)。 孟群指出,'十二五'期間特別關(guān)注醫(yī)療健康信息標準體系,開展了標準研發(fā),標準的應(yīng)用和落地。目前共發(fā)布和正在實施214項標準。為了促進標準的落地和互聯(lián)互通,他們還開展了標準的成熟度測試,從數(shù)據(jù)集、技術(shù)規(guī)范、功能應(yīng)用等方面促進信息化水平。標準成熟度測試共分成五級七檔,由第三方嚴格測評。 在此基礎(chǔ)上,國家衛(wèi)計委統(tǒng)計信息中心進行了'十三五'衛(wèi)生信息化前期研究,并提出一個總的建議:'十三五'期間,醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)依然要堅持46312的頂層設(shè)計,重點加強制度建設(shè)、人才建設(shè)、投入機制建設(shè),特別是法律法規(guī)和安全隱私保護方面。 '十三五'醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃四大原則 孟群透露,國家衛(wèi)計委統(tǒng)計信息中心提出的'十三五'醫(yī)療信息化建設(shè)性方案,包括以下幾點:1.要拓寬廣度,擴大試點,強化應(yīng)用,縮小地區(qū)間的差距;2.要推進深度,面向公眾,服務(wù)基層,普及居民健康卡;3.要提升精度,進一步推動數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用,推進精細化管理;4.要加大力度,統(tǒng)籌組織領(lǐng)導(dǎo),加強效果監(jiān)測評價。 按照上述原則,國家衛(wèi)計委統(tǒng)計信息中心的醫(yī)療信息化建設(shè)工作將全面鋪開,最終目標是依托區(qū)域衛(wèi)生信息平臺實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的縱向流動。 以下內(nèi)容根據(jù)孟群演講整理而成: 依托區(qū)域衛(wèi)生平臺,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動 如何落實中央、國務(wù)院促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有效流動的要求? 第一,十三五期間,要繼續(xù)加強醫(yī)療健康信息平臺的建設(shè)。國家發(fā)改委已經(jīng)批準的全民健康保障計劃工程一期工程,總投入為4.9億元。這是國家級醫(yī)療信息健康平臺的總體設(shè)計,叫'1+6',以國家醫(yī)療數(shù)據(jù)中心為核心,依托于疾病控制、中醫(yī)藥、新農(nóng)合等六個業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺,形成一個醫(yī)療衛(wèi)生的私有云。國家級平臺通過和各省級平臺、地市級平臺結(jié)合實現(xiàn)聯(lián)通,同時形成一個互聯(lián)網(wǎng)公有的云平臺,向公眾提供健康服務(wù),與政府的網(wǎng)站群實現(xiàn)聯(lián)通。 第二,'十三五'期間,我們提出一個數(shù)據(jù)交換與共享邏輯的架構(gòu)圖。以前業(yè)務(wù)系統(tǒng)都是垂直的,提高了業(yè)務(wù)效率的同時也存在著信息不能交互和互聯(lián)互通。在'十三五'期間,我們強調(diào)國家醫(yī)療數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)匯總,主要通過省級醫(yī)療健康平臺進行采集。這對六大業(yè)務(wù)平臺應(yīng)用提出支撐,要統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集,分散業(yè)務(wù)應(yīng)用。同時通過國家政務(wù)信息平臺和其他平臺進行數(shù)據(jù)交換。我們在加強國家衛(wèi)生平臺建設(shè)的同時,也注重加強省級衛(wèi)生平臺建設(shè),實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)信息的共享與交換。 在促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源流動中,我們重點加強遠程醫(yī)療,建立縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療保障網(wǎng)。以縣級醫(yī)院為龍頭,它起到承上啟下的作用,讓所轄的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息到縣醫(yī)院。縣醫(yī)院再和大型三級醫(yī)院實現(xiàn)遠程醫(yī)院。縣醫(yī)院的平臺也要依托于區(qū)域信息平臺,它是區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的一個組成部分。促進醫(yī)療衛(wèi)生資源的縱向流動,要依托于三級平臺的建設(shè)。 同時我們要加強遠程會診和遠程教育,以及預(yù)約會診、雙向轉(zhuǎn)診等服務(wù)。 第三,目前很多省市正在實施和建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)項目。這個項目很多省市通過云技術(shù)和平臺技術(shù)的相互結(jié)合,來促進和落實這樣基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè),從而促進數(shù)據(jù)向下集中,服務(wù)向下延伸。 要發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體的作用,需要使醫(yī)療聯(lián)盟、醫(yī)聯(lián)體率先和所連的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)信息標準化和信息的交換。同時,醫(yī)療聯(lián)盟集團主要和區(qū)域的醫(yī)療信息平臺實現(xiàn)連接。 區(qū)域檢驗影像病理中心建設(shè)是我們下一步建設(shè)的重點,也是促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動的重要手段。區(qū)域檢驗影像中心依托于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺,和所轄的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等實現(xiàn)連接,提供整個健康管理和指導(dǎo),從而對醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)提供大數(shù)據(jù)的支撐。 當前醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)也是促進醫(yī)療資源縱向流動重要措施。它也是依托于區(qū)域醫(yī)療信息健康平臺,醫(yī)師的相關(guān)資格和相關(guān)信息在區(qū)域平臺都有。在規(guī)范和支持醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)方面,區(qū)域衛(wèi)生信息平臺將發(fā)揮十分重要的作用。 第四,國家正在推進深化公立醫(yī)院改革,其中非常重要的一部分是醫(yī)院信息化建設(shè)。它是以電子病歷為核心,以患者為中心,各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)中心。我們將繼續(xù)推進以電子病歷為核心的醫(yī)院集成平臺建設(shè)。 公立醫(yī)院在綜合改革中,實行新的薪酬制度。它的依據(jù)是醫(yī)院的績效服務(wù)評價,其中重要方法之一是基于DRG的醫(yī)院績效管理。通過醫(yī)院信息系統(tǒng)采集了很多數(shù)據(jù),包括病案首頁。病案首頁又是形成DRG分組的重要來源和依據(jù)。通過分組調(diào)整,我們對醫(yī)院的質(zhì)量、效率才能進行評價,從而為醫(yī)院、科室、人員以及病種進行評價。 分級診療是公立醫(yī)院綜合改革的一項重要任務(wù)。分級診療首診在基層,我們要加強基層醫(yī)療機構(gòu)的信息化建設(shè)。真正實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,還要依托區(qū)域醫(yī)療信息化平臺:由基層到大醫(yī)院,再由大醫(yī)院通過區(qū)域平臺到康復(fù)機構(gòu),實現(xiàn)院前、院中及院后的連貫信息服務(wù)。通過區(qū)域平臺及上下聯(lián)動,我們還能實現(xiàn)遠程醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)。要想實現(xiàn)急慢分治,全科醫(yī)師的慢病管理支撐是必要條件,這也可以通過區(qū)域衛(wèi)生信息平臺實現(xiàn)信息的交換和溝通。 在加強以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化管理方面,我們特別強調(diào)電子病歷的有效應(yīng)用。目前,很多醫(yī)院都建設(shè)了HIS系統(tǒng)。電子病歷在如何以患者為中心的理念上發(fā)揮作用,主要分成三個階段,現(xiàn)在我們特別強調(diào)電子病歷的有效應(yīng)用,它是以患者為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心。 第五,基本藥物制度是國家深化醫(yī)改的一項重要任務(wù),特別是國家藥品保障綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)將為實現(xiàn)基本藥物制度、藥物價格的放開發(fā)揮重要支撐保障作用。目前,國家藥物綜合管理平臺已建立,截至7月底,國家藥品綜合管理信息平臺已經(jīng)實現(xiàn)與17個省級招采平臺的聯(lián)通。按照規(guī)劃,今年10月底,將與其余14個省市實現(xiàn)聯(lián)通。也就是,藥品綜合管理信息平臺將率先實現(xiàn)全國聯(lián)通,它具有八大功能,以分析、信息交換,研究和綜合監(jiān)管為主,它作為全民信息化保障工程的一個子平臺和業(yè)務(wù)應(yīng)用,已經(jīng)納入統(tǒng)一的頂層設(shè)計。 第六,國務(wù)院要求普及居民健康卡,實施惠民工程。在國家衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極推進居民健康卡的便民、惠民作用。李斌主任提出'三個一'工程,即每個家庭有一個合格的全科醫(yī)生,每一位居民有一個動態(tài)的電子健康檔案,每一位居民有一個功能齊備的居民健康卡。到目前為止,已經(jīng)有20個省實現(xiàn)居民發(fā)卡,6個省的居民健康卡平臺已經(jīng)實現(xiàn)國家級平臺的聯(lián)通,目前累計發(fā)行近1億張。 第六,怎樣進一步進行基于大數(shù)據(jù)的科學(xué)決策與監(jiān)管,我們建立了統(tǒng)計、直報和生命登記信息系統(tǒng)。國家正在大力推進國家醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)中心,目前已經(jīng)有這些相關(guān)數(shù)據(jù)的信息,同時我們加強和各個業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺的聯(lián)通,特別是將來國家醫(yī)療健康卡數(shù)據(jù)中心的主要數(shù)據(jù)來源是和省級平臺的對接,這樣才能構(gòu)成國家醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)中心。 國家衛(wèi)計委正在加快推進人口出生登記制度,我們2014啟動新版的出生醫(yī)學(xué)證明,目前北京等13個省份已建省級出生醫(yī)學(xué)證明管理信息系統(tǒng)。目前我們已經(jīng)完成國家出生醫(yī)學(xué)證明管理系統(tǒng)的開發(fā)和部署,它將和省級出生醫(yī)學(xué)管理系統(tǒng)實現(xiàn)對接。 另外,我們在全國建立了605個人群死亡監(jiān)測系統(tǒng),利用已有的病案首頁、出生、死亡等信息加強綜合分析。這些信息可以分析出人均期望壽命、分病種費用、壽命損失等數(shù)據(jù),它們對我們評價居民的健康數(shù)據(jù),從而采取干預(yù)措施發(fā)揮了重要決策、支持作用。 新醫(yī)改啟動以來,我們在實施醫(yī)改監(jiān)測和評估。醫(yī)改監(jiān)測共有152項指標,從2009年到目前,涉及到13400家公立醫(yī)院,它們分布在31個省份的33個地市,包括基層的、診療體系、藥品、醫(yī)保改革等各類數(shù)據(jù)。醫(yī)改監(jiān)測數(shù)據(jù)對利用這些數(shù)據(jù)決策、管理、規(guī)劃和支持發(fā)揮重要作用。我們每五年進行一次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,到2013年進行第五次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查。它從需方角度、居民健康角度來評價醫(yī)改措施、規(guī)章制度、重點任務(wù)落實情況。同時我們還產(chǎn)生很多專項調(diào)查。20年五次的國家衛(wèi)生調(diào)查數(shù)據(jù)對我們的決策分析管理發(fā)揮了重要支撐作用。 國家正在實施藥品和醫(yī)療服務(wù)價格改革。我們正在建立國家藥品和醫(yī)療服務(wù)價格監(jiān)測信息系統(tǒng),一期工程要建立44所委屬委管醫(yī)院、32家省級醫(yī)院以及32家地市醫(yī)院,共108所設(shè)點網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院用以監(jiān)測藥品和醫(yī)療服務(wù)價格。同時,我們會選擇300家縣級公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院,形成400所~500所全國的設(shè)點網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,來支撐我們的藥品和醫(yī)療服務(wù)價格改革。這套系統(tǒng)正在構(gòu)建中,也把它納入到國家醫(yī)療健康信息平臺的總體規(guī)劃設(shè)計中。 它是作為一個子系統(tǒng)的應(yīng)用。2014年年底,我們實現(xiàn)了44所委屬委管醫(yī)院的連通,通過信息系統(tǒng)把它們的9大類信息、295項指標定期傳輸給國家醫(yī)療健康數(shù)據(jù)中心,使國家衛(wèi)生計生委更好監(jiān)管和服務(wù)于委屬委管醫(yī)院,從而為制定政策、規(guī)劃提供重要的支撐。 加強人才培訓(xùn)是一項重要工作。國家一項重要措施就是建立國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)。目前,我們已經(jīng)構(gòu)建了國家住院醫(yī)師培訓(xùn)信息系統(tǒng)的原型,并已實現(xiàn)和省級招生和培訓(xùn)管理平臺的對接。在頂層設(shè)計上,我們把該系統(tǒng)納入全民健康保障信息化工作,在國家層面上它實現(xiàn)了和國家平臺的對接,在省級層面上實現(xiàn)了和省級平臺對接。 互聯(lián)網(wǎng)+時代醫(yī)療要融合創(chuàng)新發(fā)展 在互聯(lián)網(wǎng)+時代,醫(yī)療健康必須依托于互聯(lián)網(wǎng)。我們的互聯(lián)網(wǎng)已由單向互動的web1.0門戶時代,發(fā)展到實時互聯(lián)、各取所需的3.0大互聯(lián)時代。這為互聯(lián)網(wǎng)+在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)和廣闊的市場?;ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康包括4個基本要素:以互聯(lián)網(wǎng)為依托;以信息技術(shù),以及云、大、物、移為手段和支撐,與傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)深度融合,產(chǎn)生醫(yī)療健康服務(wù)的新業(yè)態(tài)。 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康之所以火熱,共有四大驅(qū)動:需求驅(qū)動(醫(yī)療服務(wù)驅(qū)動)、政策驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動以及資本的驅(qū)動。要真正改變過去以業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)為核心向以人的健康為核心一站式服務(wù)的轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康發(fā)揮重大作用。 傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式存在著諸多痛點:醫(yī)療資源配置不合理;醫(yī)院就診環(huán)境以及醫(yī)療效率亟待提高;'三長一短'也是現(xiàn)實;藥價虛高、用藥不透明;診療和康復(fù)在某種程度上存在著脫節(jié)?;ヂ?lián)網(wǎng)+要和傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式結(jié)合,產(chǎn)生變革和創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)+可以突破傳統(tǒng)醫(yī)療健康的服務(wù)圈,比如個人通過可穿戴設(shè)備、智能傳感器產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),通過APP網(wǎng)絡(luò)咨詢實現(xiàn)自我的健康管理?;颊咴卺t(yī)療機構(gòu)就診和二、三級醫(yī)院實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及分級診療。同時,院前、院中、院后通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)一體化、連續(xù)閉環(huán)式服務(wù),包括電商用藥。 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康要依托于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè),無論是個人健康管理,還是分級診療、居家康復(fù),區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的建設(shè)顯得尤為重要。真正通過互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康依托于區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè),實現(xiàn)分級診療,降低醫(yī)療費用,實現(xiàn)健康管理。 如果我們換個思維,從互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康轉(zhuǎn)換成醫(yī)療健康+互聯(lián)網(wǎng),會產(chǎn)生哪些新效應(yīng)?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康是是互聯(lián)網(wǎng)怎么為醫(yī)療健康服務(wù)。而醫(yī)療健康+互聯(lián)網(wǎng),主要是指醫(yī)療健康需要什么,互聯(lián)網(wǎng)能做什么。這種思維的轉(zhuǎn)變,在醫(yī)療健康+互聯(lián)網(wǎng)這個環(huán)路中,各個角色訴求是什么:患者希望便捷就醫(yī),健康管理,個性化醫(yī)療提高服務(wù)質(zhì)量;醫(yī)生希望提升自我、體現(xiàn)價值,多點執(zhí)業(yè),個性化服務(wù);醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),緩解矛盾;醫(yī)保要控制費用,實現(xiàn)信息的共享;藥企希望藥品研發(fā)和精準營銷;政府希望市場準入,行業(yè)監(jiān)管。所以在醫(yī)療健康+互聯(lián)網(wǎng)這個閉環(huán)中,醫(yī)療市場是以需求導(dǎo)向,需求第一。 目前美國等西方國家已進入新硬件時代,比如無人駕駛的小飛行器等。新硬件時代不僅依托于軟技術(shù),還要依托材料、技術(shù)。在新硬件時代,手術(shù)機器人、智能藥丸,使醫(yī)療的診斷、檢查、治療一路透明化,它使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)生深刻的變化。在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康時代,我們要看到新硬件時代的發(fā)展以及它在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用,這樣才能利用信息技術(shù)為居民提供更好的醫(yī)療健康服務(wù),為政策部門提供大數(shù)據(jù)的決策支持。 因此,在'互聯(lián)網(wǎng)+'時代,醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的落腳點還是在融合創(chuàng)新發(fā)展。 來源:健康 |
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