圖片來(lái)自圖片 點(diǎn)圖片上方藍(lán)字中國(guó)汽車經(jīng)銷商一鍵關(guān)注 中國(guó)汽車經(jīng)銷商qq群:81076589 進(jìn)店量下降,成交率不高,利潤(rùn)不足,最讓經(jīng)銷商們頭疼。屈閣華剛(北京)企業(yè)管理咨詢有限公司總裁蘇桔良認(rèn)為,只要改變?nèi)藛T管理方式,問(wèn)題就迎刃而解。本文摘編自蘇桔良演講稿。
演講/蘇桔良 整理/小櫻 中國(guó)的汽車市場(chǎng)雖然在穩(wěn)步發(fā)展,但經(jīng)銷商的收益卻在下降。一個(gè)很重要的原因是行業(yè)從來(lái)不培育汽車人才,也不給予正確的管理。很多銷售總經(jīng)理和銷售經(jīng)理墨守成規(guī),只會(huì)用原始方法,而我們主張顛覆管理的方式和人才的培育方式。 誤區(qū):銷售顧問(wèn)不分等級(jí) 經(jīng)銷商們的難題主要是客戶不回來(lái)、客戶殺價(jià)、利潤(rùn)不足、員工流失等問(wèn)題。如果進(jìn)店量在下降,而成交率不變的情況之下,意味著銷量就會(huì)下降。 案例:一家公司有8個(gè)銷售顧問(wèn),一天的進(jìn)店客流有40人。怎么安排八個(gè)銷售顧問(wèn)接待客戶呢?這家公司的總經(jīng)理說(shuō):“只有輪班,不然還有什么辦法?”一個(gè)銷售員要兩天才能接待一個(gè)客戶,如果他一個(gè)月接待15個(gè)客戶,而他的成交率是25%,那么這家公司的銷售量馬上就會(huì)降低。 分析:輪班的結(jié)果是好的員工會(huì)離職,為什么?一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,好的員工需要好的收入,否則他一定不會(huì)滿足現(xiàn)狀,而滿足現(xiàn)狀的已然不是好員工。 正確方法:應(yīng)該立刻把銷售員分為ABC三個(gè)等級(jí),你絕對(duì)不能讓成交最低、或資力淺的銷售顧問(wèn)去接待客戶,因?yàn)楹貌蝗菀子锌蛻暨M(jìn)店,必須提高成交率,防止客戶流失。要在渠道里面有勝算,就是要讓你的優(yōu)秀員工賺到錢(qián)。 誤區(qū):拼命增加員工的銷售技巧 過(guò)去常有一個(gè)錯(cuò)誤的觀念,拼命增加員工的銷售技巧。但是他翅膀長(zhǎng)硬了,他要跳槽,那是必然,他不跳是對(duì)不起自己。 案例:各位都知道,全世界最會(huì)賣車的叫喬基拉德,那么全球華人最會(huì)賣車的人是誰(shuí)呢,是臺(tái)灣的陳偉文。為什么他能夠成為華人車神,因?yàn)樗?9年來(lái)專注一件事,在同一家公司(匯豐汽車)賣了一萬(wàn)臺(tái)汽車,賺了兩億元人民幣。即使月入上百萬(wàn),他還是騎著電動(dòng)車拜訪客戶,一個(gè)月賣出兩百多臺(tái)車。 分析:陳偉文老師29年沒(méi)有離開(kāi)他的公司,就是因?yàn)樗搅俗约合M哪莻€(gè)位置。他每賣一千臺(tái)汽車,公司就會(huì)發(fā)一面獎(jiǎng)牌,以致于后來(lái)公司都來(lái)不及發(fā)獎(jiǎng)牌。他還在臺(tái)灣訓(xùn)練了兩百個(gè)超級(jí)銷售員,這些超級(jí)銷售員能賣到一千臺(tái)以上。 正確方法:避免人才流失,首先應(yīng)該改變銷售員的思想,再改變他的技巧,最后改變他的生涯規(guī)劃。有了生涯規(guī)劃,有技巧的保障,而且有正確的思想,他就會(huì)一直干下去。 誤區(qū):把優(yōu)秀銷售員變成銷售經(jīng)理 內(nèi)陸的公司經(jīng)常把一個(gè)超級(jí)銷售員變成銷售經(jīng)理,其實(shí)一個(gè)會(huì)做銷售的,不一定會(huì)做管理。 案例:陳偉文老師29年只做過(guò)兩年的4S店總經(jīng)理以后,他就跳出來(lái)繼續(xù)做銷售員,他認(rèn)為他不適合做總經(jīng)理,他做銷售人員做的最棒,他做總經(jīng)理不一定能夠把團(tuán)隊(duì)帶得更棒。 分析:如果把一個(gè)超級(jí)銷售員變成銷售經(jīng)理,就斷送了這個(gè)銷售員的后路。其實(shí)銷售員們每天都在比較別人的薪水是否比他的多,尤其是好銷售。但是銷售經(jīng)理的薪水是靠團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),和其他人不同。 有的總經(jīng)理還有個(gè)誤區(qū),把銷售主管當(dāng)成銷售員,也要讓他賣車。結(jié)果沒(méi)有銷售員敢聽(tīng)主管的,因?yàn)樗麜?huì)搶單,任何顧客到銷售主管手上,一定馬上殲滅,殲滅以后,其他銷售員就沒(méi)有什么價(jià)值了,沒(méi)人愿意跟著銷售主管。 正確方法:采用師徒制,分級(jí)分崗位培訓(xùn)。那有人會(huì)問(wèn):“如果師傅不教徒弟怎么辦?”很簡(jiǎn)單,安排競(jìng)賽,假設(shè)有四個(gè)師傅教出的徒弟,讓四個(gè)徒弟競(jìng)賽,拿到第一名的師傅有獎(jiǎng)金,最后一名的師傅還要降薪。這樣師傅就會(huì)拼命教徒弟,讓師徒制產(chǎn)生績(jī)效。 PS:中國(guó)汽車經(jīng)銷商商友會(huì)(上海站)即將開(kāi)啟,您來(lái)嗎? 本期主題:汽車未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì) 活動(dòng)時(shí)間:10月14日(周二)下午13:30(簽到時(shí)間13:00) 活動(dòng)費(fèi)用:免費(fèi) 活動(dòng)地址:上海市浦東新區(qū)龍陽(yáng)路2345號(hào),上海新國(guó)際博覽中心N4館B會(huì)議室 報(bào)名截止日期:10月14日12:00 咨詢電話:小尖 18610352162 溫馨提醒 開(kāi)車路線:沿花木路,展館7號(hào)門(mén)進(jìn)入,從3號(hào)登錄大廳進(jìn)入N4館內(nèi) 地鐵路線:7號(hào)線花木站2號(hào)口出,展館3號(hào)門(mén)進(jìn)入,從2號(hào)登錄大廳進(jìn)入N4館內(nèi) 報(bào)名方式:點(diǎn)擊頁(yè)面左下角“閱讀原文”即可報(bào)名。 問(wèn):成為中國(guó)汽車經(jīng)銷商微信會(huì)員有什么用? 我們的優(yōu)勢(shì)
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