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來自: 王道館 > 《溝通》
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(1) 微精選
(1) 微精選如何與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)溝通?】1)跟上級(jí)溝通應(yīng)多提解決方案,盡可能出多選題而少出單選題。最忌諱光提問題,而沒有建設(shè)性意見;2)跟平級(jí)溝通要相互理解,主動(dòng)配合和協(xié)助,不要輕易否定他...
如何與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)溝通(50頁)
管理溝通(對(duì)上、平級(jí)、對(duì)下)要點(diǎn)
管理溝通(對(duì)上、平級(jí)、對(duì)下)要點(diǎn)。平級(jí)溝通沒肺;沒膽,就是不敢向上級(jí)坦誠(chéng)自己的見解,更談不上糾正上級(jí)的錯(cuò)誤;平級(jí)溝通,永遠(yuǎn)追求...
管理溝通要點(diǎn)(對(duì)上、平級(jí)、對(duì)下)
管理溝通要點(diǎn)(對(duì)上、平級(jí)、對(duì)下)日常工作中,溝通現(xiàn)狀往往是這樣的:對(duì)上溝通,沒膽;平級(jí)溝通,沒肺;平級(jí)溝通,永遠(yuǎn)追求雙贏;對(duì)上...
如何處理上下級(jí)關(guān)系,說一說個(gè)人理解
上下級(jí)關(guān)系當(dāng)平級(jí)處理可以有效的增進(jìn)關(guān)系,但上下級(jí)永遠(yuǎn)不可能平等,上級(jí)有決策下級(jí)的權(quán)利,而下級(jí)只有被決策的處境,所以害怕冒犯是證...
一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的管理實(shí)踐和自我修煉
一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的管理實(shí)踐和自我修煉版權(quán)聲明。根據(jù)華夏基石e洞察管理思想高級(jí)群1群“微論壇”第58期張鋒《一位職業(yè)經(jīng)理人的管理實(shí)踐與自我修煉》主題分享編輯而成。職業(yè)經(jīng)理人的“道”與“術(shù)”——成...
《上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)溝通的使用》學(xué)習(xí)筆記
《上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)溝通的使用》學(xué)習(xí)筆記。一、與上級(jí)溝通(也叫匯報(bào))1、與上級(jí)溝通的現(xiàn)狀。20%的人認(rèn)為沒有必要和上級(jí)溝通。20%的人認(rèn)為很有必要和上級(jí)溝通。而80%的人不敢和領(lǐng)導(dǎo)溝通。2、向上溝通的...
公務(wù)交際禮儀
公務(wù)交際禮儀。因此,在實(shí)際工作中,基層公務(wù)員必須力求交際美,即妥善地協(xié)調(diào)自己的各種人際關(guān)系,高度地重視自己的每一位交往對(duì)象,以內(nèi)求團(tuán)結(jié),外求發(fā)展。與外界人士交往或相處時(shí),基層公務(wù)員既要與...
中層管理者的溝通技巧!
職場(chǎng),中層管理人員承擔(dān)著下傳下達(dá)的重要任務(wù)和職責(zé),溝通是立體化的,有上級(jí),有平級(jí)還有下級(jí),因此對(duì)于溝通能力的要求 是非常高的。平...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容