一、遂昌模式 在2013年,阿里研究院就專門總結、提出并推廣了“遂昌模式”,知名度很高。您要想完整地了解“遂昌模式”,請您到網(wǎng)上搜索一下。限于篇幅和時間,我這里只把核心要點簡單地介紹一下。 傳統(tǒng)經(jīng)濟特點:遂昌縣屬浙江省麗水市,山地占總面積的88%,素有“九山半水半分田”之稱,是個典型的山地縣。所以,遂昌的工業(yè)經(jīng)濟一般,以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主。但這里農(nóng)林特色產(chǎn)品豐富,這也算是老天爺為遂昌人開的一扇窗吧。 電商模式:遂昌的電商協(xié)會在當?shù)卣闹С窒旅鞒隽诉@么一條銷售特色農(nóng)林產(chǎn)品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式: 生產(chǎn)方+服務商+網(wǎng)絡分銷商 據(jù)阿里研究院的統(tǒng)計,到2014年,遂昌縣以農(nóng)林產(chǎn)品為主的電商交易規(guī)模已達5.3億元。此外,農(nóng)產(chǎn)品電子商務還帶動了涉農(nóng)旅游消費。全縣2014年“農(nóng)家樂”接待游客達到262.95萬人次,經(jīng)營收入2.66億元。兩項合計超過了8億元,這就是發(fā)展農(nóng)村電子商務帶來的附加紅利吧。 關鍵特點:“遂昌模式”的核心是“服務商”,就是“遂昌網(wǎng)商協(xié)會”下屬的“網(wǎng)店服務中心”,屬半公益性質。其核心業(yè)務有三塊兒:整合可售貨源、組織網(wǎng)絡分銷商群(以當?shù)鼐W(wǎng)商為主)、統(tǒng)一倉儲及發(fā)貨服務。 “網(wǎng)店服務中心”在遂昌農(nóng)產(chǎn)品電商化的過程中起了非常重要的作用:1、制定并推行了農(nóng)林產(chǎn)品的產(chǎn)銷標準。這使得雜亂無章的“農(nóng)產(chǎn)品”向“商品”變身有了規(guī)范,使“買賣管”三方的溝通有了依據(jù)。2、直接或通過農(nóng)村合作組織間接地推動農(nóng)戶及加工企業(yè)按照上述標準去生產(chǎn)和加工,提升了當?shù)鼐W(wǎng)貨的質量。3、在縣里設立了“產(chǎn)品展廳”和“網(wǎng)絡分銷平臺”,統(tǒng)一制作商品的數(shù)據(jù)包(圖片、描述等)用于支撐網(wǎng)上分銷商選貨和網(wǎng)銷,降低了網(wǎng)商的技術門檻。4、統(tǒng)一倉儲,按照網(wǎng)絡分銷商們獲得的訂單統(tǒng)一發(fā)貨并提供售后服務,使他們實現(xiàn)了零庫存經(jīng)營,降低了網(wǎng)商的資金門檻。5、推動實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的社會化大協(xié)作:農(nóng)戶、合作社只管做好生產(chǎn),加工企業(yè)只管做好加工,網(wǎng)絡分銷商只管做好推廣銷售工作。 模仿提示:“遂昌模式”仿照工業(yè)上的“流程化”模式建立起了農(nóng)林產(chǎn)品的社會化大協(xié)作,自己把貨源整合、商品數(shù)據(jù)、倉儲、發(fā)貨及售后這些比較瑣碎復雜的工作承擔起來,讓上游的生產(chǎn)端和下游的銷售端專注于自己最擅長的工作,不用操心全產(chǎn)業(yè)鏈的事,提升了當?shù)仉娚痰恼w運行效率和競爭力。這種模式在縣域電商的發(fā)展初期具有效率高的優(yōu)勢,特別適合推動當?shù)匦‰娚痰呐堪l(fā)展。問題是, “網(wǎng)商服務中心”是整個遂昌整個電商鏈條上的“單一故障點”,一旦這個環(huán)節(jié)出了問題,上下游都會受到很大的影響,整個鏈條都有可能停止運行。這就像把辛辛苦苦養(yǎng)的雞蛋都放在一個籃子里,雖然看著省事兒,一旦這個籃子翻了就麻煩了。 適用地域:此模式比較適合電商基礎弱、小品牌多、小網(wǎng)商多的區(qū)域。
二、“通榆模式”
趁熱打鐵,咱們順便說說“通榆模式”,因為它跟“遂昌模式”很相似,但在品牌化和銷售環(huán)節(jié)有自己的特色。
傳統(tǒng)經(jīng)濟特點:通榆縣隸屬吉林省白山市,是典型的東北農(nóng)業(yè)縣、國家級貧困縣;地處偏遠、交通不便,以經(jīng)批發(fā)和零售渠道賣原品的傳統(tǒng)方式銷售農(nóng)產(chǎn)品;農(nóng)村電商發(fā)展基礎落后;是我國著名的“雜糧雜豆之鄉(xiāng)”,綠豆、葵花等多項農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之冠。
電商模式:為發(fā)展電子商務,2013年末,在當?shù)乜h委縣政府的鼎力支持和深入?yún)⑴c下,由社會力量投資成立了一家名叫“云飛鶴舞”的電商公司,形成了這種電商模式:
生產(chǎn)方+電商公司
通榆的“云飛鶴舞”在當?shù)鼐邆湎鄬Ρ容^好的電商運營能力,屬企業(yè)性質。跟“遂昌模式”中的“服務商”類似,“云飛鶴舞”也是“通榆模式”的核心:它左手整合生產(chǎn)方(農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等)的產(chǎn)品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等),右手經(jīng)淘寶平臺賣出。這一項目于2013年10月啟動。在短短一年時間內,“通榆”這個名不見經(jīng)傳的小縣開始進入全國消費者的視線,還作為全國第三個農(nóng)村淘寶的試點縣,被阿里巴巴納入“千縣萬村”的發(fā)展戰(zhàn)略。
關鍵特點:1、“云飛鶴舞”以網(wǎng)上直銷為主,也有少部分產(chǎn)品經(jīng)網(wǎng)絡分銷商賣出,且多是外地的網(wǎng)絡分銷商。2、注冊了統(tǒng)一的品牌“三千禾”來統(tǒng)一所有農(nóng)產(chǎn)品的包裝、銷售和服務。3、縣委縣政府從各部門抽調了精干力量組成了“通榆縣電子商務發(fā)展中心”,來全力配合該電商公司的工作。
模仿提示:與“遂昌模式”類似,這家電商公司也是通榆縣整個電商鏈上的“單一故障點”,如果出現(xiàn)問題,容易降低整個鏈條的運行效率,甚至“停擺”,需要特別注意。另外,與“遂昌模式”相比,“通榆模式”尚未對當?shù)匦【W(wǎng)商的發(fā)展起到較好的拉動左右,因為當?shù)氐男【W(wǎng)商不多。在將來,如果措施得當,利益分享機制合理的的話,“云飛鶴舞”也有可能把當?shù)刂鸩匠砷L起來的小網(wǎng)商納入分銷商體系。
適用地域:適合電商基礎薄弱,產(chǎn)品品牌化程度低,當?shù)匦【W(wǎng)商稀少的區(qū)域。
三、“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式
背景:“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”(簡稱“聯(lián)盟”)的運營總部位于上海,目前的定位是非盈利組織。
電商模式:“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”正在努力打造一種適合大宗農(nóng)產(chǎn)品交易的電子商務流通模式BAB(Business Agent Business):
農(nóng)產(chǎn)品供應商+聯(lián)盟+采購企業(yè)
這屬于B2B的一種。其中,聯(lián)盟是這個模式的核心。聯(lián)盟的主要任務是左手整合優(yōu)質的農(nóng)產(chǎn)品供應商(農(nóng)民合作組織、合作社、生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等),右手整合品牌好、需求量大的農(nóng)產(chǎn)品采購商(包括加工企業(yè)、餐飲集團和流通企業(yè)等),中間還有多種涉農(nóng)服務機構,為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務。聯(lián)盟從達成的交易中收取1-3%的服務費。
據(jù)“國務院發(fā)展研究中心”的數(shù)據(jù),自2014年下半年“貨通天下”農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟電子交易平臺正式上線以來,已擁有正式會員近2000家,待審會員3000多家;交易品種涵蓋農(nóng)產(chǎn)品十大類2900余種,累計實現(xiàn)交易額3.5億元,意向訂單十余億元。交易平臺會員(包括供應商和采購商)分布在河北、遼寧、山東、浙江、安徽、上海、福建、四川、陜西、新疆及臺灣等十余個省份,涉及農(nóng)民聯(lián)合社、民企、國企、央企及外資、臺資企業(yè),覆蓋種植和養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、餐飲、內貿(mào)外貿(mào)及金融保險等五大產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點,包括百勝集團(必勝客、小肥羊)、海底撈、真功夫、永和大王等餐飲百強企業(yè),以及中儲糧、中農(nóng)發(fā)、北大荒、卓信等糧食十強企業(yè)。目前,正在匹配的年度采購需求總額超50億元,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。
關鍵特點:1、無論是上游的供應商,還是下游的采購商,聯(lián)盟主要整合的是有一定實力和信譽的企業(yè),不是面向個體農(nóng)戶和消費者。2、建立了電子交易平臺,提供了交易撮合、信息查詢、委托采購、拍賣招標、網(wǎng)上結算、物流管理、品質評定和折扣管理、第三方審核仲裁等功能。3、組織制定了多項涉農(nóng)產(chǎn)品的交易和管理標準。
模仿提示:“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式的出發(fā)點是解決規(guī)模企業(yè)之間的大宗農(nóng)產(chǎn)品的交易問題,所以,整合大型企業(yè)(尤其是采購企業(yè))的任務較重。另外一方面,為了滿足大型采購企業(yè)的需求,供應方的產(chǎn)品質量、數(shù)量都需要比較穩(wěn)定,具有一定的規(guī)模門檻。這種模式還要開發(fā)和運營專業(yè)的交易平臺,以實現(xiàn)信息、資金流和物流的三合一,也具備一定的技術門檻。自建平臺而不采取第三方交易平臺,因此不適合拉動借助淘寶等第三方平臺發(fā)展的小網(wǎng)商。此外,這種模式明顯地具有平臺化的特征,理論上講可以為全國范圍內的大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)/購雙方服務,其它地域是否還有必要建第二家、第三家…….?
適用地域:比較適合規(guī)?;a(chǎn)地與大客戶間的大宗農(nóng)產(chǎn)品的電子商務交易。
四、沙集模式
早在2011年,當時的阿里研究中心調查總結出了“沙集模式”。與后來出現(xiàn)的“北山模式”類似,他們都是完全不依賴當?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),“無中生有”發(fā)展電子商務的代表。這對于工農(nóng)業(yè)基礎都比較薄弱的中西部地區(qū)來說,可能更具有示范效應和激勵作用。
背景:“沙集模式”的起源地在江蘇省徐州市沙集鎮(zhèn)東風村。沙集鎮(zhèn)是典型的蘇北農(nóng)村,年年以人均不足1畝的鹽堿地種植著水稻和玉米,收入很低。青壯年多依靠外出打工增加收入。這里曾全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),但毀在了1998年東南亞金融危機手里。后來全鎮(zhèn)發(fā)展廢舊塑料回收業(yè),有“全鄉(xiāng)收破爛”之說,但毀在了2008年全球金融危機和我國日益嚴格的環(huán)保政策手里。從2006年開始,以孫寒為首的“電商三劍客”開始嘗試做簡易家具電商。
電商模式:沙集的電商企業(yè)趟出了一條完全不依賴當?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),“無中生有”發(fā)展電子商務的道路。如果非要談“模式”的話,他們的模式是:
加工廠+農(nóng)民網(wǎng)商
這里的核心是“農(nóng)民網(wǎng)商”。他們從加工廠拿貨,然后通過自己的網(wǎng)店賣給消費者。多數(shù)加工廠是專職的和共享的,也有少部分網(wǎng)商擁有自己的加工廠。2014年末,僅沙集鎮(zhèn)東風村直接從事網(wǎng)商的人員超過2000人,開設網(wǎng)店超過1000個,實現(xiàn)交易規(guī)模超過24億元。
關鍵特點:1、他們選擇了與當?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)完全不相關的類目。2、他們所選擇的簡易家具這個類目具有技術門檻低、資金需求低、產(chǎn)業(yè)資源整合難度低的特征。3、走向了產(chǎn)業(yè)化分工的模式:板材供應商、加工廠、網(wǎng)店、物流快遞、包裝等等。
模仿提示:縣域要想“無中生有”發(fā)展新產(chǎn)業(yè)做電子商務,對于經(jīng)濟基礎良好、電商發(fā)達的地域來說也許還好做些。但對于經(jīng)濟基礎和電商都欠發(fā)達地區(qū)來說,就面臨著“既要培育電商,又要培育類目產(chǎn)業(yè)”的雙重壓力。除非像沙集的簡易家具產(chǎn)業(yè)一樣,所選的類目的進入門檻不高,否則采取這種模式發(fā)展電子商務的難度很大。但是,正是由于進入門檻不高,這個模式又很容易導致縣域企業(yè)進入“紅?!笔袌觯庥霭谉峄母偁?。從長期來看,這對縣域企業(yè)的創(chuàng)新能力、行業(yè)的運營效率和成本控制能力提出了不低的要求。
適用地域:比較適合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都不突出的地域。
在這里,我們順便簡要地介紹一下“北山模式”。所謂的“北山模式”源于浙江省麗水市縉云縣壺鎮(zhèn)北山村。他們的電商所經(jīng)營產(chǎn)品也與其當?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒有任何關系:在傳統(tǒng)的農(nóng)耕土地上發(fā)展起了全新的產(chǎn)業(yè)——戶外用品,帳篷、睡袋和背包等等。與“沙集模式”的不同之處在于:1、產(chǎn)品類目不同,這里主要做戶外用品。2、品牌單一。北山村95%的電商都做戶外用品,其中90%是“北山狼”品牌的分銷商。很顯然,這又是一個產(chǎn)業(yè)鏈上的“單一故障點”。如果這個品牌或這家企業(yè)出了問題,幾乎北山村全部的網(wǎng)商都將面臨著“卡殼”的風險??h域電商如果要模仿“北山模式”的話,同樣需要同步培育起較強的創(chuàng)新能力和高效率的產(chǎn)業(yè)協(xié)作鏈,否則的就面臨著激烈的市場競爭和很低的行業(yè)利潤。
五、清河模式
清河縣是歷史名縣,如今更以其強大的羊絨產(chǎn)業(yè)聞名世界,有“中國羊絨之都”的稱號,更有“世界羊絨看中國,中國羊絨看清河”的說法。這里擁有全國80%、全球50%以上的羊絨加工能力;山羊絨產(chǎn)量長期占到全國的60%以上,全球的40%以上的份額,具有非常雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎。清河電子商務正是依靠著這個專業(yè)的、傳統(tǒng)的大市場得到了快速的發(fā)展。
背景:清河電商的起步也與2008年的全球金融危機有關。受其影響,清河羊絨的出口額下滑很大。在這種情況下,清河縣委縣政府實施了許多舉措,其中之一是大力發(fā)展電子商務,提出了 “網(wǎng)上網(wǎng)下互動,有形市場與無形市場互補”的發(fā)展思路。
電商模式:依托傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),清河電商走出了一條獨特的縣域電商發(fā)展模式:
專業(yè)市場+電子商務
到2014年末,清河縣擁有8個淘寶村和1個淘寶鎮(zhèn),全縣僅在阿里巴巴平臺上開設的網(wǎng)店數(shù)量就超過2.3萬家,從業(yè)人員達到6萬人,年零售額達30億元以上。
關鍵特點:1、清河羊絨電商的發(fā)展模式與河北白溝的箱包電商、義烏的小商品電商非常相似,都有強大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或專業(yè)市場作支撐。因此,其電商供應鏈的效率高、商品價格低、行業(yè)競爭力強。2、看到領路人的示范之后,有著深厚的產(chǎn)業(yè)積累的傳統(tǒng)商戶和企業(yè)都迅速轉型電商,網(wǎng)商群體和交易規(guī)模迅速放大。3、政府大力營造的電商生態(tài)對當?shù)仉娮由虅盏陌l(fā)展起到了強大的推動作用。
模仿提示:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地域,其企業(yè)的自我發(fā)展意識和能力很強。政府只要營造好電商氛圍、整合好電商生態(tài),通過樹立一批典型,就有望實現(xiàn)“多米諾骨牌”效應。但是,由于產(chǎn)業(yè)相同,產(chǎn)品類似,這種地域在發(fā)展電子商務的過程中,要注意做好行業(yè)自律和政府監(jiān)督,引導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,走品牌化和差異化競爭之路,不要陷入“價格戰(zhàn)“這種低層次的競爭,給各家企業(yè),最終也將給整個地域帶來不可估量的損害。
適用地域:有發(fā)達的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的地區(qū),尤其是消費品產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢的地方。
六、武功模式
相對于區(qū)位優(yōu)勢,武功縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并不算突出。之所以要介紹武功縣的經(jīng)驗,正是因為他們對自己電子商務的定位充分發(fā)揮了自己長處。
背景:武功地處關中平原西部,是新疆、青海和甘肅三省區(qū)東出的重要通道。武功縣東距省會西安約70公里,距咸陽國際機場約50公里;西寶高速公路、隴海鐵路、 西寶中線、西寶北線和省道 107 穿境而過,交通十分便利。這里地勢平坦開闊,地理位置優(yōu)越,是關中地區(qū)重要的交通樞紐和物資集散地。
電商模式:基于自己有利的區(qū)位和交通優(yōu)勢,武功縣提出了通過電子商務“買西北、賣全國”的戰(zhàn)略規(guī)劃,也就是說在網(wǎng)上也做“西貨東進的集散地”。武功的電商模式可以歸納為:
集散地+電子商務
由于武功縣的“鐵公機”優(yōu)勢明顯,多年的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)在物流、冷鏈方面有了較好的基礎,這將對電子商務最核心的競爭點——供應鏈產(chǎn)生很強的支撐,繼而能提升當?shù)仉娮由虅盏恼w競爭力。
關鍵特點:1、“集散地”的規(guī)劃充分發(fā)揮了交通便利,倉儲和物流業(yè)發(fā)達的優(yōu)勢。2、以配套完善的電商園區(qū)為依托,大力吸納外地電商到當?shù)刈越?jīng)營。3、整合了西北的物產(chǎn)資源,突破了本地物產(chǎn)有限的約束。
模仿提示:在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代,集散地的價值非常大。不僅是因為這里的物流四通八達,更重要的是商品比較集中,大家都可以批量看到實物;買賣客商很多,信息交流更快?;ヂ?lián)網(wǎng),尤其是快速發(fā)展的電子商務,為商品展示、試用和信息交流帶來了便利,不斷地在削弱傳統(tǒng)集散地的價值。尤其是隨著原產(chǎn)地電商的崛起,武功這種集散地的貨源就可能會出現(xiàn)波動,甚至斷供。所以,模仿“武功模式”做網(wǎng)上集散的同時,必須要防范產(chǎn)業(yè)鏈上游“截流”甚至“斷流”,建立穩(wěn)起定的供應體系。
適用地域:交通便利,倉儲和物流發(fā)達,有商品集散地潛質的地方。
七、成縣模式
甘肅省隴南市的成縣這幾年比較出名,不是因為成縣是“國家級貧困縣”,主要是因為“核桃書記”李祥(當?shù)氐目h委書記)帶領當?shù)厮拇蟀嘧映蓡T、鄉(xiāng)村干部一起用微博、微信推動當?shù)氐膬?yōu)質核桃網(wǎng)銷。成縣電商的模式比較簡單,但他們走出了“爆品拉動,多品暢銷”的路子。
背景:成縣屬于甘肅省隴南市。這里不是黃土高原,卻是“山清水秀”之地。因為這里屬于嘉陵江水系,距大名鼎鼎的九寨溝的直線距離不過150公里左右。這里工業(yè)經(jīng)濟差,山地較多,從汶川大地震開始,這屢受地震的影響。這里農(nóng)林產(chǎn)品豐富,有大約50萬畝的核桃林。從2013年開始,成縣縣委書記李祥就帶頭用微博、微信推廣成縣的核桃。
電商模式:“靠山吃山”是成縣發(fā)展電子商務的基本思路。他們的發(fā)展模式是:
農(nóng)戶+網(wǎng)商
成縣的電商化模式很簡單,但成縣發(fā)展電子商務的路徑和勇于嘗試的精神值得尊重。2014年,成縣網(wǎng)店627家,實現(xiàn)銷售收入1.05億元。當?shù)匾呀?jīng)建成了電商物流園一期項目,加快推進了電子商務孵化園的建設。
關鍵特點:1、爆品路線。先用成縣核桃打響知名度,再帶動“成縣紫皮大蒜”、“成縣土蜂蜜”、“成縣巴馬香豬肉”、“成縣手工掛面”等農(nóng)特產(chǎn)品走向熱銷。2、政府營銷。縣委書記帶頭,四大班子、鄉(xiāng)村干部齊上陣,用微信、微博等工具進行營銷。
模仿提示:在知名度和影響力較低的情況下,縣域電商的可信度有賴于權威的背書,當?shù)卣侵匾臋嗤?。在資源有限的情況下,縣域電商可集中優(yōu)勢兵力做好“單品突破”,然后帶動其它商品共同發(fā)展。從另外一個角度看,這種小網(wǎng)商大規(guī)模出現(xiàn)的局面雖然能顯示出當?shù)仉娮由虅沾蟀l(fā)展的熱烈態(tài)勢,但其后續(xù)的競爭力往往不足,甚至可能會出現(xiàn)批量死亡的現(xiàn)象。當?shù)卣枰M快出臺有利的措施,完善電商生態(tài),扶持小網(wǎng)商走品牌化、集群化發(fā)展,做大做強。
適用地域:各地都可以參考,尤其是有特色產(chǎn)品的地域。
八、“趕街”模式
“趕街”不是地名,是浙江一帶農(nóng)村對“趕集”的稱呼?!摆s街網(wǎng)”遂昌網(wǎng)商協(xié)會創(chuàng)始人潘東明創(chuàng)建的一個網(wǎng)站,主要是幫助農(nóng)村消費者網(wǎng)購。太黑之所以要介紹“趕街”模式,是因為前面的幾種模式討論的都是“如何把縣域產(chǎn)品賣出去”,那么鄉(xiāng)村消費者怎么買東西呢?目前,農(nóng)村擁有電腦和和寬帶的家庭很少,對城里人司空見慣的“網(wǎng)購”在農(nóng)村難覓蹤跡。所以,被電子商務“遺忘”的農(nóng)村消費者仍然承擔著高昂的渠道成本,這與他們相對很低的經(jīng)濟收入極不匹配。趕街網(wǎng)解決的就是這個問題,他們的模式是:
趕街網(wǎng)+農(nóng)村電商代購點+農(nóng)戶
“趕街網(wǎng)”其實就是一個“小淘寶”,上面圍繞農(nóng)村生產(chǎn)和生活的需要整合了大量的商品,包括農(nóng)資。趕街網(wǎng)在每個村子里物色一個代購點,一般是村里的小賣部;給他們配置電腦和寬帶。代購點負責幫助農(nóng)民下單購物,并從達成的交易里提成10%左右作為自己的酬勞。趕街網(wǎng)不僅幫助農(nóng)民購物,為了的規(guī)劃包括繳費、購電及金融等多種服務。
“趕街”模式的價值在于能提高縣域農(nóng)村網(wǎng)購的規(guī)模,降低農(nóng)民的消費成本。但對于縣域的社會消費品零售體系來講,這會帶來一定的沖擊。當然,這種模式可以倒逼縣域外銷型電子商務的發(fā)展,也不失是一件好事兒。 來源:三農(nóng)世界 編輯:黑旋風 |
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