在外界幾乎一致認為優(yōu)土體量將被超越的時候，馬云向當年在搜狐面試自己的古永鏘伸出了手，優(yōu)酷土豆18.5%的股權以12.2億美元的價格賣給了阿里和云鋒基金，這個價格超過了優(yōu)酷與土豆合并時的估算交易額10.4億美元，足以令視頻圈震動。

一、優(yōu)土得保老大位，阿里終圓視頻夢

總體來說，二者的合作利好明顯，這體現(xiàn)在——

1.  阿里補全了娛樂業(yè)務所有板塊。從早年投資電影公司華誼兄弟，到收購蝦米、天天動聽等音樂應用，再到發(fā)狠以五五分成建立游戲分發(fā)平臺，不久前甚至時間還將其最擅長的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“娛樂寶”引向電影產(chǎn)業(yè)。如今已經(jīng)成立“數(shù)字娛樂事業(yè)部”的阿里對視聽娛樂業(yè)務的完善腳步一直沒有停止，對阿里來說，沒有視頻業(yè)務意味著與騰訊、百度的競爭缺失了重要一環(huán)；而代表著未來互聯(lián)網(wǎng)主流消費方式的視頻產(chǎn)業(yè)，實在誘惑難當，但從若從零起步做視頻簡直難比登天，顯然投資更劃算。如今戰(zhàn)略投資業(yè)界老大優(yōu)酷，馬云終于圓夢。

2.  增持伏筆已然埋下。正如當初阿里戰(zhàn)略投資新浪微博一樣（持股比例與此次極為接近：18%），阿里未必沒有一顆增持的心。畢竟，面對市值約40億美元的優(yōu)酷土豆，溢價超70%，除了急于補齊業(yè)務短板之需，阿里現(xiàn)任CEO陸兆禧入駐優(yōu)土董事會，也成為其極為重要的增持引線。根據(jù)事先透露的傳聞顯示，阿里巴巴“未來有增持股份的權利”。

3. 阿里志在家庭互聯(lián)網(wǎng)終端。雖然只占股16.5%+2%，但聯(lián)系之前以65.36億元人民幣購得華數(shù)傳媒20%股權的云溪基金背后也有著馬云的身影。可見阿里此次投入優(yōu)土并非沖動投資，手頭有了互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商+互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容提供商，還愁自家互聯(lián)網(wǎng)電視不好賣？在互聯(lián)網(wǎng)電視的戰(zhàn)略上，阿里的戰(zhàn)術不僅連續(xù)而且邏輯性極強。

4. 阿里繼續(xù)為赴美IPO講故事。恐怕，這是阿里在赴美IPO之前所講的最后一出宏大故事。阿里在市場與騰訊瘋狂投資并購的賽跑，成為2013-2014年互聯(lián)網(wǎng)界的最大看點。2013年估值還徘徊在1000億美元的阿里，進入2014年，1000億美元被甩在身后。在近期發(fā)表的《窗口期：還有哪些中國互聯(lián)網(wǎng)公司可能在今年IPO？》一文中，國外媒體（投行）對阿里的估值已然飆至1750億美元，而入股優(yōu)土成為阿里在2014年以來最大的一筆投資，此役一過，相信其身價將再升一個臺階。

5.  阿里對抗百度騰訊有了新牌。在宣布戰(zhàn)略投資優(yōu)土之前，阿里就先與UC發(fā)布了“神馬”移動搜索，直指搜索大本營。而28日下午手中有了優(yōu)土股權的怪獸阿里，面對百度和騰訊將更有底氣。三家視頻大戲越來越好看。

以上，都是對阿里的利好。對優(yōu)酷的利好如下——

1. 獲得大量現(xiàn)金，再次保位成功。雖然優(yōu)土一直強調(diào)內(nèi)容為王，但其實在接受阿里投資之前，其內(nèi)容戰(zhàn)略已不如愛奇藝、騰訊乃至搜狐視頻更“性感”，只是在細節(jié)問題上小修小補。此次投資之后，優(yōu)土手頭已擁有百億人民幣現(xiàn)金，如此體量的現(xiàn)金足以改變各方力量對比，拉大了優(yōu)土與對手的差距。

2. 阿里或成優(yōu)土技術福音。阿里云技術或能在優(yōu)土身上一展身手，其CDN節(jié)點或令優(yōu)土帶寬成本有所降低（當然官方所謂“上百個”節(jié)點數(shù)量與樂視相比還有差距）。

3. 或將獲得專屬于優(yōu)土的內(nèi)容出口。阿里顯然對互聯(lián)網(wǎng)電視抱了很大希望，而優(yōu)酷或將成為阿里練就“血繼限界”大招的最后一味元素。與優(yōu)酷之前“廣泛植入”戰(zhàn)略相比，雙方或將就電視app植入達成更深入合作。

二、萬紅叢中幾點綠：阿里和優(yōu)土的苦惱

雙方合作利好多多，給對手造成了較大壓力。不過，盡管阿里和優(yōu)土的合作勝過騰訊和優(yōu)土的合作，但仍有苦惱。這可能包括——

1. 優(yōu)土手中有錢不代表能賺錢。盡管優(yōu)土目前手中有了這么多錢，但對手在挖角，版權內(nèi)容與原創(chuàng)內(nèi)容也逐漸旁落，優(yōu)土在下個季度是否能盈利（USGAAP前提下），不確定性很大。這也許解釋了優(yōu)酷股價為何在美國時間28日開盤后沖高回落的現(xiàn)象，波動的根本原因或許是：投資者對優(yōu)土未來盈利信心不足。（下圖，在戰(zhàn)略投資消息公布后，優(yōu)酷在美國時間4月28日的股價走勢，點擊可見大圖）

優(yōu)酷股價經(jīng)歷了短暫的飆升之后回落，這和中概股整體低潮有關，也反映出投資者對優(yōu)酷盈利能力信心不足

2.   優(yōu)土并不能保證人才不會繼續(xù)流失。經(jīng)歷了《曉說》的尷尬局面之后，誰也不能保證愛奇藝或者其他視頻網(wǎng)站不會繼續(xù)從優(yōu)土挖走優(yōu)秀的自制人才。畢竟，錢不能解決一切問題。

3. 阿里能拿出的最有價值的東西還是錢。除了天量現(xiàn)金，阿里還能為優(yōu)土提供的內(nèi)容還有UC等移動瀏覽器帶來的移動流量。雖然28日上午阿里還聯(lián)合UC發(fā)布了“神馬”移動搜索，但目前這個從logo形象到諧音寓意都有著不言自明的移動搜索產(chǎn)品目前只有App 搜索、購物搜索和小說搜索，未來的產(chǎn)品功能并沒有包含視頻搜索。即便如此，阿里這一招已經(jīng)將自己和優(yōu)土都列為百度、搜狗和360的靶子——這恐怕是優(yōu)土所最不愿看到的：因為搜索入口競爭對手林立，導致它最珍視的流量入口或將有所縮減。且縮減的規(guī)模必然遠遠大于UC瀏覽器所能帶來的比重。

三、愛奇藝、搜狐、騰訊與樂視：再來一次合縱？

愛奇藝在為今明年可能進行的IPO緊鑼密鼓地造勢講故事，眼看勢頭要壓過優(yōu)土之際，沒想到阿里的攪局令情勢大變；搜狐視頻與騰訊視頻則在一二線視頻網(wǎng)站之間徘徊，優(yōu)土的繼續(xù)做大，令他們幾乎無望翻身。

又是一個僵局。而破解之道，恐怕還需要剩余玩家再來一次“合縱”。

雖然樂視與愛奇藝產(chǎn)業(yè)模式極為相似，但因為人才競爭，加上雙方在不同場合指桑罵槐相互攻擊，二者在有限的將來，合作可能性極小，李彥宏如果能高瞻遠矚些，應當將愛奇藝與百度視頻這兩個本已產(chǎn)生嫌隙的部門盡快合并，增大體量，減少內(nèi)部摩擦，一舉兩得。

阿里今日此舉，或將最大可能刺激搜狐與騰訊進一步合作。一個雙方都能接受的選擇是：騰訊沿用之前甩包袱的方式，將視頻業(yè)務送給搜狐，而持有搜狐一定量股份——這是執(zhí)意獨立發(fā)展的張朝陽所樂見的嗎？

視頻圈新一場戰(zhàn)爭開始了，不過這次爭雄或許與其它視頻網(wǎng)站無關，而完全是BAT的“三國演藝”。