「時(shí)間管理」、「工作效率」是這兩三年來(lái)最熱的一個(gè)議題,在這個(gè)電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)普及的時(shí),很多人都覺(jué)得管理好時(shí)間真的不容易。 一位時(shí)間管理高手給大家分享了一些小技巧,不是要激勵(lì)大家透過(guò)什么意志力來(lái)改變自己的個(gè)性,而只是在實(shí)際的作法上微調(diào),就能改善工作效率。而其中有些方法,是不管換到什么工具上都是共通的,無(wú)論何時(shí)何地都能「被執(zhí)行」,并且不需要你修身養(yǎng)性還是改變意志就能被執(zhí)行!今天這篇文章,就來(lái)分享時(shí)間管理上「真的可以被具體執(zhí)行」的小技巧。 一、幫自己留下「神圣時(shí)間」 我有一個(gè)習(xí)慣是每天都有預(yù)留一段「神圣時(shí)間」,可能是晚上10點(diǎn)到12點(diǎn),或是早上5點(diǎn)到7點(diǎn),但也有可能是某個(gè)假日中午的12點(diǎn)到2點(diǎn),當(dāng)然這個(gè)神圣時(shí)間是留在我自己心裡的,只有我自己知道。 但是無(wú)論任何人要給我安排什麼事情、無(wú)論任何任務(wù)需要安排什麼時(shí)間,都絕對(duì)不會(huì)碰觸到我心中的這段每日的「神圣時(shí)間」,當(dāng)我跟別人說(shuō):「不好意思,這一天真的沒(méi)有時(shí)間了?!箤?shí)際的意思就是除了神圣時(shí)間外,沒(méi)有其他時(shí)間可以安排了。 「神圣時(shí)間」的時(shí)段不是固定每天一樣,但「神圣時(shí)間」一定是用來(lái)執(zhí)行一個(gè)我自己非常想要執(zhí)行的事情,可能是寫(xiě)一篇部落格文章,也可能是學(xué)習(xí)一個(gè)事物,或是讀一本書(shū)。 擁有「神圣時(shí)間」的好處就是:我自己想做的事情總是會(huì)一直保持進(jìn)度。而這一點(diǎn)正是時(shí)間管理的真諦: 完成比之前更多的任務(wù)「不是」時(shí)間管理,要真正完成自己想做的事情,才是時(shí)間管理。 二、「少量多餐」的工作切割法 時(shí)間管理不只是安排時(shí)間,而是可以在有時(shí)間的時(shí)候具體有效的完成現(xiàn)在可以做的任務(wù),讓你無(wú)論面臨什么樣的時(shí)間變化都可以應(yīng)付自然,只要有空檔,我就有事情可以做,總是可以推進(jìn)工作進(jìn)度。 很多時(shí)候我們其實(shí)是「浪費(fèi)了太多空檔時(shí)間」,明明開(kāi)會(huì)前有30分鐘空檔,明明下午臨時(shí)空出1個(gè)小時(shí),但我們把這些空檔浪費(fèi)掉了。(參考:這 10 件事情,不如留到「零碎時(shí)間」再做更有效率?。?/p> 要改善這個(gè)問(wèn)題,具體的作法就是「切割工作」,一件工作盡可能的切割成很多個(gè)任務(wù)步驟,每一個(gè)都要能獨(dú)立執(zhí)行,并且每一個(gè)都能在60、30甚至20分鐘以?xún)?nèi)完成。 這樣一來(lái),我們不用等到有完整的兩個(gè)小時(shí)才能開(kāi)始工作,而是少量多餐,一天之中只要給我4個(gè)30分鐘的空檔,我就可以把這項(xiàng)工作完成。仔細(xì)計(jì)算一下: -上班開(kāi)始后大家還沒(méi)開(kāi)始互相丟工作的30分鐘。 -中午午休前大家開(kāi)始放下工作的30分鐘。 -下午開(kāi)會(huì)前覺(jué)得做什么都會(huì)被打斷的30分鐘。 -傍晚下班前開(kāi)始醞釀下班心情的30分鐘。 只要切割成多的任務(wù),你真的可以空出空檔來(lái)完成一個(gè)本來(lái)很龐大的工作。而且少量多餐會(huì)讓我感覺(jué)輕松,一次要吃下大餐則負(fù)擔(dān)太過(guò)沉重,反而產(chǎn)生了厭食的感覺(jué)。 三、「想到就能做」,善用行動(dòng)工作 「行動(dòng)」工作可以大幅度的改變我們的工作效率,這里指得就是在我的行動(dòng)裝置上進(jìn)行的工作,包含手機(jī)、平板,或者非常輕便的筆電,以及可以在任何環(huán)境下進(jìn)行工作,像是會(huì)議室、咖啡廳、捷運(yùn)上、行人馬路口。 這里不是說(shuō)要大家「什么時(shí)候都在工作」,就像前面說(shuō)的,這不是時(shí)間管理的目的,甚至違背時(shí)間管理的精神。 「行動(dòng)工作」對(duì)我的意義是,什么時(shí)候我都「可以」工作,只要我想要、需要以及有必要,我可以立即的推進(jìn)工作進(jìn)度,不用回到辦公室,不會(huì)遺忘資料,善用每一個(gè)值得善用的時(shí)間。前面第二點(diǎn)所說(shuō)的切割工作,就很需要行動(dòng)工作一起搭配,才能更加善用空檔。 另外,我自己的經(jīng)驗(yàn)是常常很多時(shí)候我的「工作靈感」、「工作問(wèn)題與解決的方法」是發(fā)生在「行動(dòng)中」。這時(shí)候如果我善用行動(dòng)工具來(lái)工作,就可以立即儲(chǔ)存想法、推展進(jìn)度、解決問(wèn)題,當(dāng)下就去掉一個(gè)待辦清單,這樣整體來(lái)看更能節(jié)省自己的時(shí)間。 四、「到此為止」,設(shè)定大中小截止線(xiàn) 我自己的時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)告訴我,有「到此為止」的想法是非常重要的。很多時(shí)候我為了要把一件工作做好,可以無(wú)止盡的進(jìn)行準(zhǔn)備、規(guī)劃、收集資料,在執(zhí)行上我也可以永遠(yuǎn)的去修改任何細(xì)節(jié)而讓其感覺(jué)更好,但這種事情如果沒(méi)有一個(gè)終止,那麼沒(méi)有任何工作可以被完成。 甚至,有時(shí)候這樣的永無(wú)止盡想法一直拖到了真正非要完成不可時(shí),反而只能急就章,最后結(jié)果更加慘烈。 所以我在工作時(shí)隨時(shí)都會(huì)給自己「到此為止」的截止線(xiàn),而且可以區(qū)分三個(gè)層次,第一個(gè)大截止線(xiàn)是這個(gè)專(zhuān)桉必須完成的那一天,或許是一個(gè)月后。 第二個(gè)中截止線(xiàn)是我切割這個(gè)專(zhuān)桉后,設(shè)定的每週進(jìn)度,每一週結(jié)束前,無(wú)論如何我要達(dá)到這個(gè)進(jìn)度,無(wú)論做出來(lái)的結(jié)果是100分還是80分(當(dāng)然,如果只有 60 分就要調(diào)整進(jìn)度)。 第三個(gè)小截止線(xiàn)是每天每個(gè)時(shí)段的瑣碎任務(wù),例如這個(gè)任務(wù)我要花兩個(gè)小時(shí)做,或者更真實(shí)的情況是:「我只有兩個(gè)小時(shí)可以做」,那么我就做出兩個(gè)小時(shí)能夠做到的現(xiàn)在最好的結(jié)果,接著就「到此為止」。 當(dāng)然要追求一個(gè)更好的結(jié)果,但比起強(qiáng)求這一次做到最好,而實(shí)際上自己并沒(méi)有任何具體能力、條件去保證這一點(diǎn),那麼不如追求「下一次」比「這一次」做得更好。 五、「就照著做吧!」建立可以遵循的步驟流程、待辦清單 如果自己有些工作在本質(zhì)上是要反覆做的(或者以后還有做的機(jī)會(huì)),那么當(dāng)然要依據(jù)這次的經(jīng)驗(yàn),建立一個(gè)固定的流程,而且要把這個(gè)流程寫(xiě)下來(lái),并且把流程轉(zhuǎn)化成一個(gè)一個(gè)具體、連續(xù)的待辦步驟,讓自己下一次可以照著做就好。 這不只是說(shuō)下一次可以比較輕松,而是有一個(gè)「具體步驟流程」可以相對(duì)容易克服工作上最大的敵人:自己的焦慮。 無(wú)論是之前做過(guò)的工作,還是這一次全新的陌生專(zhuān)桉,我都會(huì)從自己的經(jīng)驗(yàn)或請(qǐng)教別人的經(jīng)驗(yàn)中,事先建立好這次的「流程」、「步驟」、「待辦清單」,并且把這個(gè)流程非常明確、具體的寫(xiě)在筆記上。 在執(zhí)行專(zhuān)桉時(shí),無(wú)論遇到什么挫折、阻礙,即使心情再低落、腦袋再混亂,我都知道「只要打開(kāi)這份流程筆記,照著繼續(xù)做下一步就好」,事先把大概的流程確定下來(lái),可以很大程度的讓整個(gè)工作更加順暢,自然的無(wú)論如何時(shí)間就能在自己的掌控之中。 六、「刪去法」,去除多余的步驟 第五點(diǎn)中建立了工作流程、待辦清單后,我還會(huì)做一件事情,就是開(kāi)始刪去那些其實(shí)沒(méi)有必要的步驟。 尤其在有時(shí)間壓力下,千萬(wàn)不要忘記第一點(diǎn),這種時(shí)候依然要留給自己神圣時(shí)間,所以一定要?jiǎng)h去多馀的步驟或任務(wù)。 而且一定有可以刪去的,只要我們仔細(xì)的去思考專(zhuān)桉的目的、工作的意義和整個(gè)流程的邏輯性,就可以找出那些可以精簡(jiǎn)的部份,精簡(jiǎn)的愈多,你就愈容易獲得掌控這次專(zhuān)桉時(shí)間的權(quán)力。 七、「不要高估自己」,排出真正可以完成的時(shí)間 在排定工作流程時(shí),難免會(huì)發(fā)生「本來(lái)想要今天完成的任務(wù)但沒(méi)有完成」,這時(shí)候要思考一個(gè)問(wèn)題:我是不是太高估自己了?這樣安排了一大堆今日要完成的任務(wù),結(jié)果變成只是一種心理安慰,那么,不如下次真正排出自己可以確實(shí)完成的任務(wù)數(shù)量吧! 雖然數(shù)量一定會(huì)變少,但這樣才會(huì)讓自己真正知道需要多少時(shí)間來(lái)完成這項(xiàng)任務(wù),請(qǐng)務(wù)必「真正的認(rèn)識(shí)自己能力的極限、感覺(jué)的極限」,不只是能力上做不做得到,也要在意自己的精神力是不是能支撐,然后才知道自己確實(shí)可以完成什么樣的任務(wù)進(jìn)度。 不要每一次沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)時(shí)就想:「下次我拼一下應(yīng)該就可以」,或是「那就把今天沒(méi)做完的全部丟到明天一起做,但明天原本預(yù)計(jì)要做的還是做完」,這種想法是時(shí)間管理的另外一個(gè)大陷阱,會(huì)讓你永遠(yuǎn)都沒(méi)有辦法「安排出真正符合自己的時(shí)間管理方桉」,永遠(yuǎn)都在趕工。 很多時(shí)候?qū)h耖_(kāi)始前會(huì)讓你預(yù)估時(shí)間,與其錯(cuò)誤的預(yù)估一個(gè)月就能完成,不如準(zhǔn)確的預(yù)估自己實(shí)際上需要兩個(gè)月時(shí)間,比起緊縮導(dǎo)致最后延誤,反而準(zhǔn)確推出的效果更好,因?yàn)橐粋€(gè)專(zhuān)桉很有可能還牽涉到其他團(tuán)隊(duì)的配合,不是你自己的事情,只有時(shí)間準(zhǔn)確才能讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)搭配出最好的效果。 八、「不要打斷自己」,關(guān)閉過(guò)度的提醒 我以前也是會(huì)使用像是新郵件提醒這類(lèi)工具,但是后來(lái)我發(fā)現(xiàn)那對(duì)我來(lái)說(shuō)是工作效率的另一個(gè)大敵,是的,沒(méi)錯(cuò),我透過(guò)郵件通知即時(shí)收到最新任務(wù)了,但結(jié)果卻是讓我從現(xiàn)在的工作上分心、打斷了現(xiàn)在的工作。 一旦從現(xiàn)在正在進(jìn)行的工作抽離,要回頭繼續(xù)工作,就要花費(fèi)更多時(shí)間的浪費(fèi),這其實(shí)非常劃不來(lái)。 所以現(xiàn)在我都不裝任何電腦上的通知軟體,把 Chrome 的通知關(guān)閉,也把手機(jī)上的通知關(guān)閉,我不要這些新任務(wù)的通知來(lái)干擾我,而讓自己可以「在這段工作結(jié)束后」才去看看有什么新通知。 這是一個(gè)小小的方法上的改變,可是可以大幅的增加工作效率,讓每一段工作都能最有效率、最準(zhǔn)確的完成。 九、「告別今日」,寫(xiě)下明日的任務(wù)清單 我曾經(jīng)在「今天晚上就該做,明天早上不要做的 5 個(gè)數(shù)位工作習(xí)慣」中分享過(guò)這個(gè)想法,對(duì)我來(lái)說(shuō)每天晚上寫(xiě)下明日的任務(wù)清單有兩層意義。 第一是告別今日,既然要寫(xiě)下明日任務(wù),那麼當(dāng)然表示我整理了今天完成的、未完成的工作,把今日的任何問(wèn)題、錯(cuò)誤留在今日封存,然后看向明日,好好計(jì)畫(huà)那麼「接下來(lái)我可以做什麼」。 時(shí)間管理的關(guān)鍵就是永遠(yuǎn)只看現(xiàn)在與未來(lái),只思考接下來(lái)怎麼做,因?yàn)槿藳](méi)辦法回到過(guò)去去改變已經(jīng)在之前的時(shí)間點(diǎn)上發(fā)生的事情。 第二則是讓明天一開(kāi)始就能很快的進(jìn)入工作狀態(tài),并且在一日裡可能的各種意外來(lái)臨之前,優(yōu)先完成最重要的工作。 十、「給自己休息時(shí)間」 最后回頭呼應(yīng)第一點(diǎn),在第一點(diǎn)中預(yù)留的神圣時(shí)間依然是「要做什么事情」的時(shí)間,但除此之外,還要預(yù)留真正休息的時(shí)間。 短的來(lái)說(shuō)可能是每工作30分鐘就一定休息5分鐘,中的來(lái)說(shuō)可能是每天中午會(huì)睡個(gè)午覺(jué),晚上會(huì)去好好吃飯,長(zhǎng)的還說(shuō)則是計(jì)畫(huà)周末的旅行出游。 時(shí)間管理終極的意義還是在「怎么樣擁有自己的時(shí)間」,怎么樣更快完成工作只是為了讓自己多擁有一個(gè)時(shí)間的手段與過(guò)程,而這些自己真正休息的時(shí)間,才能讓自己享受人生,回頭好好珍惜自己,并且也獲得更多工作的動(dòng)力。 所以千萬(wàn)不要自己壓榨自己,總是去想「反正我犧牲週末就能完成」,多嘗試換個(gè)想法:「在週末前我可以怎么精簡(jiǎn)工作、善用工具、請(qǐng)人幫忙、溝通協(xié)調(diào)」,來(lái)讓目前的工作順利達(dá)到截止線(xiàn)? 小結(jié): 這十個(gè)方法對(duì)我來(lái)說(shuō)其實(shí)環(huán)環(huán)相扣,而且有效的改善了我的時(shí)間管理與工作效率,今天這篇文章做一個(gè)統(tǒng)整分享,希望對(duì)大家有幫助,也歡迎大家一起來(lái)討論,提供你們的想法。 |
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