11月26日，微信和垂直電商網(wǎng)站美膚匯展開了合作，美膚匯成為了第一家接入微信的電商網(wǎng)站。此前，騰訊宣布打通微信和財(cái)付通接口;再此先，騰訊宣布開放微信平臺(tái)……

騰訊曾花費(fèi)巨額投資，布局電商領(lǐng)域，但根本無法撼動(dòng)阿里巴巴集團(tuán)的統(tǒng)治地位。但電商領(lǐng)域的完整布局，以及微信的崛起，讓騰訊在移動(dòng)電商領(lǐng)域獲得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

此前，因?yàn)楹雎粤艘苿?dòng)趨勢(shì)，諾基亞、RIM黑莓、摩托羅拉等手機(jī)制造業(yè);微軟、Adobe等軟件廠商;AMD、英特爾等處理器巨頭都變得步履蹣跚。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和社交領(lǐng)域，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也正在改變相應(yīng)格局——Facebook不得不收購Instagram以彌補(bǔ)移動(dòng)短板;而微信更是一舉改變QQ的低端形象，打入高端市場(chǎng)。

那么接下來，電商領(lǐng)域是否也存在同樣的趨勢(shì)呢?如果同樣“得移動(dòng)者得天下”，那么阿里就沒有理由不緊張。也因此，原本相安無事，各自屯兵積糧的兩大巨頭，即將在移動(dòng)電商領(lǐng)域短兵相接、率先開戰(zhàn)。

移動(dòng)電商的入口之爭(zhēng)

當(dāng)騰訊斥巨資進(jìn)軍電商市場(chǎng)時(shí)，早已和阿里形成了隔江對(duì)峙的局面：C2C方面，阿里有淘寶，騰訊有拍拍;B2C業(yè)務(wù)，阿里有天貓，騰訊有易購;阿里做了支付寶，騰訊就推出了財(cái)付通;阿里有集分寶，騰訊就有彩貝積分體系。但是，當(dāng)時(shí)的阿里并沒有感到如此緊張——這或許是在同樣的業(yè)務(wù)模式下，騰訊電商根本不是阿里的對(duì)手。

在2010年11月，3Q大戰(zhàn)時(shí)，馬云還支持騰訊，表示“要人給人，要錢給錢”。

即便到了今年第三季度，騰訊電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)收入11.339億元(1.788億美元)，超過了騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告的10.153億元和移動(dòng)及電信增值服務(wù)的9.46億收入，成為騰訊的第二大收入來源，騰訊也仍然無法對(duì)天貓和淘寶構(gòu)成真正的威脅。

但移動(dòng)電商的興起，使騰訊過去整合的電商資源，找到了勝出的機(jī)會(huì);而阿里此前的優(yōu)勢(shì)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，因缺乏入口，而凸顯困境。阿里不得不重新審視移動(dòng)電商的格局。

“如果微信的想象空間僅限于‘營(yíng)銷’，那就小瞧它了，從技術(shù)層面它完全具備直接交易的可能性。也許在PC電子商務(wù)市場(chǎng)一直沒有辦法打開市場(chǎng)的騰訊，會(huì)憑借微信在移動(dòng)電子商務(wù)上撕開一個(gè)缺口。微信內(nèi)嵌電子支付程序也是有可能的，支付寶要小心了?！薄短煜戮W(wǎng)商》在9月份就預(yù)測(cè)的情形，正在成為現(xiàn)實(shí)。

微信就是為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而生，而“隨時(shí)隨地”、對(duì)商家和地理位置的自動(dòng)識(shí)別、以及用戶和商家通過微信的直接聯(lián)系，使其具備了移動(dòng)電商才有的特性，而這正是阿里系電商所不具備的。

此外，由于移動(dòng)端入口較窄，消費(fèi)者無法面對(duì)海量信息的篩選，專注用戶細(xì)分市場(chǎng)的導(dǎo)購型電商就有了巨大的合作空間。社交和導(dǎo)購應(yīng)用，成為移動(dòng)電商的突破口。意識(shí)到這個(gè)問題的騰訊，參與領(lǐng)投了美麗說D輪融資。

淘寶內(nèi)部早已察覺外部導(dǎo)購網(wǎng)站崛起。馬云早已提出，外部流量被幾家集中的導(dǎo)購網(wǎng)站拿走，對(duì)淘寶并不安全。今年9月5日，美麗說公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年4月至2012年8月，美麗說移動(dòng)客戶端安裝量已經(jīng)超過1000萬，用戶忠誠度即客戶端激活后一個(gè)月的留存率達(dá)51%。以此看來，通過美麗說移動(dòng)客戶端導(dǎo)向淘寶交易的份額絕對(duì)不小。

意識(shí)到移動(dòng)電商趨勢(shì)，也感受到騰訊威脅，阿里也加快了在移動(dòng)電商領(lǐng)域的布局。11月17日，阿里4000萬美元領(lǐng)投陌陌;11月23日，原新浪無線負(fù)責(zé)人王高飛對(duì)阿里和新浪微博的合作談判，回答是“資本層面的事我說不好”。

目前，騰訊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口包括HTC Cha Cha、W808W“iQQ”兩款智能手機(jī)、QQ瀏覽器、手機(jī)QQ、微信、美麗說以及QQ手機(jī)管家、QQ通訊錄等，阿里擁有天語云智能手機(jī)W700、阿里云OS、手機(jī)阿里旺旺、云聊、陌陌、手機(jī)淘寶、手機(jī)支付寶以及正在談判的新浪微博。顯然，騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的社交屬性更為明顯，更利于產(chǎn)生基于社交的購物需求，而阿里的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，除了陌陌和可能擁有的新浪微博外，幾乎都是PC版入口的翻版，同樣存在功能性強(qiáng)、人氣弱的問題，至于阿里云智能手機(jī)究竟能為阿里帶來多少購物流量，這仍是未知數(shù)。

據(jù)鈦媒體了解，“阿里浪”仍處在微妙的談判之中。若合作成功，阿里將擁有一個(gè)橫跨PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交媒體，只有處理得當(dāng)，才能有效抵御微信在移動(dòng)電商方面的進(jìn)攻。