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國(guó)外有 一個(gè)專家做了統(tǒng)計(jì)，身為手機(jī)控的我們?cè)诿刻煸绯啃褋碇螅?5分鐘之內(nèi)，一定會(huì)去找自己的手機(jī)。
清華大學(xué)沈陽(yáng)教授如是說：我發(fā)現(xiàn)我更加極端，我是每天早晨 醒來一分鐘之后立即找眼鏡，三分鐘內(nèi)肯定要看手機(jī)。
既然當(dāng)下的媒體在我們的生活當(dāng)中，滲透的那么厲害，那么新媒體有哪些價(jià)值可挖掘，同時(shí)又存在哪些痛點(diǎn)？ 這些痛點(diǎn)如何解決？
轉(zhuǎn)型之痛往往是因?yàn)槌叨劝盐詹粔蚓珳?zhǔn)，容易陷入三大“沼澤“，即同質(zhì)化、低俗化、過度娛樂化，在去中心化過程中維持權(quán)威性，從UGC向PUGC過渡，是新媒體從業(yè)者需要考慮的問題。
是 新媒體的崛起滋生了侵權(quán)行為？還是版權(quán)保護(hù)協(xié)議阻礙了新媒體的發(fā)展？是一個(gè)有爭(zhēng)議的話題。隨著首起微信維權(quán)案件被立案受理，《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載版權(quán)秩序的 通知》發(fā)布，這意味著新媒體知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)進(jìn)入到了新時(shí)期。新媒體的商業(yè)模式如何構(gòu)架在版權(quán)缺失之上，是我們需要思考的問題。
粉絲經(jīng)濟(jì)是變現(xiàn)的基礎(chǔ)，但盈利模式比較單一?，F(xiàn)在的變現(xiàn)模式大概有三種：廣告、電商、增值服務(wù)。但廣告的收費(fèi)離譜、實(shí)際效果欠佳、數(shù)據(jù)不全面、信息不透明、評(píng)估不科學(xué)、鏈接不準(zhǔn)確，又是新媒體的大痛點(diǎn)。
萌 發(fā)于新媒體平臺(tái)的自媒體，因?yàn)槠溥\(yùn)作規(guī)模小，投資周期長(zhǎng)，以及缺少抵押物的特點(diǎn)，難以通過傳統(tǒng)融資渠道獲得資金，評(píng)估失范下的估值泡沫也擾亂了資本市場(chǎng)。 缺乏足夠的資本會(huì)導(dǎo)致自媒體產(chǎn)生發(fā)展動(dòng)力不足、進(jìn)入門檻降低、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和組織化運(yùn)作困難等問題。這又是新媒體的一大傷疤！
新 聞的生產(chǎn)模式，從中心化到整合化，再到專業(yè)化。內(nèi)容生產(chǎn)完成了“開放平臺(tái)+專業(yè)生產(chǎn)+深度鏈接”的進(jìn)化與變革，形成了“人人生產(chǎn)、人人通道、人人互動(dòng)”的 新型生產(chǎn)模式。但是同時(shí)面臨著三大問題：生產(chǎn)者的供養(yǎng)問題？自媒體群體如何自我造血？?jī)?nèi)容生產(chǎn)模式如何與新技術(shù)嫁接、與新需求對(duì)口？
2、加強(qiáng)“去中心化”驅(qū)動(dòng)眾包模式
媒體在傳播中應(yīng)更多地利用減法思維、突出重點(diǎn)，更多地去刺激用戶發(fā)聲。激勵(lì)優(yōu)質(zhì)用戶發(fā)聲，生成專業(yè)的UGC，進(jìn)一步集結(jié)成媒體信息。
3、挖掘垂直領(lǐng)域，放大內(nèi)容的價(jià)值
內(nèi)容的價(jià)值應(yīng)該被放大，拓展到各個(gè)服務(wù)行業(yè)。比如財(cái)經(jīng)、環(huán)境、交通等領(lǐng)域的行業(yè)媒體，可以利用其信息資源，為用戶提供動(dòng)態(tài)化的資訊服務(wù)，使用戶在內(nèi)心深處感到貼心。
在大數(shù)據(jù)。云媒體、智能硬件等技術(shù)的支持下，可以按照用戶需求偏好以及其所處的空間場(chǎng)景進(jìn)行精準(zhǔn)適配，提供個(gè)性化、場(chǎng)景化、定制化的服務(wù)。
我們有了好的內(nèi)容，可以以視頻、漫畫、音頻等諸多形式，加以好的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)無(wú)界傳播,籌集大家的想法，把最好的內(nèi)容推送出來，在傳播的同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大化的普及。大家的好的創(chuàng)意都表現(xiàn)出來以后就會(huì)激發(fā)受眾的創(chuàng)新想法，從受眾變?yōu)椤懊襟w人”。醫(yī)治版權(quán)痛點(diǎn)的偏方①完善《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載版權(quán)秩序的通知》；
②快速微利授權(quán)或?yàn)榘l(fā)展趨勢(shì)；
③新媒體版權(quán)價(jià)值評(píng)估：大數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化；
④版權(quán)保護(hù)趨向：促使新聞資源戰(zhàn)再起，刺激自媒體新一輪增長(zhǎng) & 基于內(nèi)容的商業(yè)模式創(chuàng)新……
數(shù)據(jù)鏈接實(shí)現(xiàn)共贏
①生產(chǎn)模式向個(gè)性化、智能化、實(shí)時(shí)化轉(zhuǎn)變；
②面向窄眾垂直領(lǐng)域的內(nèi)容生產(chǎn)釋放活力；
③高價(jià)值、高精準(zhǔn)的目標(biāo)受眾讓新媒體具有更高價(jià)值；
④新媒體技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)作模式在融合發(fā)展中突破創(chuàng)新。
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