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俞敏洪批在線教育免費(fèi)模式:除非線下有承接(圖)|俞敏洪|MOOC

 戴云牛 2014-10-31

10月29日決勝東方教育創(chuàng)業(yè)大賽在中關(guān)村舉行了總決賽。決賽后,新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪做了演講。

圖:俞敏洪老師向創(chuàng)業(yè)者揮手

俞敏洪認(rèn)為在線教育純粹的免費(fèi)模式需要有線下的基礎(chǔ),教育是跟著教育者走的,只要家長(zhǎng)認(rèn)為孩子能夠得到最優(yōu)質(zhì)的教育就愿意付費(fèi)。此外,俞敏洪還表示,線下教育機(jī)構(gòu)獲得投融資后會(huì)死的更快。線下教育機(jī)構(gòu)獲得投資后會(huì)以超越自己能力的速度鋪設(shè)教學(xué)點(diǎn),但教師、管理和教學(xué)內(nèi)容無法跟上這個(gè)速度,這就會(huì)導(dǎo)致線下教育機(jī)構(gòu)的虧損甚至關(guān)門走人。

以下為文字實(shí)錄:

俞敏洪:剛才曉明已經(jīng)講的非常好了,已經(jīng)說的非常全面了。感謝這么多人對(duì)教育領(lǐng)域這么感興趣。參會(huì)的人來分成兩撥:一撥是對(duì)進(jìn)入教育如何賺錢感興趣;另外一撥是對(duì)教育某個(gè)分類,或者是某一個(gè)板塊的發(fā)展感興趣,真的是對(duì)教育感興趣。我特別希望把這兩個(gè)東西結(jié)合起來做,比如做幼兒園的,中小學(xué)的,職業(yè)教育的,今天都有。你進(jìn)入這個(gè)板塊的目的,重要的是為這些人服務(wù),要充分了解這些人的需求,并且要有一份愛心,才能夠把這個(gè)東西持續(xù)下去。

當(dāng)然光有愛心一定不夠,一定要有非常明確的商業(yè)模式,不管是收費(fèi)的還是不收費(fèi)的商業(yè)模式,世界上永遠(yuǎn)只有這兩種。不收費(fèi)的是羊毛出在豬身上,收費(fèi)的可能是羊毛出在羊身上的商業(yè)模式。你可以說羊毛出在各種身上都可以,不管怎么樣,作為投資者,最后的目的一定是這個(gè)公司健康可持續(xù)的發(fā)展,到最終一定是要靠商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的。

另外我們?cè)诮逃虚g,純粹的講線上、線下和線上線下結(jié)合做各種各樣的區(qū)分。有人會(huì)說,這個(gè)教育模式是純粹線上模式,是沒有必要這么強(qiáng)調(diào)的。非常簡(jiǎn)單,教育的內(nèi)容到最后帶有很大的體驗(yàn)性,既然是體驗(yàn),最后通過各種方式都是部分要落地的,地上的東西如果進(jìn)行充分的擴(kuò)展,也是一定要有上線的。我們做到將地上、線上兩者結(jié)合都要考慮進(jìn)去,再選取自己的最好的,你認(rèn)為最合適的,最能夠讓你發(fā)展的商業(yè)模式來做。

第二個(gè),剛才曉明也說了,長(zhǎng)尾理論的問題。現(xiàn)在確實(shí)在大布局方面,已經(jīng)被大公司基本上都占了,除非你有巨大的資金實(shí)力,否則布局一個(gè)全面的平臺(tái)是非常難的。像答疑的模式,也是一個(gè)O2O的模式。其實(shí)可以看到,像新東方出去的陳向東,他可以把自己的公司剛上來,就可能有人給他愿意估值一億美金,這是有錢作為基礎(chǔ)的,所以可以不斷的燒錢。但是我們一般的創(chuàng)業(yè)者,就算你拿到天使輪投資就是幾百萬,A輪最多也就是上千萬,是不容易燒錢的方式做事情的。

另外,交易有一個(gè)特別好的特點(diǎn),只要有一群客戶,并且這群客戶愿意接受你的服務(wù),不管這個(gè)客戶群體多大,都有可能讓你產(chǎn)生商業(yè)模式以后可以活下去。線上教育和地面教育有很多相似之處的。比如新東方上市以后到兩年前,是大量的投資者投到地面教育去的時(shí)候,當(dāng)時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒有真正來到,所以線上教育沒有風(fēng)起云涌。有些人是拿到了錢,有些人是沒有拿到錢,沒有拿到錢的也做了,剛才是誰在杭州做了一個(gè)一對(duì)一的學(xué)校,也做到了幾千萬,當(dāng)然現(xiàn)在又轉(zhuǎn)到線上了,迎和移動(dòng)互聯(lián)的大潮。

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