從2001年底從事外貿(mào)工作以來(lái),可能和大部分外貿(mào)人不同的是,我最近兩年不光接觸國(guó)外市場(chǎng)和客戶,還接觸了很多很多國(guó)內(nèi)工廠和外貿(mào)人員,因?yàn)槲业纳庥幸徊糠质琴Q(mào)易性質(zhì)的。和我共過(guò)事的人,都知道我是個(gè)在工作上特別“斤斤計(jì)較”的人,真的是眼里揉不得沙子。我?guī)н^(guò)的人,前幾個(gè)月幾乎天天因一些工作上的“雞毛蒜皮”被我指責(zé)。對(duì)于我接觸的國(guó)內(nèi)工廠的外貿(mào)人員,看到他們身上的缺陷,我不會(huì)說(shuō)什么,但心里很感到十分遺憾。在管理上,我并不是一個(gè)只批判不鼓勵(lì)的人,但借此機(jī)會(huì)寫下“外貿(mào)人50條常見(jiàn)罪狀”,題目雖“言重了”,是為警示!這50點(diǎn)不盡全面,但這50點(diǎn)中的每一點(diǎn)我都是反復(fù)見(jiàn)過(guò)多次了。如今這個(gè)時(shí)代,太多人想當(dāng)然了(英文中叫Assume),想當(dāng)然的后果是自入歧途。

1. 普遍不理解“價(jià)格永遠(yuǎn)不是成交的障礙”,卻拿價(jià)格為利器或視價(jià)格為障礙,因此如果哪個(gè)行業(yè)因價(jià)格被做死了,外貿(mào)人員是直接的締造者。

2. 即使過(guò)了專八,英語(yǔ)文法的應(yīng)用能力也普遍極其薄弱,即使不會(huì)成就大的錯(cuò)誤和損失,也是個(gè)不定時(shí)炸彈。

3. 工作無(wú)計(jì)劃性,不善統(tǒng)籌,屬于“等水開(kāi)了才買米面”一族。

4. 粗心現(xiàn)象泛濫,是做外貿(mào)工作的大忌。

5. 搞不懂“耐心方可積累,厚積方可薄發(fā)”的含義。

6. 產(chǎn)品知識(shí)(產(chǎn)品、工藝、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)能等)不夠熟悉。

7. 外貿(mào)、單證基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),經(jīng)不起綜合運(yùn)用的敲打。

8. 一犯錯(cuò)就道歉,Sorry成了口頭禪,也成了實(shí)際彌補(bǔ)措施的替代品或掩護(hù)。

9. 一犯錯(cuò)就找借口,拿生產(chǎn)、技術(shù)部門或客觀因素作擋箭牌。

10. 一聽(tīng)客戶來(lái)訪就發(fā)慌。

11. 英語(yǔ)聽(tīng)力上聽(tīng)不清還裝懂,不懂又不問(wèn)。

12. 商務(wù)禮儀概念和知識(shí)缺乏,客人說(shuō)沒(méi)關(guān)系以為就沒(méi)關(guān)系了。

13. 會(huì)議組織能力差,缺乏一些基本的管理學(xué)知識(shí)的支撐。

14. 正式場(chǎng)合裝束行頭違背“三色原則”,還不懂就該去查查金正昆的書(shū)。

15. 接待客戶座次上不懂“客面門、左為上”,以為真的可以“隨便”。

16. 與客交談中不懂“細(xì)傾聽(tīng)、勿插話”,此為人際交往之大忌。

17. 與客見(jiàn)面之禮除了握手還是握手,不了解貼、合、躬。

18. 懶得動(dòng)筆記錄,以為自己還和讀書(shū)時(shí)一樣腦筋充沛。

19. 懶得自我總結(jié),做了5年能力上卻落后于做了3年的別人。

20. 有計(jì)劃,卻無(wú)總結(jié)。

21. 發(fā)郵件忘記發(fā)附件,補(bǔ)發(fā)時(shí)還裝樣子不作交代。

22. 回復(fù)或轉(zhuǎn)發(fā)郵件不署名。

23. 發(fā)開(kāi)發(fā)信時(shí)簽名和聯(lián)系信息不完整。

24. 似乎永遠(yuǎn)不懂對(duì)Excel文檔要進(jìn)行“打印預(yù)覽”和相應(yīng)調(diào)整。

25. 超過(guò)2MB的附件,還直接用Email發(fā)送。

26. 報(bào)價(jià)無(wú)有效期,自己埋下?tīng)?zhēng)議或被動(dòng)的伏筆。

27. PI中付款方式表達(dá)混亂或遺失某基本條款。

28. 看了客人郵件,不深入分析、思索布劃,更不檢查,即行回復(fù),實(shí)為草率。

29. 報(bào)價(jià)不敢留空間,客人一還價(jià)就把自己置于被動(dòng)。

30. 報(bào)交期不留空間,生產(chǎn)人員說(shuō)什么就什么,一遇風(fēng)吹草動(dòng),自己必然就陷入不義或食言的局面。

31. 客人郵件內(nèi)容有五點(diǎn),回復(fù)客人郵件只回兩三點(diǎn)。

32. 郵件無(wú)條目、條理、層次性,啟承轉(zhuǎn)合置于腦后。

33. 郵件、文件字體字號(hào)紛雜,明明是西文卻用中文字體或標(biāo)點(diǎn),此想象的存在極為普遍,我這樣說(shuō)了你可能還不理解我的意思。

34. 不懂或不去了解同行狀況。

35. 客人不回復(fù),就放棄跟進(jìn),不知去了解或如何去了解原因所在。

36. 客戶跟進(jìn)方式極其單調(diào),除了重復(fù)追問(wèn)還是重復(fù)追問(wèn),以為客人都是瞎子或傻子。

37. 所有客戶都同樣對(duì)待,無(wú)差異化策略,不明白“專業(yè)性就是差異化”,而差異化就是體現(xiàn)和落實(shí)在細(xì)節(jié)上的。

38. 不關(guān)心時(shí)局形勢(shì),連時(shí)下匯率、退稅率是多少都說(shuō)不清。

39. 5W2H意識(shí)極其淡薄,分析、判斷能力與危機(jī)處理能力不高。

40. 不能真正意識(shí)到外貿(mào)人員很大部分的職能就是“傳話筒”,往往導(dǎo)致信息流失或失真。

41. 電腦應(yīng)用水平不高,演示方式與手段有限,直接影響溝通效率。

42. 不切實(shí)了解“買方市場(chǎng)”的含義,說(shuō)白了就是你的這一個(gè)客人很可能同時(shí)面對(duì)N個(gè)你在中國(guó)的同行企業(yè)。

43. 郵件主題命名意識(shí)或能力極低,比如只寫"Delivery Time",不會(huì)寫成"Delivery Time - Order # 12345 - ABC (Factory)"。

44. 文件存儲(chǔ)命名意識(shí)或能力極低,比如只寫"Quote",不會(huì)寫成"Quote - # 12345 - ABC (Factory)"。

45. 緊急確認(rèn)的事情,或需電話溝通的事情,仍然發(fā)郵件與客人確認(rèn),以為案頭的電話只有接聽(tīng)的功能。

46. 無(wú)備必有患,展會(huì)公關(guān)、接洽能力低。

47. 不懂在情緒、話題、觀念、生理上與客協(xié)調(diào)一致,致使親和力不高。

48. 客戶不分級(jí)或分類,客戶管理意識(shí)薄弱。

49. 市調(diào)、客調(diào)意識(shí)薄弱,直接影響客管水平。

50. 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、國(guó)際金融知識(shí)缺乏,必為自己成長(zhǎng)的瓶頸。