管理者要成為思考者、思想者、思路者、戰(zhàn)略者、培養(yǎng)者、實干者、實現(xiàn)者、團結(jié)者、加分者！

    管理者必須總攬全局、協(xié)調(diào)各方、讓各方滿意，特別是讓上級滿意，讓同級滿意，讓下級滿意！

    讓上級滿意：上級的維護者、支持者！文化的認同者、傳播者！隊伍的帶領(lǐng)者、培養(yǎng)者！“七個以”的執(zhí)行者！“四支隊伍”的打造者！目標(biāo)責(zé)任的實現(xiàn)者！各項計劃的落實者！

    為上級分憂、為上級分擔(dān)、為上級補臺，主動積極地從上級的角度思考問題、解決問題！上升到主動的高級階段?。◣椭霞壛谐鲇媱?，協(xié)助上級實施、最高分100分）按時按質(zhì)按量、不折不扣、沒有任何借口完成上級部署的任務(wù)！

    要有駕馭全局的能力、實現(xiàn)目標(biāo)的能力、團結(jié)的能力、溝通的能力、協(xié)調(diào)的能力、劃句號的能力！要成為解決問題的高手，擺平問題的能手！要成為上級最信任的人！成為上級手中的一張王牌！

    讓同級滿意：同級關(guān)系是最難處理的！讓同級滿意也是最難的！必須要有大格局、大胸懷、大境界！高姿態(tài)、高格調(diào)、高品位！靠人格、靠真誠！聯(lián)通四方、協(xié)調(diào)八方、營造人和！

    牢記吃虧是福！多干是福！見困難就上、見利益就讓！協(xié)作補臺、團結(jié)一心，幫助別人就是幫助自己！

    牢記講大局、講合作、講團結(jié)！多協(xié)商、多溝通，通則不痛，贏；不通則痛，輸。真誠真心、將心比心！

    讓下級滿意:幫助下級進步、幫助下級成長；幫助下級學(xué)會做人的道理、學(xué)會做事的方法；不誤人子弟，不讓英雄無用武之地！

    幫助下級樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀、方法論；幫助下級正確處理生活與事業(yè)、健康與工作的關(guān)系！

    關(guān)心下級、培養(yǎng)下級就是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求！多給機會、多給工作、多讓鍛煉，使下級在大量的工作實踐中鍛煉成長！

    要牢記管理者就是要調(diào)動下級的積極性，實現(xiàn)目標(biāo)！要敢于拍板、勇于擔(dān)當(dāng)、推功攬過！

    管理就是7分8分靠人格，2分3分靠權(quán)力！管理者要公道正派、公開透明、公平正義、一身正氣！

    要抓好班子建設(shè)，要有接班人培養(yǎng)計劃！關(guān)心人、培訓(xùn)人、影響人、激勵人、培養(yǎng)人！

    要把自己領(lǐng)導(dǎo)的團隊打造成為一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊！為企業(yè)培養(yǎng)干部、為企業(yè)加分，成為企業(yè)的核心競爭力，成為企業(yè)的一支王牌部隊！

    企業(yè)管理者首先要管理好自己，其次要管理好自己的團隊！要成為上級信任，同級支持，下級擁戴的人！為企業(yè)加分、為企業(yè)添彩！

    持之以恒、水滴石穿！鍥而不舍、金石可鏤！天道酬勤、至誠通天！

    相信企業(yè)的管理者，假以時日一定會成為最優(yōu)秀的管理者！