過去幾年,內(nèi)容營銷受到業(yè)界的廣泛關(guān)注,其成效也越來越突出,逐漸地“內(nèi)容”成為了今天社會化生態(tài)系統(tǒng)的生命線,假如沒有穩(wěn)固的內(nèi)容策略為支持,品牌將難以在各類媒介中傳遞持續(xù)一致的品牌故事,那么內(nèi)容營銷也就不能很好實(shí)現(xiàn)它的目的。 在制定內(nèi)容策略時應(yīng)該同等看待“對于消費(fèi)者來說什么是重要的”以及“你的品牌象征著什么”這兩個問題,一方面使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)根據(jù)品牌適合談?wù)撌裁矗ㄒ约安贿m合談?wù)撌裁矗﹣碇谱飨嚓P(guān)性更強(qiáng)的內(nèi)容,另一方面使企業(yè)員工、合作伙伴與客戶服務(wù)代表成為品牌故事的一部分。 如果你準(zhǔn)備對已有內(nèi)容策略進(jìn)行升級,或者重新制定一則新的策略,可思考以下三點(diǎn),助你在內(nèi)容營銷上跟上最佳實(shí)踐。 一、讓內(nèi)容營銷成為營銷的主流內(nèi)容營銷不只是SEO(搜索引擎優(yōu)化)的“飼料”,也不只是在超級碗中場秀中發(fā)布的圖片推文,也不只是給你的網(wǎng)站帶來大量反鏈的信息圖……內(nèi)容應(yīng)該是動人的和易于用來講故事的,并且能夠影響到消費(fèi)者的行為、態(tài)度和對品牌的感知。雖然消費(fèi)者對內(nèi)容的搜索很重要,但是品牌故事包含的不僅是你在博客或網(wǎng)站上發(fā)表的內(nèi)容。 在營銷上所做的一切事情,不管是線上還是線下,應(yīng)該與品牌敘事的需要一致。與博客文章、視頻、狀態(tài)更新、推文、圖片以及新聞出版物一樣,你所傳播給企業(yè)員工、消費(fèi)者、合作伙伴和付費(fèi)媒體的故事也很重要,這就是為什么要在營銷前需要制定合理的內(nèi)容策略。 Red Bull紅牛是在各種媒體中都能很好地實(shí)施內(nèi)容策略的突出代表之一,不論是通過付費(fèi)媒體、免費(fèi)媒體還是自媒體,都能以一種獨(dú)特、非傳統(tǒng)的方式達(dá)到預(yù)期的效果。Red Bull Stratos作為一個“史詩級”的營銷事件不僅將紅?!爸糜凇睆V闊的太空環(huán)境中產(chǎn)生巨大的話題效應(yīng),而且是再次地向業(yè)界表明紅牛的每一次營銷都是傾心投入的。在紅牛的這次事件中,內(nèi)容營銷只是其中整場營銷活動的一小部分,但正是這種獨(dú)到的策略使得有關(guān)紅牛的這些話題保持生命力至今天。 二、開發(fā)一種引人注目的內(nèi)容敘述方式(a compelling content narrative)內(nèi)容的敘述應(yīng)與組成品牌故事的品牌主張和定位聲明有所不同,由于當(dāng)今消費(fèi)者易于忽視品牌信息,在很多情況下品牌故事以最原生的形式傳遞出去也不會影響消費(fèi)者的行為。相反,在內(nèi)容營銷的內(nèi)容敘述中,應(yīng)該將品牌故事的基本構(gòu)件轉(zhuǎn)化為平易、親近的故事來貼近品牌的消費(fèi)者。 要做到這種內(nèi)容敘述的要求,需考慮的因素包括:
以上這些考慮有助于讓你制定更完善的內(nèi)容策略,用以參照來制作對消費(fèi)者行為有積極影響的內(nèi)容,促進(jìn)銷售更多的產(chǎn)品、重新定義企業(yè)在行業(yè)中的位置,或者提升企業(yè)的形象、獲得廣泛的公眾認(rèn)知。 和內(nèi)容的敘述方式一樣,如何實(shí)施以及通過什么渠道傳遞內(nèi)容也非常重要。一個完善的內(nèi)容策略幫助你確定不同內(nèi)容的主題、內(nèi)容類型的優(yōu)先順序、合理的分發(fā)頻率以及最有效益的分發(fā)渠道。 拿下面的模板為例,展示了五種可能的內(nèi)容主題,并且標(biāo)示了相應(yīng)的分發(fā)頻次百分比與主要的內(nèi)容分發(fā)渠道。模板中的百分比只是一個示例,實(shí)際操作中需要通過與消費(fèi)者進(jìn)行更多的溝通來衡量和確定一個恰當(dāng)?shù)闹?。另一方面,也要意識到每個品牌的情況不一樣,因此所制定的內(nèi)容主題也要實(shí)事求是,與品牌自身、營銷目標(biāo)和所在行業(yè)聯(lián)系起來考慮。 對應(yīng)上面的模板,以下是一個內(nèi)容策略的大致作用過程。假設(shè)你是一家電動汽車制造企業(yè),你的內(nèi)容敘述主要關(guān)于“打破對電動汽車的刻板描述,使電動汽車更c(diǎn)ool、更值得擁有”。根據(jù)這一情境我們可以設(shè)置相應(yīng)內(nèi)容,模板中陰影格子表示對應(yīng)的內(nèi)容將在模板中相應(yīng)的渠道傳遞。
三、以媒體公司的思維來思考“Every company is a media company.”(出自科技博客Silicon Valley Watcher的發(fā)布人Tom Foremski),對營銷人員來說這不僅是一種工作理念,而且更應(yīng)以實(shí)際行動去踐行其中的內(nèi)涵。 除了制定內(nèi)容策略外,以下六步可以幫助品牌“轉(zhuǎn)變”為媒體發(fā)布者的角色: 1. 建立一個集中的編輯團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的核心成員應(yīng)包括來自營銷、公共關(guān)系、客戶服務(wù)、IT以及產(chǎn)品/品牌等領(lǐng)域的代表,以保證企業(yè)在對內(nèi)和對外進(jìn)行內(nèi)容傳遞時有著穩(wěn)定的支持。 2. 給內(nèi)容貢獻(xiàn)者分配角色和職責(zé) 營銷的內(nèi)容貢獻(xiàn)者包括消費(fèi)者、合作伙伴和企業(yè)員工,如果在大型的跨國企業(yè)工作,你還要考慮設(shè)置地區(qū)編輯,由他們負(fù)責(zé)審查與編輯貢獻(xiàn)者提交的內(nèi)容。 3. 制定內(nèi)容構(gòu)思、創(chuàng)建、審查和分配流程 為使內(nèi)容在恰當(dāng)?shù)臅r間、通過恰當(dāng)?shù)那?、傳遞到恰當(dāng)?shù)南M(fèi)者面前,需要設(shè)立必要的措施和機(jī)制保證整個過程順利進(jìn)行。如今已有許多內(nèi)容營銷平臺都遵循工作流程機(jī)制設(shè)計(jì),通過權(quán)限的設(shè)置和分配使內(nèi)容貢獻(xiàn)者提交的內(nèi)容必須首先經(jīng)過一系列的審查才能在相應(yīng)的渠道中傳遞。 4. 設(shè)立實(shí)時監(jiān)聽站(listening station) 也叫做“社會化商業(yè)指揮中心(Social Business Command Centers)”,品牌透過這些“監(jiān)聽站”以各類優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容回應(yīng)消費(fèi)者的請求以及與他們互動,同時捕捉與品牌相關(guān)的內(nèi)外部營銷趨勢?!氨O(jiān)聽站”一般以強(qiáng)大的技術(shù)平臺為支撐,實(shí)時顯示品牌的可視化數(shù)據(jù),包括社會化分享數(shù)、到達(dá)率、互動頻次和粉絲增長數(shù),等等。 5. 整合運(yùn)用不同媒體 通過整合付費(fèi)媒體,尋找恰當(dāng)?shù)臓I銷傳播組合,可以使品牌原生內(nèi)容迅速地在付費(fèi)媒體中擴(kuò)散開來(比如說,觸發(fā)器(triggers)能使Facebook的帖子升級為推廣帖子)。在這種情境下,可以給任何發(fā)布的內(nèi)容定義一個“平均互動人數(shù)”的觸發(fā)器,一旦互動的數(shù)量超過了該設(shè)定值,系統(tǒng)會自動促使原生的內(nèi)容推送到贊助內(nèi)容渠道進(jìn)行傳播。 6. 適當(dāng)?shù)赝度胄录夹g(shù) 當(dāng)今市場提供了許多工具和服務(wù)以促進(jìn)企業(yè)“演化”為媒體公司。在內(nèi)容策劃和構(gòu)思方面,有Kapost, Compendium和Contently;在內(nèi)容創(chuàng)作、審查和分發(fā)管理方面,有Sprinklr, Spredfast, Expion和Hootsuite Enterprise。這些技術(shù)平臺都建立了有序的工作流程和審查機(jī)制;另外在實(shí)時內(nèi)容優(yōu)化方面,有SocialFlow。 寫在后面的話 營銷是一門戰(zhàn)略、一門投資,如果單純以追求用最快的速度銷售更多的產(chǎn)品為目的的話,很多營銷實(shí)踐在企業(yè)內(nèi)根本無法“生存”。內(nèi)容營銷絕不像促銷那樣立竿見影,它從確立、實(shí)施到收獲是一個需要企業(yè)組織上下持續(xù)耕耘的過程,也是一個通過內(nèi)容的積累和分享不斷從量變達(dá)到質(zhì)變的過程,因此內(nèi)容營銷在企業(yè)內(nèi)走得如何、走得多遠(yuǎn)最終仍需取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的營銷素養(yǎng)如何。 本文來自SocialBeta的內(nèi)容貢獻(xiàn)者@澤鉅Steven 的編譯 |
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