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• 領(lǐng)導(dǎo)者要如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？

  領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)群體是完完全全兩碼事。駕馭一個(gè)人時(shí)你盡可以了解他的特點(diǎn)、偏好、掌握他的大部分信息，而對(duì)一個(gè)群體，你就很難完全清楚是否會(huì)有可能造成危害的“暗礁”：非正式組織、正式的工會(huì)...

• 管理人員行為規(guī)范大綱

  1．上級(jí)對(duì)下級(jí)服務(wù) 二線為一線服務(wù) 上級(jí)為下級(jí)服務(wù) 全員為客人服務(wù)。2．下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé) 下級(jí)服從上級(jí) 下級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤 上級(jí)承擔(dān)責(zé)任。上級(jí)可越級(jí)檢查 下級(jí)不允許越...

• 企業(yè)行政管理工作的具體內(nèi)容

  企業(yè)行政管理工作的具體內(nèi)容行政管理：1、會(huì)議、活動(dòng)組織：刻意公司企業(yè)文明建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、調(diào)開(kāi)處事；9、完成指揮權(quán)且交辦的任務(wù)企業(yè)要生長(zhǎng)，...

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  管理學(xué)之父德魯克：目標(biāo)管理的八要素和七步驟

  企業(yè)的組織架構(gòu)、資源和人員配置也需要符合實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要求，可以說(shuō)，目標(biāo)是企業(yè)所有管理活動(dòng)的共同綱領(lǐng)。

• 服從與執(zhí)行力

  在一個(gè)企業(yè)里，每一個(gè)人的上司，就其職位來(lái)說(shuō)，企業(yè)賦予上一級(jí)職位的職責(zé)，本身就定義了你的上司代表的是企業(yè)利益和工作目標(biāo)。下級(jí)必須明白，服從上司是天職，即使他的命令是錯(cuò)的，你也要先應(yīng)承下來(lái)，...

• 目標(biāo)管理能力

  目標(biāo)管理能力?？?jī)效管理是管理者和員工就員工績(jī)效進(jìn)行對(duì)話的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，管理者和員工共同制定績(jī)效管理的目標(biāo)，通過(guò)管理者持續(xù)不斷地輔導(dǎo)和員工的個(gè)人努力，最終達(dá)成目標(biāo)。員工需要很好地理解...

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  簡(jiǎn)析質(zhì)量工具之目標(biāo)管理

  簡(jiǎn)析質(zhì)量工具之目標(biāo)管理。目標(biāo)管理就是組織管理者通過(guò)確定組織目標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成部門以及個(gè)人的分目標(biāo)，并根據(jù)分目標(biāo)的完...

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  年度目標(biāo)

  年度目標(biāo) : 經(jīng)理人分享百科 1.什么是年度目標(biāo)[1]編輯。年度目標(biāo)(annual objectives)是指把企業(yè)制定的與戰(zhàn)略期相一致的戰(zhàn)略...

• 績(jī)效管理五要素

  績(jī)效管理五要素。2005年8月22日 編輯: 績(jī)效管理的舉措必須涵蓋整個(gè)組織．并且，企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理時(shí)，必須認(rèn)識(shí)到員工個(gè)人績(jī)效、部門績(jī)效以及組織本身的績(jī)效三者之間的關(guān)系密不可分。４、了解績(jī)效。要...