來源:中國證券報 中國石化集團(tuán)日前發(fā)布《中國石化貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施方案》。方案強調(diào),由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司向“研發(fā)+制造+服務(wù)”型公司轉(zhuǎn)變;全面深化科技創(chuàng)新體制改革,構(gòu)建“一個整體,兩個層次,三支隊伍,四個平臺,統(tǒng)籌規(guī)劃,集成創(chuàng)新”的新科技體制。 中國石化推進(jìn)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 方案包括基本情況與形勢任務(wù)、目標(biāo)與戰(zhàn)略部署、深化科技創(chuàng)新體制改革、深化科技創(chuàng)新機(jī)制改革、實施引領(lǐng)計劃、推進(jìn)支撐計劃、方案實施等七方面內(nèi)容。 經(jīng)過30多年的改革發(fā)展,中國石化已經(jīng)形成支持主營業(yè)務(wù)發(fā)展需要的系列核心技術(shù)和專項技術(shù),整體技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平,部分技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。截至2014年底,公司累計申請專利38895件,獲得專利授權(quán)20437件,其中發(fā)明專利占75%。 方案指出,面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài),中國石化需要加快科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革,提升技術(shù)創(chuàng)新能力,適應(yīng)新形勢,把握新任務(wù);必須把創(chuàng)新驅(qū)動作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心戰(zhàn)略,必須用新思維重新審視創(chuàng)新驅(qū)動,必須堅持科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,必須持續(xù)推進(jìn)科技體制機(jī)制改革,必須深化外部科技資源整合利用,必須強化協(xié)同創(chuàng)新。 實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)是,面向“能源+材料”,推動公司由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司向“研發(fā)+制造+服務(wù)”型公司轉(zhuǎn)變,把制造環(huán)節(jié)作為實現(xiàn)技術(shù)增值、產(chǎn)品增值、服務(wù)增值的載體,通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)創(chuàng)造更高價值。到2020年,基本實現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新,科技對生產(chǎn)經(jīng)營支撐能力進(jìn)一步增強,基礎(chǔ)性、前瞻性研究各占到研發(fā)項目的20%以上,為實現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)奠定堅實基礎(chǔ)。把集團(tuán)公司建設(shè)成為較高水平的創(chuàng)新型企業(yè)。 全面深化科技創(chuàng)新體制改革,構(gòu)建“一個整體,兩個層次,三支隊伍,四個平臺,統(tǒng)籌規(guī)劃,集成創(chuàng)新”的新科技體制。一個整體,就是發(fā)揮公司集團(tuán)化、一體化管控優(yōu)勢,統(tǒng)籌科技規(guī)劃與科技管理;兩個層次,就是形成總部直屬研究院和事業(yè)部所屬企業(yè)研究院兩個層面的研究開發(fā)體系;三支隊伍,就是建設(shè)基礎(chǔ)研究隊伍、技術(shù)開發(fā)隊伍和技術(shù)服務(wù)隊伍;四個平臺,就是建設(shè)完善油氣勘探開發(fā)、石油煉制、石油化工、戰(zhàn)略新興四大技術(shù)平臺體系。 |
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