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微電商干貨精選平臺

 旗魚的圖書館子 2014-10-02

冰凍三尺,非一日之寒!直奔主題,那些成功的公司都是如何崛起的?

1、都以為廣泛人群謀求價值為最大動力,貫徹始終。領導人不厭其煩宣導企業(yè)文化。

創(chuàng)始之初,Google官方的公司使命為“集成全球范圍的信息,使人人皆可訪問并從中受益”。

阿里巴巴的3個理想:為1000萬企業(yè)生存,為全世界1億人創(chuàng)造就業(yè)機會,為10億人提供網(wǎng)上消費平臺。


2、都在創(chuàng)業(yè)早期獲得大量投資

1999年底,李彥宏攜120萬美元風險投資回國創(chuàng)建百度;2000年09月 DFJ、IDG等國際著名風險投資公司為百度投入巨額資金。

1976蘋果成立當年,喬布斯想將公司擴充并向銀行貸款,但韋恩因為冒險投資失敗導致的心理陰影而退出了。當時的蘋果電腦缺乏資金來源。喬布斯最后遇到麥克·馬庫拉(Mike Markkula),麥克·馬庫拉注資9.2萬美元并和喬布斯聯(lián)合簽署了25萬美元的銀行貸款。


3、都強調團隊合作的力量

團隊合作是幾乎所有偉大公司的核心價值觀。

最初,我自己動手寫Facebook代碼,因為這只是我的一個心愿。后來,F(xiàn)acebook的大多數(shù)理念和代碼都來自于我們吸引到團隊里的優(yōu)秀人才。


4、CEO都花至少五分之一時間吸引頂尖人才(早期更甚)

自 2001 年加入 Google 以來,埃里克·施密特幫助 Google 從硅谷的一家初創(chuàng)公司成長為全球技術領頭羊。

對于騰訊來說,業(yè)務和資金都不是最重要的。業(yè)務可以拓展,可以更換,資金可以吸收,可以調整,而人才卻是最不可輕易替代的,是我們最寶貴的財富。----- 馬化騰

互聯(lián)網(wǎng)公司,最有價值的就是人。我們的辦公室、服務器會折舊,但一個公司,始終在增值的就是公司的每一位員工?!顝┖?/strong>

小米人主要由來自微軟、谷歌、金山、MOTO等國內外IT公司的資深員工所組成。


5、CEO都是最后一輪的面試官(至少在早期)

小米加入的所有員工都需要經過雷軍的面試。

挽救雅虎的現(xiàn)任CEO梅耶爾親自面試每一個員工。

谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)會親自批準每一次招聘。

6、都保持專注(早期更甚)

百度“論語”:認準了,就去做,不跟風,不動搖

谷歌信條:專心將一件事做到極致。

布林說,早在網(wǎng)絡工作的最初階段,他們就決定專做“搜索”,“搜索”關乎于信息,只有它才能為人們的生活帶來真正的變化。

比如現(xiàn)在像很多微博站每天沒有很多更新,但是文章質量好很多,在少就是多的時代里面,我們是信息過多,怎么樣把東西做得精致,有價值,才是問題關鍵。


7、都以廣告、增值服務或電子商務為主要盈利模式

騰訊選擇了增值服務盈利模式。

Google選擇廣告為主要的盈利模式。

百度2001年08月在中國首創(chuàng)了競價排名商業(yè)模式。


8、都以全球用戶為服務對象(幾乎一開始就是)。

1999年阿里巴巴創(chuàng)立B2B網(wǎng)上貿易平臺,選擇服務于全球。

亞馬遜一開始的目標就是成為全球最大的網(wǎng)絡書店。

谷歌一開始的目標就是幫助全世界使用各種語言的人獲取信息。

Facebook開啟國際化進程,到2005年底已擴展到加拿大、英國、墨西哥、澳大利亞、新西蘭。


9、都有導師和智囊團

孫正義在很長時間里都是阿里巴巴的顧問。

埃里克森斯密特是谷歌兩位領導人的導師。


10、CEO都首抓用戶體驗,把產品做到“極致”

亞馬遜使命:成為地球上最以客戶為中心的公司。

馬化騰、周鴻祎和雷軍都把自己當成公司最大的產品經理。

李彥宏:我花三分之一時間抓產品和技術。


11、都把握了當時的大趨勢,在正確的時間做了正確的事

Facebook:互聯(lián)網(wǎng)趨勢+社交網(wǎng)絡

小米:移動互聯(lián)網(wǎng)+手機換代潮

蘋果和微軟:微型計算機時代興起


12、都非常重視速度和執(zhí)行力

Facebook:Done is better thanperfect.比完美更重要的是完成;Move fast and breakthings.快速行動,破除陳規(guī)。

一流的創(chuàng)意+三流的執(zhí)行VS三流的創(chuàng)意+一流的執(zhí)行,我寧愿選擇后者——馬云。

雷軍:最后一個要訣就是快,我堅信“天下武功唯快不破”。有時候,快就是一種力量,你快了以后能掩蓋很多問題,企業(yè)在快速發(fā)展的時候往往風險是最小的,當你速度一慢下來,所有的問題都暴露出來了。所以,怎么在確保安全的情況下提速是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最關鍵的問題。


13、都利用了頂尖的環(huán)境

2000年1月由李彥宏、徐勇兩人于北京中關村創(chuàng)立百度;在經濟環(huán)境上,中國正好處于改革開放的成熟階段,又逢互聯(lián)網(wǎng)在中國剛剛起步。

扎克伯格出生于紐約的一猶太人家庭;作為牙醫(yī)和心理醫(yī)生的兒子,扎克伯格從小就受到了良好的教育,從小就是個電腦神童。

04年3月,Zuckerberg,McCollum和Moskovitz搬到加利福尼亞州的Palo Alto市(譯者:斯坦福大學所在地,硅谷的發(fā)源地)。

1999年3月,Google將辦公場所搬至加州的帕羅奧多,這里是眾多知名的硅谷初創(chuàng)公司所在的地方。


14、都有良好的人際關系

馬云是公認的高EQ,強大的個人魅力

扎克伯格和蓋茨、喬布斯很早就是亦師亦友的關系


15、運氣都不是一般的好

一名男子在一個加油站拿槍指著扎克伯格進行搶劫。扎克伯格跳上自己的汽車逃跑,沒有受傷,否則后果難以想象。


16、都是創(chuàng)新高手

Facebook每隔幾個月就會舉辦一次黑客創(chuàng)新大賽。

蘋果的創(chuàng)新指數(shù)長期居全球第一。

在Google,要求工程師們每周都花一天時間在個人感興趣的項目上。這種近乎強制性的要求造成Google News之類的新服務品種出現(xiàn)。


17、都有足夠的耐性

在過去的 5 年間,美國共產生了 38 家市值突破 1 億美元的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。價值破 10 億美元的九家創(chuàng)業(yè)企業(yè)平均發(fā)展時間為 7 年。發(fā)展時間最短的是 Instagam,僅用時 2 年;最長的是 Pandora,用時 11 年,名單上所有 38 家企業(yè)在上市 / 被收購前的平均發(fā)展時間為 6.9 年。

由此可見,即便科技行業(yè)雖然有著傳統(tǒng)產業(yè)無可比擬的發(fā)展速度與機會,但羅馬也不是一天建成的。如果創(chuàng)業(yè)者想要取得耀眼的成就,需要有長期奮斗的心理準備,同時發(fā)展有長期奮斗意愿的團隊。

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