很多人有這樣的感受,自己非常努力,成績也不錯(cuò),卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和提拔,其實(shí)這是有原因的。首先,我們先看看以下四種情況: 1、 我工作特別勤奮為什么得不到晉升? 2、 我的業(yè)績非常好為什么得不到晉升? 3、 為什么新員工晉升的比我快? 4、 為什么公司寧可用空降兵也不愿意提拔我? 我相信以上四種情況是很多自認(rèn)為優(yōu)秀,卻得不到提拔的員工所產(chǎn)生的困惑,這里面我們要清楚的知道員工和管理者是不同的。員工的考核比較單一,主要是單一個(gè)體的自我業(yè)績考核,而管理者卻不同,他是人與人之間的關(guān)系所產(chǎn)生的業(yè)績考核。個(gè)體優(yōu)秀不代表團(tuán)體優(yōu)秀,所以關(guān)注個(gè)人的是單一考核,而關(guān)注管理者的是立體考核。 我們要想得到提拔,除了態(tài)度端正,業(yè)績優(yōu)秀外,還需要搞清楚你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人?這就是決定你能否晉升的關(guān)鍵所在。 一、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喜歡用讓自己放心的人 讓自己放心的人往往是做事非常穩(wěn)重,比較精細(xì),執(zhí)行力也非常強(qiáng)的人。這樣的人用起來自己特別輕松,交代的事情基本上不用叮囑,更不用重復(fù)。 舉一個(gè)簡單的例子:領(lǐng)導(dǎo)讓你通知各個(gè)部門經(jīng)理下午4點(diǎn)開會(huì)。有些員工僅僅只做到了通知,就算完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。而真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人,不僅通知了開會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn),在會(huì)議前還會(huì)檢查會(huì)議室里的投影儀是否能用,白板是否干凈,白板筆是否有墨水。我們大家應(yīng)該經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事,開會(huì)的時(shí)候白板筆沒有墨水,投影儀邊開會(huì)邊調(diào)試,這就是一個(gè)不讓人放心的員工所做的工作結(jié)果。 二、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喜歡用自己人 企業(yè)中為什么有“自己人”這種概念,他們之間并不是兄弟,也不是同學(xué),卻給別人的感覺是自己人?!白约喝恕蓖悄欠N能夠領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令的人。領(lǐng)導(dǎo)一般不喜歡和自己有矛盾的人,其實(shí)也很容易理解,如果是你、你也一樣。領(lǐng)導(dǎo)向東,你向西,管理還怎么做呢? 很多時(shí)候你和領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾產(chǎn)生主要集中在以下幾個(gè)方面: 1、背后說領(lǐng)導(dǎo)壞話; 2、不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令; 所以,當(dāng)我們還是員工的時(shí)候,要學(xué)會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo),有效的去執(zhí)行或者去配合領(lǐng)導(dǎo)工作,最終要學(xué)會(huì)做一個(gè)合格的下屬。 三、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喜歡用理解能力強(qiáng)的人 這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,理解能力強(qiáng)的人往往是聰明的人。領(lǐng)導(dǎo)說一次,你就能夠深刻的理解,甚至能做好領(lǐng)導(dǎo)沒有當(dāng)面交待的事情。如果你的理解能力非常差的話,你做的事情會(huì)經(jīng)常跑偏,領(lǐng)導(dǎo)不得不重復(fù)的交代和糾正,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是最累的。如何提高你的理解能力至關(guān)重要,日常工作中一定要提高自己的分析能力和總結(jié)能力。 四、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喜歡用有想法的人 有兩種場景大家想想: 1、領(lǐng)導(dǎo)讓我干什么我就干什么; 2、我想好了怎么干,然后讓領(lǐng)導(dǎo)批示。 如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)喜歡用哪種人?有想法的人會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很輕松,也很容易出成績。工作上不能僅做執(zhí)行者,還應(yīng)該是創(chuàng)造者。 五、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喜歡主動(dòng)請(qǐng)纓的人 當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,或者有一份重要的工作時(shí),你應(yīng)該學(xué)會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓,不能被動(dòng)的等領(lǐng)導(dǎo)按排。尤其表現(xiàn)機(jī)會(huì)來的時(shí)候,你不主動(dòng)的話,或許你就會(huì)錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)。如果是一件困難的工作,你也不用擔(dān)心做不好會(huì)怎么樣,領(lǐng)導(dǎo)一般是非常欣賞敢于承擔(dān)和挑戰(zhàn)的員工,至于業(yè)績最后做不好,領(lǐng)導(dǎo)也不全怪罪你,因?yàn)樗睦锩靼走@本身是一件非常困難的事。 所以,如果你要想在公司里得到晉升,就必須做出過硬的成績和做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的人。 |
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