郴州市人民防空辦公室
關(guān)于創(chuàng)建省級園林式單位實施方案
為鞏固我辦“湖南省文明機關(guān)”和“市級園林式單位”的創(chuàng)建成果,進一步提升我辦園林綠化建設(shè)與管理水平,根據(jù)《郴州市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于創(chuàng)建國家園林城市2011年度工作計劃的通知》(郴創(chuàng)辦發(fā)[2011]4號),更好地配合我市“三城”創(chuàng)建工作,動員全辦上下全力參與“綠城攻堅”活動,促進我市城市綠化建設(shè),增加城市綠化總量,為優(yōu)化我辦生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,生態(tài)宜人的人居環(huán)境和獨具特色、品味一流的園林式單位,確保省級園林式單位創(chuàng)建目標的圓滿實現(xiàn),結(jié)合我辦實際,提出如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標 指導(dǎo)思想:以創(chuàng)建省級園林式單位活動為載體,堅持“單位組織、職工參與、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、堅持標準、保證質(zhì)量、因地制宜、講求實效”的原則,以強化園林綠化為重點,積極開展綠化、美化、凈化、亮化工作,完善功能,提升品位,優(yōu)化人居環(huán)境,努力把我辦建設(shè)成獨具特色的園林式單位。 總體目標:2011年我辦園林綠化與管理各項指標達到省級園林式單位的標準,按程序及時向省、市園林綠化主管部門申報。
二、主要任務(wù) (一)繼續(xù)完善整體規(guī)劃。完善整體規(guī)劃是搞好我辦綠化、凈化、美化、亮化工作的前提,我們根據(jù)機關(guān)庭院的地形地貌,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,分布實施。在設(shè)計上堅持點、線、面結(jié)合,平地綠化與立體綠化兼顧,體現(xiàn)綠化特點、亮點和閃光點。注重規(guī)范、合理、美觀,防止重綠化、輕管理的傾向,規(guī)劃為綠化面積達占地面積65%左右,形成曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理,集觀賞與休閑于一體的園林景觀,與具有現(xiàn)代氣息的宏偉建筑和優(yōu)美的水體景觀渾然一體,達到景中有景的效果。并種植桂花、銀杏等名貴樹種。 (二)積極籌措資金。搞好綠化、凈化、美化、亮化工作必須有一定的經(jīng)費作保障。因此,我辦2011年要繼續(xù)加大綠化資金的投入,保證綠化、凈化、美化、亮化所需資金到位。 (三)嚴格規(guī)劃設(shè)計,嚴密組織實施。在進行綠化時,突出特點,融綠化、美化、觀賞、休息為一體,做到春有花,夏有蔭、秋有果、冬有綠,精心構(gòu)建春華秋實,四季不謝,鳥語花香,獨具魅力的園林式單位。繼續(xù)聘請長期從事園林綠化的工程技術(shù)人員進行管理、養(yǎng)護、維護,由綜合科嚴密組織實施,綠化、美化要形成山、水、林、園為一體,各具特色的園林景觀,運用花草樹木極富變幻的動景,豐富綠化的色彩的層次,增添我辦的生機和活力,綠化面積為占地面積的65%。 (四)注重花園外圍的整體美化。我們在搞好花園建設(shè)的同時,注重花園外圍的整體美化工作。一是規(guī)范車輛停放,使各種車輛停放歸庫,從而使花園外環(huán)境的管理既規(guī)范又美觀。二是為每個辦公室安放1-2盆花草,使辦公室充滿生機和活力。三是號召全辦職工注重樓頂和陽臺的美化,鼓勵職工種花種草,同時職工們能自覺做到不在公共所亂堆放雜物,給人以賞心悅目的感覺。
三、工作部署 (一)準備和宣傳動員階段(2011年1月—5月) 做好迎接省級園林式單位的考核驗收工作,制定迎接考核驗收工作實施方案,落實分工,做好動員部署和宣傳發(fā)動工作,召開迎接省級園林式單位的考核驗收動員大會,不斷提高我辦職工的參與意識、責(zé)任意識、使全辦職工積極投入到創(chuàng)建省級園林式單位的活動之中。 (二)自檢整改階段(2011年6月) 我辦對開展省級園林式單位創(chuàng)建工作情況和資金料情況進行自檢整改,并將相關(guān)材料報園林綠化主管部門。組織全面檢查,并邀請園林綠化主管部門的有關(guān)人員進一步指導(dǎo),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成相關(guān)科室和相關(guān)人員及時整改。 (三)考核驗收(2011年7月1日以后) 向園林綠化主管部門申報,并接受園林綠化主管部門的考核驗收。
四、工作措施 創(chuàng)建市級園林式單位是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大,必須采取強有力的措施,全面抓好各項工作落實。 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實。根據(jù)辦黨組提出鞏固綠化成果,強化綠地生態(tài)管理,突出重點,實施綠地養(yǎng)護管理精品工程,將創(chuàng)建“省級園林式單位”列入單位的重要議事日程,建立以辦黨組書記、主任白廣華為組長、其他辦領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)建規(guī)劃,確定綜合科負責(zé)組織實施。形成辦領(lǐng)導(dǎo)掛帥,科室負責(zé),全員參與的創(chuàng)建工作格局,為使創(chuàng)建省級園林式單位工作落到實處。 (二)完善制度,嚴格管理。為鞏固綠化、美化工作成果,有效地防止“年年植樹不樹,植樹容易成林難”的重植輕管的傾向,要制訂和完善各項管理制度。一是車輛歸點停放制度,要求全辦職工、家屬及外來辦事人員車輛歸點停放;二是愛護花草樹木制度,認真宣傳《城市規(guī)劃法》,《綠化管理暫行辦法》等法律法規(guī),在花園中建立“小草也是生命,請珍惜”,“愛護花草樹木,人人有責(zé)”等溫馨提示,重點加強對職工和職工子女的綠化意識和環(huán)境保護意識教育,增強全員愛護花草樹木的自覺性。三是建立綠化工作目標管理長效機制。聘請綠化工程專職管理員,明確目標,落實責(zé)任,嚴格督查、考核,將考核結(jié)果與綠化管理人員利益掛鈞,激發(fā)管理人員搞好綠化養(yǎng)護管理的工作熱情,提高勞動力,促進綠化管理工作水平的提高。要在全辦上下形成自覺維護的意識,使我辦環(huán)境始終保持美觀、整潔、衛(wèi)生的良好面貌,實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
二○一一年三月二十日
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