|
1、什么是兒童職業(yè)體驗(yàn)館 兒童職業(yè)體驗(yàn)館，一個(gè)輔助孩子體驗(yàn)成人生活的微縮城市場(chǎng)所，通過(guò)模擬成人的職業(yè)和角色了解世界。在兒童職業(yè)體驗(yàn)中心，社會(huì)化的衣食住行生活讓孩子們零距離體驗(yàn)社會(huì)，享受履行社會(huì)主人的義務(wù)，在娛樂(lè)中培養(yǎng)職業(yè)理想，成長(zhǎng)中規(guī)劃自己的未來(lái)。
簡(jiǎn)介 貴安新天地兒童職業(yè)體驗(yàn)館，是由世紀(jì)金源集團(tuán)投資的亞洲最大的奇趣家兒童職業(yè)體驗(yàn)中心，秉承Kidzania的設(shè)計(jì)理念，結(jié)合澳大利亞Aquatica團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)等與國(guó)際品牌商家共同打造的中國(guó)家庭親子旅游第一品牌。  奇趣家兒童職業(yè)體驗(yàn)中心 奇趣家兒童職業(yè)體驗(yàn)館秉承Kidzania的設(shè)計(jì)理念，沿承Kidzania的運(yùn)營(yíng)格局及模式，并且特邀Kidzania團(tuán)隊(duì)策劃人員對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行規(guī)劃。作為世界上兒童職業(yè)體驗(yàn)館的創(chuàng)始人，Kidzania團(tuán)隊(duì)的加入為奇趣家注入了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，憑借Kidzania團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合澳大利亞Aquatica團(tuán)隊(duì)等規(guī)劃，場(chǎng)館的前期設(shè)計(jì)非常合理。
兒童職業(yè)體驗(yàn)中心實(shí)景 場(chǎng)館建設(shè) 該體驗(yàn)中心占地面積約2.7萬(wàn)㎡，集社會(huì)公共服務(wù)、娛樂(lè)傳媒、商業(yè)制造、自護(hù)自救、飲食休閑五大領(lǐng)域近80個(gè)場(chǎng)館100多項(xiàng)職業(yè)。引進(jìn)了國(guó)際最先進(jìn)的職業(yè)體驗(yàn)教育理念，設(shè)有消防站、警察局、醫(yī)院、銀行、飛行訓(xùn)練中心、電影院、電視演播室、電臺(tái)、蛋糕房、電力局、考古山洞、太空總署等仿真場(chǎng)所體驗(yàn)設(shè)備，為孩子提供了一個(gè)通過(guò)職業(yè)角色扮演，體驗(yàn)社會(huì)各行各業(yè)職業(yè)特色的場(chǎng)所。 
館內(nèi)亮點(diǎn) 奇趣家兒童職業(yè)體驗(yàn)中心引進(jìn)了目前亞洲最大的飛行模擬訓(xùn)練中心，該中心由6套飛行模擬器構(gòu)成，這在國(guó)內(nèi)甚至全世界的兒童職業(yè)體驗(yàn)館都是絕無(wú)僅有的,這些飛行模擬器全權(quán)由北京慧宇星河全力打造。飛行模擬訓(xùn)練中心的飛行模擬器外形設(shè)計(jì)非常接近接近實(shí)物外觀，具備民航與戰(zhàn)斗兩種模式，可以根據(jù)體驗(yàn)者的愛好靈活調(diào)整。孩子們可以進(jìn)行對(duì)空、對(duì)地戰(zhàn)斗飛行駕駛體驗(yàn)，飛行視野開闊，沉浸式交互環(huán)境，視聽效果極度震撼。
Ⅰ收入單一 目前國(guó)內(nèi)最早開業(yè)的一批場(chǎng)館基本都難逃盈利模式單一的基本現(xiàn)狀。據(jù)悉，目前國(guó)內(nèi)最早開業(yè)的一批場(chǎng)館基本都難逃盈利模式單一的基本現(xiàn)狀。門票收入是最主要的收入來(lái)源，占總收入80%以上。 Ⅱ黏性不足 兒童職業(yè)體驗(yàn)館的目標(biāo)群體根據(jù)兒童智力發(fā)育和生活形態(tài)差異又被細(xì)分為多個(gè)層次。不同年齡層的消費(fèi)黏性又有不同，這需要兒童體驗(yàn)館根據(jù)季節(jié)和不同年齡層兒童推出不同的項(xiàng)目，而這一點(diǎn)還有待提高。 Ⅲ權(quán)衡有輕重，核心價(jià)值缺失 兒童職業(yè)體驗(yàn)館各種設(shè)計(jì)過(guò)于兒童化，缺乏成熟元素。在體驗(yàn)館非常重要的所謂的職業(yè)設(shè)計(jì)方面，中國(guó)式的職業(yè)體驗(yàn)設(shè)計(jì)則過(guò)于偏重教師，律師，醫(yī)生，法官等智力密集型的職業(yè)，社會(huì)中很大一部分勞動(dòng)體驗(yàn)被選擇性地剝奪了。 Ⅳ衍生產(chǎn)品稀缺 這種商業(yè)模式，與消費(fèi)者的接觸點(diǎn)多，盈利渠道應(yīng)該非常豐富。而事實(shí)上杭州DO都城近60個(gè)職業(yè)體驗(yàn)店，植入的企業(yè)品牌不到10個(gè)；蘇州大未來(lái)與16家企業(yè)達(dá)成品牌植入合作，44%的場(chǎng)館品牌植入率，在全國(guó)范圍內(nèi)已屬高水平。 Ⅴ家長(zhǎng)不接受 現(xiàn)在家長(zhǎng)為70－80后，本身見識(shí)的多，他們覺得對(duì)孩子教育沒意義，就不會(huì)持續(xù)讓孩子去。處于摸索階段的中國(guó)本土體驗(yàn)館則比較尷尬。據(jù)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)兒童職業(yè)體驗(yàn)館孩子和家長(zhǎng)的比例在1：1.17左右。為了適應(yīng)“國(guó)情”，很多兒童職業(yè)體驗(yàn)館不得不推所謂的“親子互動(dòng)游戲”之類。 Ⅵ模仿性強(qiáng)，目光不長(zhǎng)遠(yuǎn) 中國(guó)的整體市場(chǎng)環(huán)境與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)環(huán)境相比，存在很大的差異性。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度上，短期的銷售利益，是企業(yè)主選擇和評(píng)估營(yíng)銷傳播渠道時(shí)所考慮的重要因素，甚至是首要因素。 Ⅰ符合家庭消費(fèi)模式 兒童業(yè)態(tài)商業(yè)模式的出現(xiàn)正好符合了家庭式停留消費(fèi)的模式，滿足了城市商業(yè)綜合體需要大量的人流量停留并產(chǎn)生多次消費(fèi)的特點(diǎn)。 Ⅱ抓住機(jī)遇有大發(fā)展 隨著家庭消費(fèi)成為商業(yè)綜合體的主流，兒童業(yè)態(tài)的地位也在不斷攀升，并逐漸成為商業(yè)綜合體的關(guān)注焦點(diǎn)。在商業(yè)綜合體定位和業(yè)態(tài)組合的要求日益精細(xì)的趨勢(shì)下，業(yè)態(tài)組合的年齡段搭配已成為左右一個(gè)項(xiàng)目命運(yùn)的重要砝碼。 Ⅲ有著巨大的潛在消費(fèi) 目前在“孩子的日常消費(fèi)支出最多的是哪方面”問(wèn)題中，教育和飲食占了53%和46%；服裝和娛樂(lè)項(xiàng)目為26%和23%；眾多項(xiàng)目中，兒童日用品消費(fèi)占的比重最低，不足15%。這些數(shù)字說(shuō)明，目前社會(huì)普遍認(rèn)可的給孩子吃好、讓孩子學(xué)好仍在家長(zhǎng)心中占有主導(dǎo)地位，由此可見素質(zhì)教育勢(shì)在必行。 Ⅳ主題化定位全面提升商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力 以兒童職業(yè)體驗(yàn)館為核心的兒童主題商業(yè)地產(chǎn)會(huì)成為未來(lái)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中很重要的一種模式。主題化商業(yè)地產(chǎn)參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，體現(xiàn)個(gè)性化和差異化將是未來(lái)市場(chǎng)致勝的重要法寶之一。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，以兒童職業(yè)體驗(yàn)館為核心的主題商業(yè)綜合體一定會(huì)是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要的方向。 Ⅴ兼并、整合多元化發(fā)展 根據(jù)中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)研究的數(shù)據(jù)，目前兒童產(chǎn)業(yè)的相關(guān)上市公司有31家，其中22家都是在2010年和2011年上市的。隨著近幾年投資者對(duì)兒童產(chǎn)業(yè)的重視，投資人全方位系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)和重視兒童消費(fèi)的潛力，并有意遵循這一消費(fèi)價(jià)值鏈做投資。投資人想克服單一行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)最大化的持久收益，關(guān)鍵是要把握住兒童消費(fèi)的價(jià)值鏈，并以恰當(dāng)?shù)男袠I(yè)組合作為平臺(tái)?？梢哉f(shuō)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的異業(yè)合作、兼并、整合也將成為重要趨勢(shì)和主題。 |
|
|
