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領(lǐng)導(dǎo)者的妥協(xié)

 zcrxqk 2012-11-23

領(lǐng)導(dǎo)者的妥協(xié)

在現(xiàn)代社會(huì),多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)已不再是“你死我活”,從“地球上抹掉敵人”的情況少之又少。博弈論告訴我們:當(dāng)人們必須長(zhǎng)期共處時(shí),合作和妥協(xié)往往是明智的選擇。作為領(lǐng)導(dǎo)者,妥協(xié)有時(shí)是必須的。在領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)踐中,應(yīng)該正確地認(rèn)識(shí)妥協(xié),科學(xué)地運(yùn)用妥協(xié),在維護(hù)大局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的前提下,以讓步的方式化解矛盾,越過(guò)障礙,防止無(wú)謂的沖突,避免爭(zhēng)執(zhí)和糾纏,向著既定的目標(biāo)前進(jìn)。

該妥協(xié)時(shí)要妥協(xié)

首先,如果不妥協(xié)就會(huì)危及組織生存和班子團(tuán)結(jié)。由于思維方式、生活體驗(yàn)以及所處角色、地位的不同,對(duì)許多問(wèn)題,不同的人往往有著不同甚至完全對(duì)立的認(rèn)識(shí),處理不好,很容易影響團(tuán)結(jié)。只要不涉及總體奮斗目標(biāo)及達(dá)到此目標(biāo)的奮斗方式的大問(wèn)題,只要不涉及整體戰(zhàn)略及策略的大問(wèn)題,只要不涉及原則和立場(chǎng)的大問(wèn)題,都需要采取妥協(xié)的態(tài)度,求同存異,以免引起紛爭(zhēng),削弱戰(zhàn)斗力。

再次,如果不妥協(xié)會(huì)危及問(wèn)題的及時(shí)解決。工作中有些問(wèn)題,或由于意見(jiàn)不一,或由于某方面的干擾,往往難以得到及時(shí)解決。為防拖延造成工作的損失,妥協(xié)就是至關(guān)重要的方法。任何時(shí)候都不知妥協(xié)為何物,許多問(wèn)題就只能拖著、掛著,妨礙工作的正常進(jìn)行。

妥協(xié)不是最終的投降和放棄,而是一種高超藝術(shù)的體現(xiàn)。一是妥協(xié)和退讓是暫時(shí)的,不是最終放棄,而是為了最終的獲得;二是妥協(xié)和退讓是手段和方法,不是目的,不是最終結(jié)果。 當(dāng)然,妥協(xié)也應(yīng)有“度”,在不該妥協(xié)時(shí)妥協(xié)則是根本性的錯(cuò)誤,適度妥協(xié)并不是沒(méi)有原則的妥協(xié),關(guān)鍵是要把握適度。

給人臺(tái)階下

俗話(huà)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)者只有給別人臺(tái)階下,他們也才會(huì)有臺(tái)階下?!边@句話(huà)簡(jiǎn)單明了,卻又耐人尋味。學(xué)會(huì)讓人體面下“臺(tái)階”在日常工作中可營(yíng)造一個(gè)美好的空間。成功地運(yùn)用它,不僅使他人保住了面子,而且會(huì)贏得他人的理解和尊敬。

在工作中,領(lǐng)導(dǎo)若能適時(shí)地給部屬“臺(tái)階”下,其實(shí)就是給他們留一點(diǎn)“面子”,多一點(diǎn)理解,說(shuō)幾句寬慰和鼓勵(lì)的話(huà),讓他們有適當(dāng)?shù)摹袄碛伞被颉敖杩凇边~過(guò)那道難堪的坎兒。 不僅能獲得下屬的好感,而且也有助于樹(shù)立良好的形象,團(tuán)結(jié)更多的人,鞏固更多的合作伙伴,建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

其實(shí),給部屬一個(gè)下的臺(tái)階并不難,只需要領(lǐng)導(dǎo)多做點(diǎn)“換位思考”,適時(shí)地站在他們的位置和立場(chǎng)上想一想。大多數(shù)情況下,他們出現(xiàn)失誤甚至犯下錯(cuò)誤的初衷是好的,是從工作利益出發(fā)的。日常工作生活中,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聽(tīng)不順耳、想不順心的一些話(huà),看不順眼的一些事,要多一些理解和寬容,對(duì)部屬多一些體諒和關(guān)心。給別人一個(gè)下的臺(tái)階,其實(shí)就是給自己一個(gè)提升人格魅力、個(gè)人威信的臺(tái)階。

在給別人提供“臺(tái)階”下的時(shí)候還應(yīng)該特別注意以下三點(diǎn):

1.不動(dòng)聲色 這樣做會(huì)讓當(dāng)事人很體面地“下臺(tái)階”,而在場(chǎng)的其他人卻又難以覺(jué)察,這才是最巧妙的“臺(tái)階”

2.恰當(dāng)運(yùn)用幽默語(yǔ)言作為“臺(tái)階” 一句幽默的話(huà)能使對(duì)方在歡聲笑語(yǔ)中相互諒解,彼此愉悅,這也堪稱(chēng)最輕松的“臺(tái)階”

3.給“臺(tái)階”再添點(diǎn)兒彩 如果及時(shí)為對(duì)方挽回面子的同時(shí)再增添一些光彩,對(duì)方會(huì)更加感激你,并真正從心底敬佩你。

學(xué)會(huì)以退為進(jìn)

善于以退為進(jìn),是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)策略。在形勢(shì)不利的情況下,或時(shí)機(jī)不成熟的時(shí)候,采取以退為進(jìn)的策略尤為必要。退,意味著暫時(shí)放棄眼前的一些局部利益,是時(shí)機(jī)不成熟時(shí)作出的一定程度的讓步和妥協(xié),其實(shí)質(zhì)或是為了顧全大局、化解矛盾,或是為了等待時(shí)機(jī)、蓄勢(shì)待發(fā)。不顧客觀實(shí)際、逞一時(shí)之能的匹夫之勇,勢(shì)必會(huì)給事業(yè)帶來(lái)不利后果。

以退為進(jìn)是有謀略、有計(jì)劃的積極進(jìn)取,并不是消極退讓和逃避。在特殊情況下,積極的、理性的退讓是一種智慧和藝術(shù)。只退不進(jìn)是懦者,只進(jìn)不退是莽漢。只有進(jìn)退得當(dāng),才能審時(shí)度勢(shì),控制事物發(fā)展的方向。領(lǐng)導(dǎo)者在工作中應(yīng)該善于運(yùn)用妥協(xié)的藝術(shù),敢于有節(jié)制地退讓?zhuān)盐蘸眠M(jìn)與退的尺度,不拿原則作交易。對(duì)于一般性的問(wèn)題,只要能顧全大局,有利于維護(hù)安定、團(tuán)結(jié)、和諧、雙贏的局面,有利于矛盾的盡快解決,就可適度退讓?zhuān)罱K達(dá)到以退為進(jìn)的目的。

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