如何做好副職

——守業(yè) 創(chuàng)業(yè) 當好助手

按照組織部的要求，處級領(lǐng)導班子中的每名副職要寫一篇“如何做好副職”的調(diào)研。我是2001年12月才成為領(lǐng)導班子成員的一名新任職的領(lǐng)導干部，任職時間短，工作經(jīng)歷少，領(lǐng)導經(jīng)驗不足，領(lǐng)導藝術(shù)欠缺，特別是在對領(lǐng)導理論的探討、研究上還十分膚淺。下面我主要結(jié)合日常的工作和學習，談?wù)勛约簩Α叭绾巫龊酶甭殹钡膸c看法： 我認為，雖然調(diào)研題目是“如何做好副職”，但不論是正職還是副職，首先是一名領(lǐng)導干部。綜觀黨的歷史，不論是在革命戰(zhàn)爭時期還是在社會主義建設(shè)時期，黨都十分重視干部隊伍建設(shè)，偉大領(lǐng)袖毛主席就說過：路線和方針確定以后，干部是決定性的因素。黨的十二大又在《黨章》中把“黨的干部”列為一章，規(guī)定了黨的干部應(yīng)當具備的六項基本條件。黨在對干部管理上一貫要求的是“德才兼?zhèn)洹薄！暗隆?，是指領(lǐng)導干部要有正確的政治立場，正確的世界觀、人生觀、價值觀，好的思想品質(zhì)和工作作風，強的組織觀念；“才”是指領(lǐng)導干部要做好工作的科學文化知識、業(yè)務(wù)工作能力、技術(shù)水平等。強調(diào)德，是解決“為什么人”的問題：就是全心全意為人民服務(wù)，而不是為個人或小集團的利益而賣力；強調(diào)才，是解決“怎么為”的問題：就是要具備為人民服務(wù)的知識和本領(lǐng)。因此，作為一名基層的領(lǐng)導干部，首先要按照領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，最基本的方面，是在思想上、行動上時刻與黨中央保持高度一致，全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線，把黨的各項方針政策在基層貫徹好、落實好；同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的聰明才智，為黨、為國家、為人民努力工作，做出貢獻，做一名稱職的領(lǐng)導干部。

在具備一名領(lǐng)導干部的條件的同時，還要針對工作崗位的不同，具備不同領(lǐng)導素質(zhì)和本領(lǐng)。作為領(lǐng)導班子中的副職，就應(yīng)該守業(yè)、創(chuàng)業(yè)、為正職當好助手。 作為一名副職要能守業(yè)。守業(yè)，要做到在以下幾個方面：

一、有完成本職工作的能力和水平。熟悉分管的工作業(yè)務(wù),對分管的工作要心中有數(shù)、有底；能夠獨立解決、處理日常工作，能夠組織協(xié)調(diào)分管人員把本職工作干好；發(fā)現(xiàn)問題能夠提出自己的處理意見，并指導具體工作人員把問題解決。要讓正職對你的工作放心。 二、對分管的工作要敢于負責。工作中遇到問題要勇于解決，不能大事小事都向正職那里推，更不能把大小矛盾都上交；對分管的人員要敢抓敢管；不讓正職在自己分管的工作上操更多的心、占更多的精力、花費更多的時間。

三、有敬業(yè)精神。牢固樹立干一行、愛一行的思想，對分管的工作能夠坐下來、深入下去認真研究分析；能夠踏下心、殺下腰去干，要積極主動，不等不靠。不能什么工作都要靠正職來催、來推，否則就會成為開展工作的擋道石。敬業(yè)，是每位領(lǐng)導干部的基本素質(zhì)。 四、對正職負責，服從領(lǐng)導。《黨章》中規(guī)定，我們黨的組織原則是“黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會”；我們的工作中實行的是“首長負責制”。在領(lǐng)導班子中，正職是上級、是首長；正職負責的是單位的整體工作，在單位內(nèi)部就是全局性的工作；副職分管的是整體工作的一部分，在單位內(nèi)屬于局部，副職必須（也只能）圍繞單位的總體工作做好分管的工作，即便是在自己分管的工作與單位的整體工作發(fā)生矛盾時，也必須服從整體，服從正職的安排部署。而且，副職只能（也只有）緊緊圍繞單位的整體工作、圍繞正職部署的全面工作，才能把自己分管的工作干好。因此，副職必須對正職負責，服從正職的領(lǐng)導，聽從正職的指揮，完成正職指派的工作任務(wù)。在實際工作中，還要向正職多請示、多匯報，讓正職了解、掌握工作的進展情況，以便正職根據(jù)單位整體工作的情況及時指導工作的開展。 作為一名副職還要能創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)主要做好以下幾個方面：

一、有創(chuàng)業(yè)的意識。副職在領(lǐng)導班子中分管一方面的工作，相對于正職來說，工作比較具體單一。工作具體，掌握的情況、了解的問題也會比正職更清楚、更深入；工作單一，才可能對工作中遇到的問題進行深入的研究和探討。作為副職，你是正職的助手，就應(yīng)該在自己分管的工作方面有創(chuàng)新意識；在處理和解決分管工作的問題上，就應(yīng)該有新思路、新辦法，為正職的決策提供不同于以往的解決問題的方式和辦法供正職挑選。如果只知守業(yè)，領(lǐng)導讓干什么就干什么，領(lǐng)導讓怎么干就怎么干，不去想該怎么干好分管的工作，那不是一名稱職的領(lǐng)導干部，而是一個傀儡。

二、有敢于創(chuàng)新的精神。任何新事物都要經(jīng)受風吹雨打的考驗，創(chuàng)新工作也是一樣，可能有成績也可能沒結(jié)果，自己的想法可能被領(lǐng)導采納也可能被否決，同時對工作的創(chuàng)新還會受到多方的制約，但我們既然作為領(lǐng)導干部、作為班子成員的副職，就不能知難而退、因噎廢食，更不能怨天尤人、強調(diào)客觀。我理解正職與副職的關(guān)系是舵手與水手的關(guān)系，作為副職，你的職責就是拼命地劃漿，向前、向前、再向前。在工作中要時刻保持一種沖勁和闖勁，不因循守舊，不墨守成規(guī)，干在前面，想在前面，干大家所沒干，想大家沒想，不斷開創(chuàng)工作的新切入點，保證我們的工作與時俱進，永遠有新意。

守業(yè)和創(chuàng)業(yè)是做好副職的兩個方面。從表面上看它們是一對矛盾，是對立的，實際上是又是統(tǒng)一的。守業(yè)是基礎(chǔ)，是作為副職的基本素質(zhì)；創(chuàng)業(yè)是關(guān)鍵，是在完成本職的基礎(chǔ)上做“好”工作的突破點。守業(yè)和創(chuàng)業(yè)，統(tǒng)一在工作這個大局上，相互補充、相互促進，缺少那一方面都不可能履行好崗位職責。我們每一位副職，都要守好“業(yè)”，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守；又要孜孜以求、開拓創(chuàng)新。只有這樣，才能是一名稱職的領(lǐng)導干部，才能為正職當好助手。

不論是守業(yè)還和創(chuàng)業(yè)，都要以加強學習為基礎(chǔ)。學習馬列主義理論知識，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立為共產(chǎn)主義奮斗終身的堅定信念和全心全意為人民服務(wù)的思想意識，保持旺盛的革命斗志，使自己的思想和行動緊跟時代的步伐、和上時代的節(jié)拍。學習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導理論，不斷提高自己認識問題、分析問題、解決問題的能力，改進工作方法，積累工作經(jīng)驗，提高駕馭工作的水平。學習政策法規(guī)，嚴格按黨規(guī)國法辦事，增強工作的規(guī)范性和嚴密性。向工作在基層的同志學習，經(jīng)常深入基層、深入到一般干部中，在基層的工作經(jīng)驗中廣泛汲取營養(yǎng)，用“拿來主義”他為我用，盡快豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提升自己領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平的層次。