壓題圖片：鄒義律師

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目前中國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)的員工持股計(jì)劃方式

1.激勵(lì)方案

對(duì)于公司的高管以及技術(shù)核心人員采取股權(quán)激勵(lì)方式，直接將公司的高管及技術(shù)核心人員登記在股東名冊(cè)，并且進(jìn)行工商變更登記。這種方式能夠最大限度的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)員工，目前，創(chuàng)新型高新技術(shù)類的企業(yè)在設(shè)立之初普遍采取這一方式。但是也存在著股權(quán)糾紛的隱患。

2.期權(quán)激勵(lì)

公司原始股權(quán)有限，人數(shù)的不斷增加勢(shì)必稀釋團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始成員的股份，基于此，大部分公司會(huì)對(duì)于中層管理人員采取期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的方式。但是隨著行權(quán)期限的到來(lái)，創(chuàng)始成員股份稀釋的問(wèn)題會(huì)較為突出。

3.虛擬股票激勵(lì)

該激勵(lì)模式可以面向公司所有員工，只要達(dá)到公司的一定條件，便給予虛擬股票進(jìn)行激勵(lì)，虛擬股票實(shí)際上是員工薪酬的延遲支付，對(duì)公司股權(quán)并未有任何侵害，但是該方案需要縝密設(shè)計(jì)，需要專業(yè)的律師進(jìn)行咨詢，目前公司采取的較少。

員工持股計(jì)劃與股票期權(quán)

員工持股計(jì)劃是目前通行于國(guó)外企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度，它是指企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購(gòu)本公司部分股權(quán)，委托專門(mén)機(jī)構(gòu)（一般為員工持股會(huì)）集中管理運(yùn)作，并參與持股分紅的一種新型企業(yè)內(nèi)部股權(quán)形式。

股票期權(quán)是指企業(yè)的所有者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到一定的要求時(shí)，對(duì)其在一定時(shí)期內(nèi)可購(gòu)得或獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)數(shù)量企業(yè)股份的一種長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)方式。

不難看出，員工持股計(jì)劃是普惠制的，它所面向的是企業(yè)全體員工；而股票期權(quán)所激勵(lì)的只是企業(yè)的少數(shù)高層經(jīng)營(yíng)者。

對(duì)我們企業(yè)來(lái)講，就面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)的選擇，讓誰(shuí)持股？是激勵(lì)少數(shù)人，還是激勵(lì)多數(shù)人？當(dāng)少數(shù)人的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)后，多數(shù)人的積極性從何而來(lái)？未持股的多數(shù)人是否愿為持股的少數(shù)人的股份升值或分紅而努力付出？?jī)蓚€(gè)階層之間是否會(huì)因持股而引發(fā)新的利益沖突？

實(shí)際上，在成功企業(yè)員工持股計(jì)劃是一個(gè)內(nèi)涵和外延都很廣的范疇，員工持股計(jì)劃既包括普惠制的股票購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃（ESOP），也包括面向高層經(jīng)營(yíng)者的股票認(rèn)股權(quán)（ESSP），及受限股、獎(jiǎng)勵(lì)股和隨意股等。不同的員工持股形式針對(duì)不同的對(duì)象予以不同的激勵(lì)。