學(xué)科建設(shè)與專業(yè)建設(shè)的關(guān)系 3.重視投入和外延發(fā)展,忽視軟環(huán)境和內(nèi)涵發(fā)展。 4.學(xué)科建設(shè)管理體制不暢,缺乏有效運(yùn)行機(jī)制。 地方本科院校學(xué)科建設(shè)的基本原則 1.優(yōu)勢學(xué)科重點(diǎn)突破原則。 2.以人才培養(yǎng)為中心原則。 3.服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展原則。 4.特色發(fā)展與創(chuàng)新原則。 社會所需的人才,總體上分為兩大類:一類是發(fā)現(xiàn)和研究客觀規(guī)律的人才,另一類是應(yīng)用客觀規(guī)律為社會謀取直接利益的人才,前者稱為學(xué)術(shù)型人才,后者稱為應(yīng)用型人才。就地方本科院校而言,其培養(yǎng)人才的類型應(yīng)歸屬于應(yīng)用型人才。 1.調(diào)整學(xué)科布局,凝煉學(xué)科發(fā)展方向 學(xué)科布局是指學(xué)科在大學(xué)的分布狀況,它不僅決定了一所大學(xué)的學(xué)科結(jié)構(gòu),而且決定了大學(xué)的功能、特色,影響著學(xué)科水平的提升。學(xué)科的設(shè)置和調(diào)整必須根據(jù)學(xué)校自身的任務(wù)和人才培養(yǎng)目標(biāo)來確定。 首先,要認(rèn)清學(xué)校自身特色,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科。 在學(xué)科的設(shè)置上首先必須立足地方經(jīng)濟(jì)需要,使學(xué)科建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互促進(jìn)共同發(fā)展。對原有的己不適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展需要的學(xué)科,應(yīng)逐步加以調(diào)整;對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所急需的學(xué)科,應(yīng)積極創(chuàng)造條件加以設(shè)置。 再次,必須努力創(chuàng)造條件,積極設(shè)置新興學(xué)科,由于校情、區(qū)情的不同,一所學(xué)校不可能在所有的新興領(lǐng)域中都去布點(diǎn)。對地方木科院校來說,只能根據(jù)自己的實(shí)際情況,認(rèn)真分析新學(xué)科設(shè)置的現(xiàn)實(shí)性與可能性,從中選擇若干領(lǐng)域進(jìn)行布點(diǎn)。 最后,在調(diào)整學(xué)科布局的過程中,必須保持和發(fā)展學(xué)校自身的學(xué)科優(yōu)勢與特色,尤其是在新形勢下,學(xué)科的個(gè)性特征或?qū)W科特色,將成為地方本科院校的品牌或辦一學(xué)特色,會影響、帶動高校的整體發(fā)展,也將提升地方本科院校的社會地位和學(xué)術(shù)地位。 科學(xué)發(fā)展的無限性決定了任何一個(gè)學(xué)科都有很多發(fā)展方向。任何一個(gè)學(xué)科組織都不可能在所有的學(xué)科方向上爭創(chuàng)一流,它必須做出選擇。確立正確的學(xué)科發(fā)展方向,能夠使大學(xué)學(xué)科核心能力更加具體化、目標(biāo)化。 首先,通過申報(bào)高級別科研項(xiàng)目來凝練方向,學(xué)科負(fù)責(zé)人和方向負(fù)責(zé)人通過對高級別科研項(xiàng)目的申報(bào)和研究,把學(xué)術(shù)研究方向相近的教師聚集在一起,為共同的研究目標(biāo)而努力; 然后根據(jù)研究方向進(jìn)行資源配置,引導(dǎo)教師的研究方向與學(xué)科的研究方向趨同,對流離于學(xué)科方向的教師可能就拿不到資源,迫使他們的研究方向慢慢地轉(zhuǎn)變,再通過加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,特別是通過開展學(xué)科內(nèi)部成員的學(xué)術(shù)交流與學(xué)術(shù)報(bào)告等形式,加強(qiáng)學(xué)科成員之間研究領(lǐng)域的了解,并尋找交叉點(diǎn),相互彌補(bǔ)學(xué)術(shù)上的不足,切實(shí)加強(qiáng)合作,做大項(xiàng)目,出大成果,是凝練學(xué)科方向的有效途徑。 其次,還要了解、分析本學(xué)科領(lǐng)域國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀和走勢,實(shí)事求是地評價(jià)各個(gè)學(xué)科的學(xué)術(shù)地位和學(xué)術(shù)水平,找出與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距,并分析自身的優(yōu)勢、特色和發(fā)展?jié)摿?,?span lang="EN-US">“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的建設(shè)思路中尋找突破口。 再次,研究方向的數(shù)量要適度,過多則力量分散,難以提高水平;過少,則研究品徑過窄,發(fā)展后勁不足。 一是本體觀念,即從現(xiàn)有學(xué)科上進(jìn)行建設(shè),在現(xiàn)有的優(yōu)勢學(xué)科基礎(chǔ)上加以發(fā)展; 二是特色觀念,學(xué)科方向的特色是學(xué)科生命力所在; 三是創(chuàng)新觀念,現(xiàn)代社會隨著知識的急劇增加,學(xué)科發(fā)展變化很快,只有不斷尋找新的學(xué)科生長點(diǎn),才能持續(xù)發(fā)展; 四是為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)觀念,地方本科院校大多是依托地方經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生和發(fā)展的,地方經(jīng)濟(jì)是學(xué)科建設(shè)的土壤,是科研的動力,是人才的市場. 2.遴選學(xué)科帶頭人,建設(shè)學(xué)科發(fā)展團(tuán)隊(duì) (1)加大引進(jìn)學(xué)科帶頭人力度,通過面向國內(nèi)外引進(jìn)和遴選中青年優(yōu)秀拔尖人才,為其創(chuàng)造良好的科研、工作條件,并使其最大限度地發(fā)揮作用,帶動學(xué)科的發(fā)展,對符合條件,并引進(jìn)回來的高科技人才,為了讓其盡快開展科研工作,無論是在生活、實(shí)驗(yàn)用房,還是在儀器設(shè)備、通訊手段的配備及科研啟動經(jīng)費(fèi)的落實(shí)上,引進(jìn)的學(xué)校都要以最快的速度并盡最大的努力,讓他們適應(yīng)新的工作,以盡快發(fā)揮作用。當(dāng)然,在學(xué)科帶頭人引進(jìn)的機(jī)制上要采取靈活的政策,對于一些力量薄弱的學(xué)科,可以采取智力引進(jìn)辦法,聘請國內(nèi)外著名學(xué)者來校擔(dān)任兼職教授,每年在校工作一定的時(shí)間,發(fā)給相應(yīng)的工資、校內(nèi)津貼并提供住房等。這種智力引進(jìn)可帶來國內(nèi)外科技新動態(tài)、新進(jìn)展、新方法,有利于了解和掌握國內(nèi)外科技前沿動態(tài),有利于相關(guān)學(xué)科的發(fā)展、高層次人才培養(yǎng)和青年教授的成長。 (2)充分發(fā)揮老專家、老教授培養(yǎng)新一代學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶作用。 (3)努力營造富有活力、競爭力的學(xué)科帶頭人選拔任用和培養(yǎng)機(jī)制,建立培養(yǎng)、造就學(xué)科帶頭人的競爭和淘汰機(jī)制,通過嚴(yán)格把關(guān)、公平競爭、擇優(yōu)明確、重點(diǎn)培養(yǎng)、專項(xiàng)資助、動態(tài)管理和滾動發(fā)展等措施,把有強(qiáng)烈事業(yè)心和獻(xiàn)身拼搏精神,在實(shí)踐中已做出成績,取得重大成果,有較強(qiáng)科研教學(xué)組織協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀教學(xué)、科研骨干教師選拔出來,并給予重點(diǎn)扶持和支持,是學(xué)科帶頭人隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。 學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)科建設(shè)的核心,創(chuàng)建高水平的學(xué)科,首要的是要有一支高水平的學(xué)術(shù)隊(duì)伍,沒有一支高水平的學(xué)科隊(duì)伍,就不可能建設(shè)高水平的學(xué)科,因此,學(xué)術(shù)隊(duì)伍直接關(guān)系到學(xué)科建設(shè)的成敗。要將學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)科建設(shè)規(guī)劃聯(lián)系起來,并與師資隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來,把組建一支結(jié)構(gòu)合理、學(xué)風(fēng)端正、團(tuán)結(jié)合作、有活力和開拓精神的學(xué)科隊(duì)伍作為學(xué)科建設(shè)的重要目標(biāo)之一??赏ㄟ^引進(jìn)與培養(yǎng)并舉,逐步建設(shè)一支不僅具有一定數(shù)量,而且在年齡、職稱、學(xué)歷、學(xué)緣結(jié)構(gòu)上合理,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神,充滿活力、團(tuán)結(jié)合作的高素質(zhì)、高水平的學(xué)科隊(duì)伍,形成若干個(gè)結(jié)構(gòu)合理、有較好發(fā)展?jié)摿颓熬昂蛯W(xué)術(shù)梯隊(duì)。一個(gè)學(xué)科需要發(fā)展,要上水平,光靠一個(gè)人的努力是不行的,需要有團(tuán)隊(duì)的支持, 3.建設(shè)學(xué)科基地,營造學(xué)科發(fā)展環(huán)境(對于我們學(xué)校而言就是實(shí)訓(xùn)基地吧?)學(xué)科基地建設(shè)是建立在堅(jiān)實(shí)的學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)上的,它是多學(xué)科的交叉與融合,包括重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)中心和人文社會科學(xué)基地等建設(shè),是學(xué)科建設(shè)的重要內(nèi)容。學(xué)科基地是人才培養(yǎng)、科技經(jīng)濟(jì)服務(wù)和教育文化服務(wù)的主要場所,是學(xué)科建設(shè)的依托。 一流的學(xué)科要求有一流的教學(xué)、工作條件和一流的研究平臺。一流的教學(xué)條件指與學(xué)科專業(yè)教學(xué)相適應(yīng)的最先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和手段;一流的工作條件是指為教師特別是學(xué)術(shù)骨干和教學(xué)管理創(chuàng)造適合學(xué)科專業(yè)要求的工作條件和設(shè)備;一流的研究平臺是指最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、研究手段和暢通和獲取學(xué)術(shù)信息和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的渠道。而這一切都與學(xué)科基地息息相關(guān)。 我國為加速學(xué)科基地建設(shè),設(shè)立了國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、國家工程中心、文科研究基地、教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地、產(chǎn)業(yè)化基地等,各省各高校也相繼建立了類似的實(shí)驗(yàn)基地和研究中心。這些基地的建立和建設(shè),為學(xué)科發(fā)展提供了良好的實(shí)驗(yàn)、研究環(huán)境和條件。 地方本科院校在學(xué)科基地建設(shè)和利用中存在的突出問題是: 部門或個(gè)人占有,小而全,低水平重復(fù),利用率低,投資效益差,裝備不平衡。要改變這種現(xiàn)狀,就需要對基地的建設(shè)和管理體制進(jìn)行改革,按照“統(tǒng)建、專管、共用”的原則,在建設(shè)上,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,確保能為從事前沿性、基礎(chǔ)性、應(yīng)用性較強(qiáng)的高、大、精、深、新的課題研究提供有效的支撐;在管理上,由專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)管理;在使用上,確?;氐耐ㄓ眯浴⒐蚕硇?、開放性。 地方本科院校應(yīng)加大投資力度,相對集中地建設(shè)高水平、有特色的各種實(shí)驗(yàn)室,可以結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會的需要,確立研究項(xiàng)目,以研究項(xiàng)目為驅(qū)動力,帶動實(shí)驗(yàn)室水平的不斷提高。 地方本科院校學(xué)科建設(shè)的具體途徑與對策
1 調(diào)整學(xué)科布局,凝煉學(xué)科發(fā)展方向
學(xué)科布局是指學(xué)科在大學(xué)的分布狀況,它不僅決定了一所大學(xué)的學(xué)科結(jié)構(gòu),而且決定 了大學(xué)的功能、 特色, 影響著學(xué)科水平的提升。 學(xué)科的設(shè)置和調(diào)整必須根據(jù)學(xué)校自身的任務(wù) 和人才培養(yǎng)目標(biāo)來確定。
首先,要認(rèn)清學(xué)校自身特色,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科。
在學(xué)科的設(shè)置上 首先必須立足地方經(jīng)濟(jì)需要 , 使學(xué)科建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互促進(jìn)共同 發(fā)展。 對原有的己不適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展需要的學(xué)科, 應(yīng)逐步加以調(diào)整; 對地方經(jīng)濟(jì)發(fā) 展所急需的學(xué)科,應(yīng)積極創(chuàng)造條件加以設(shè)置。
其次,要 考慮本校的現(xiàn)有資源情況 ,包括學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)科基礎(chǔ)、經(jīng)費(fèi)等條件,切忌 不切合實(shí)際地追求學(xué)科上的大而全、一哄而上盲目追求熱門學(xué)科,這不僅將導(dǎo)致資源浪費(fèi), 而且還會降低學(xué)科水平。
再次,必須 努力創(chuàng)造條件,積極設(shè)置新興學(xué)科 ,由于校情、區(qū)情的不同,一所學(xué)校不 可能在所有的新興領(lǐng)域中都去布點(diǎn)。 對地方木科院校來說, 只能根據(jù)自己的實(shí)際情況, 認(rèn)真 分析新學(xué)科設(shè)置的現(xiàn)實(shí)性與可能性,從中選擇若干領(lǐng)域進(jìn)行布點(diǎn)。
最后,在調(diào)整學(xué)科布局的過程中,必須 保持和發(fā)展學(xué)校自身的學(xué)科優(yōu)勢與特色 ,尤其 是在新形勢下, 學(xué)科的個(gè)性特征或?qū)W科特色, 將成為地方本科院校的品牌或辦一學(xué)特色, 會 影響、帶動高校的整體發(fā)展,也將提升地方本科院校的社會地位和學(xué)術(shù)地位
科學(xué)發(fā)展的無限性決定了任何一個(gè)學(xué)科都有很多發(fā)展方向。 任何一個(gè)學(xué)科組織都不可能 在所有的學(xué)科方向上爭創(chuàng)一流, 它必須做出選擇。 確立正確的學(xué)科發(fā)展方向, 能夠使大學(xué)學(xué) 科核心能力更加具體化、目標(biāo)化。
首先, 通過申報(bào)高級別科研項(xiàng)目來凝練方向, 學(xué)科負(fù)責(zé)人和方向負(fù)責(zé)人通過對高級別科 研項(xiàng)目的申報(bào)和研究,把學(xué)術(shù)研究方向相近的教師聚集在一起,為共同的研究目標(biāo)而努力;
然后根據(jù)研究方向進(jìn)行資源配置, 引導(dǎo)教師的研究方向與學(xué)科的研究方向趨同, 對流離 于學(xué)科方向的教師可能就拿不到資源, 迫使他們的研究方向慢慢地轉(zhuǎn)變, 再通過加強(qiáng)學(xué)術(shù)交 流, 特別是通過開展學(xué)科內(nèi)部成員的學(xué)術(shù)交流與學(xué)術(shù)報(bào)告等形式, 加強(qiáng)學(xué)科成員之間研究領(lǐng) 域的了解,并尋找交叉點(diǎn),相互彌補(bǔ)學(xué)術(shù)上的不足,切實(shí)加強(qiáng)合作,做大項(xiàng)目,出大成果, 是凝練學(xué)科方向的有效途徑。
其次, 還要了解、 分析本學(xué)科領(lǐng)域國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀和走勢, 實(shí)事求是地評價(jià)各個(gè)學(xué)科 的學(xué)術(shù)地位和學(xué)術(shù)水平, 找出與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距, 并分析自身的優(yōu)勢、 特色和發(fā)展?jié)?/p> 力,從“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的建設(shè)思路中尋找突破口。
再次,研究方向的數(shù)量要適度,過多則力量分散,難以提高水平;過少,則研究品徑過 窄,發(fā)展后勁不足。
需要特別強(qiáng)調(diào)的是,地方本科院校在學(xué)科方向選擇上應(yīng)堅(jiān)持 : 一是本體觀念,即從現(xiàn)有 學(xué)科上進(jìn)行建設(shè), 在現(xiàn)有的優(yōu)勢學(xué)科基礎(chǔ)上加以發(fā)展; 二是特色觀念, 學(xué)科方向的特色是學(xué) 科生命力所在; 三是創(chuàng)新觀念, 現(xiàn)代社會隨著知識的急劇增加,學(xué)科發(fā)展變化很快,只有不 斷尋找新的學(xué)科生長點(diǎn), 才能持續(xù)發(fā)展; 四是為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)觀念, 地方本科院校大多 是依托地方經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生和發(fā)展的, 地方經(jīng)濟(jì)是學(xué)科建設(shè)的土壤, 是科研的動力, 是人才的市 場 .
2 遴選學(xué)科帶頭人,建設(shè)學(xué)科發(fā)展團(tuán)隊(duì)
(1) 加大引進(jìn)學(xué)科帶頭人力度,通過面向國內(nèi)外引進(jìn)和遴選中青年優(yōu)秀拔尖人才,為其 創(chuàng)造良好的科研、工作條件,并使其最大限度地發(fā)揮作用,帶動學(xué)科的發(fā)展,對符合條件, 地方本科院校學(xué)科建設(shè)的具體途徑與對策
1 調(diào)整學(xué)科布局,凝煉學(xué)科發(fā)展方向
學(xué)科布局是指學(xué)科在大學(xué)的分布狀況,它不僅決定了一所大學(xué)的學(xué)科結(jié)構(gòu),而且決定 了大學(xué)的功能、 特色, 影響著學(xué)科水平的提升。 學(xué)科的設(shè)置和調(diào)整必須根據(jù)學(xué)校自身的任務(wù) 和人才培養(yǎng)目標(biāo)來確定。
首先,要認(rèn)清學(xué)校自身特色,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科。
在學(xué)科的設(shè)置上 首先必須立足地方經(jīng)濟(jì)需要 , 使學(xué)科建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互促進(jìn)共同 發(fā)展。 對原有的己不適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展需要的學(xué)科, 應(yīng)逐步加以調(diào)整; 對地方經(jīng)濟(jì)發(fā) 展所急需的學(xué)科,應(yīng)積極創(chuàng)造條件加以設(shè)置。
其次,要 考慮本校的現(xiàn)有資源情況 ,包括學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)科基礎(chǔ)、經(jīng)費(fèi)等條件,切忌 不切合實(shí)際地追求學(xué)科上的大而全、一哄而上盲目追求熱門學(xué)科,這不僅將導(dǎo)致資源浪費(fèi), 而且還會降低學(xué)科水平。
再次,必須 努力創(chuàng)造條件,積極設(shè)置新興學(xué)科 ,由于校情、區(qū)情的不同,一所學(xué)校不 可能在所有的新興領(lǐng)域中都去布點(diǎn)。 對地方木科院校來說, 只能根據(jù)自己的實(shí)際情況, 認(rèn)真 分析新學(xué)科設(shè)置的現(xiàn)實(shí)性與可能性,從中選擇若干領(lǐng)域進(jìn)行布點(diǎn)。
最后,在調(diào)整學(xué)科布局的過程中,必須 保持和發(fā)展學(xué)校自身的學(xué)科優(yōu)勢與特色 ,尤其 是在新形勢下, 學(xué)科的個(gè)性特征或?qū)W科特色, 將成為地方本科院校的品牌或辦一學(xué)特色, 會 影響、帶動高校的整體發(fā)展,也將提升地方本科院校的社會地位和學(xué)術(shù)地位
科學(xué)發(fā)展的無限性決定了任何一個(gè)學(xué)科都有很多發(fā)展方向。 任何一個(gè)學(xué)科組織都不可能 在所有的學(xué)科方向上爭創(chuàng)一流, 它必須做出選擇。 確立正確的學(xué)科發(fā)展方向, 能夠使大學(xué)學(xué) 科核心能力更加具體化、目標(biāo)化。
首先, 通過申報(bào)高級別科研項(xiàng)目來凝練方向, 學(xué)科負(fù)責(zé)人和方向負(fù)責(zé)人通過對高級別科 研項(xiàng)目的申報(bào)和研究,把學(xué)術(shù)研究方向相近的教師聚集在一起,為共同的研究目標(biāo)而努力;
然后根據(jù)研究方向進(jìn)行資源配置, 引導(dǎo)教師的研究方向與學(xué)科的研究方向趨同, 對流離 于學(xué)科方向的教師可能就拿不到資源, 迫使他們的研究方向慢慢地轉(zhuǎn)變, 再通過加強(qiáng)學(xué)術(shù)交 流, 特別是通過開展學(xué)科內(nèi)部成員的學(xué)術(shù)交流與學(xué)術(shù)報(bào)告等形式, 加強(qiáng)學(xué)科成員之間研究領(lǐng) 域的了解,并尋找交叉點(diǎn),相互彌補(bǔ)學(xué)術(shù)上的不足,切實(shí)加強(qiáng)合作,做大項(xiàng)目,出大成果, 是凝練學(xué)科方向的有效途徑。
其次, 還要了解、 分析本學(xué)科領(lǐng)域國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀和走勢, 實(shí)事求是地評價(jià)各個(gè)學(xué)科 的學(xué)術(shù)地位和學(xué)術(shù)水平, 找出與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距, 并分析自身的優(yōu)勢、 特色和發(fā)展?jié)?/p> 力,從“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的建設(shè)思路中尋找突破口。
再次,研究方向的數(shù)量要適度,過多則力量分散,難以提高水平;過少,則研究品徑過 窄,發(fā)展后勁不足。
需要特別強(qiáng)調(diào)的是,地方本科院校在學(xué)科方向選擇上應(yīng)堅(jiān)持 : 一是本體觀念,即從現(xiàn)有 學(xué)科上進(jìn)行建設(shè), 在現(xiàn)有的優(yōu)勢學(xué)科基礎(chǔ)上加以發(fā)展; 二是特色觀念, 學(xué)科方向的特色是學(xué) 科生命力所在; 三是創(chuàng)新觀念, 現(xiàn)代社會隨著知識的急劇增加,學(xué)科發(fā)展變化很快,只有不 斷尋找新的學(xué)科生長點(diǎn), 才能持續(xù)發(fā)展; 四是為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)觀念, 地方本科院校大多 是依托地方經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生和發(fā)展的, 地方經(jīng)濟(jì)是學(xué)科建設(shè)的土壤, 是科研的動力, 是人才的市 場 .
2 遴選學(xué)科帶頭人,建設(shè)學(xué)科發(fā)展團(tuán)隊(duì)
(1) 加大引進(jìn)學(xué)科帶頭人力度,通過面向國內(nèi)外引進(jìn)和遴選中青年優(yōu)秀拔尖人才,為其 創(chuàng)造良好的科研、工作條件,并使其最大限度地發(fā)揮作用,帶動學(xué)科的發(fā)展,對符合條件, 地方本科院校學(xué)科建設(shè)的具體途徑與對策
1 調(diào)整學(xué)科布局,凝煉學(xué)科發(fā)展方向
學(xué)科布局是指學(xué)科在大學(xué)的分布狀況,它不僅決定了一所大學(xué)的學(xué)科結(jié)構(gòu),而且決定 了大學(xué)的功能、 特色, 影響著學(xué)科水平的提升。 學(xué)科的設(shè)置和調(diào)整必須根據(jù)學(xué)校自身的任務(wù) 和人才培養(yǎng)目標(biāo)來確定。
首先,要認(rèn)清學(xué)校自身特色,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科。
在學(xué)科的設(shè)置上 首先必須立足地方經(jīng)濟(jì)需要 , 使學(xué)科建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互促進(jìn)共同 發(fā)展。 對原有的己不適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展需要的學(xué)科, 應(yīng)逐步加以調(diào)整; 對地方經(jīng)濟(jì)發(fā) 展所急需的學(xué)科,應(yīng)積極創(chuàng)造條件加以設(shè)置。
其次,要 考慮本校的現(xiàn)有資源情況 ,包括學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)科基礎(chǔ)、經(jīng)費(fèi)等條件,切忌 不切合實(shí)際地追求學(xué)科上的大而全、一哄而上盲目追求熱門學(xué)科,這不僅將導(dǎo)致資源浪費(fèi), 而且還會降低學(xué)科水平。
再次,必須 努力創(chuàng)造條件,積極設(shè)置新興學(xué)科 ,由于校情、區(qū)情的不同,一所學(xué)校不 可能在所有的新興領(lǐng)域中都去布點(diǎn)。 對地方木科院校來說, 只能根據(jù)自己的實(shí)際情況, 認(rèn)真 分析新學(xué)科設(shè)置的現(xiàn)實(shí)性與可能性,從中選擇若干領(lǐng)域進(jìn)行布點(diǎn)。
最后,在調(diào)整學(xué)科布局的過程中,必須 保持和發(fā)展學(xué)校自身的學(xué)科優(yōu)勢與特色 ,尤其 是在新形勢下, 學(xué)科的個(gè)性特征或?qū)W科特色, 將成為地方本科院校的品牌或辦一學(xué)特色, 會 影響、帶動高校的整體發(fā)展,也將提升地方本科院校的社會地位和學(xué)術(shù)地位
科學(xué)發(fā)展的無限性決定了任何一個(gè)學(xué)科都有很多發(fā)展方向。 任何一個(gè)學(xué)科組織都不可能 在所有的學(xué)科方向上爭創(chuàng)一流, 它必須做出選擇。 確立正確的學(xué)科發(fā)展方向, 能夠使大學(xué)學(xué) 科核心能力更加具體化、目標(biāo)化。
首先, 通過申報(bào)高級別科研項(xiàng)目來凝練方向, 學(xué)科負(fù)責(zé)人和方向負(fù)責(zé)人通過對高級別科 研項(xiàng)目的申報(bào)和研究,把學(xué)術(shù)研究方向相近的教師聚集在一起,為共同的研究目標(biāo)而努力;
然后根據(jù)研究方向進(jìn)行資源配置, 引導(dǎo)教師的研究方向與學(xué)科的研究方向趨同, 對流離 于學(xué)科方向的教師可能就拿不到資源, 迫使他們的研究方向慢慢地轉(zhuǎn)變, 再通過加強(qiáng)學(xué)術(shù)交 流, 特別是通過開展學(xué)科內(nèi)部成員的學(xué)術(shù)交流與學(xué)術(shù)報(bào)告等形式, 加強(qiáng)學(xué)科成員之間研究領(lǐng) 域的了解,并尋找交叉點(diǎn),相互彌補(bǔ)學(xué)術(shù)上的不足,切實(shí)加強(qiáng)合作,做大項(xiàng)目,出大成果, 是凝練學(xué)科方向的有效途徑。
其次, 還要了解、 分析本學(xué)科領(lǐng)域國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀和走勢, 實(shí)事求是地評價(jià)各個(gè)學(xué)科 的學(xué)術(shù)地位和學(xué)術(shù)水平, 找出與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距, 并分析自身的優(yōu)勢、 特色和發(fā)展?jié)?/p> 力,從“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的建設(shè)思路中尋找突破口。
再次,研究方向的數(shù)量要適度,過多則力量分散,難以提高水平;過少,則研究品徑過 窄,發(fā)展后勁不足。
需要特別強(qiáng)調(diào)的是,地方本科院校在學(xué)科方向選擇上應(yīng)堅(jiān)持 : 一是本體觀念,即從現(xiàn)有 學(xué)科上進(jìn)行建設(shè), 在現(xiàn)有的優(yōu)勢學(xué)科基礎(chǔ)上加以發(fā)展; 二是特色觀念, 學(xué)科方向的特色是學(xué) 科生命力所在; 三是創(chuàng)新觀念, 現(xiàn)代社會隨著知識的急劇增加,學(xué)科發(fā)展變化很快,只有不 斷尋找新的學(xué)科生長點(diǎn), 才能持續(xù)發(fā)展; 四是為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)觀念, 地方本科院校大多 是依托地方經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生和發(fā)展的, 地方經(jīng)濟(jì)是學(xué)科建設(shè)的土壤, 是科研的動力, 是人才的市 場 .
2 遴選學(xué)科帶頭人,建設(shè)學(xué)科發(fā)展團(tuán)隊(duì)
(1) 加大引進(jìn)學(xué)科帶頭人力度,通過面向國內(nèi)外引進(jìn)和遴選中青年優(yōu)秀拔尖人才,為其 創(chuàng)造良好的科研、工作條件,并使其最大限度地發(fā)揮作用,帶動學(xué)科的發(fā)展,對符合條件, |
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