1.保持聚焦：先以手頭問題精確表述開始。須明確圍繞客戶需求，不要讓討論議題跑太遠

　　2.確保執(zhí)行規(guī)則：參與人都應(yīng)遵守暫緩抉擇點子、一次一議、爭取數(shù)量、視覺化、瘋狂鼓勵創(chuàng)意的規(guī)則

　　3.計算點子的總數(shù)：編號列表點子似乎與創(chuàng)意背道而馳，然而用”讓我們?nèi)ハ?00個點子”的方式可以激勵參與者的大量產(chǎn)出

　　4.產(chǎn)生與跳躍：保持思想流暢性與用不同角度思考議題的靈活度

　　5.可視思考：把創(chuàng)意寫下來，或在每個人都能看到的平面上把創(chuàng)意描繪出來。把創(chuàng)意簡單記在便利貼上并貼在墻上是個好辦法，能隨意移動

　　6.做好準備：充實為激盪前所須具備的知識，可以是問題相關(guān)知識、書籍或?qū)嵉乜疾?，值得注意的是，實地考察的后所產(chǎn)生的想法的質(zhì)量與數(shù)量都遠勝前兩種方式

　　7.動手做：腦力激盪很常出現(xiàn)展示，也常會看到競爭對手的產(chǎn)品或其他解決方式，這都將可能成為一個新創(chuàng)意的起頭，故Ideo常帶著材料在身邊以便能第一時間做出模型

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