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不盡活力源頭來(lái)

 任德紅 2012-11-14


不盡活力源頭來(lái)
——記江蘇省丹陽(yáng)市云學(xué)校的“自然分材教學(xué)”


周竹生 邵衛(wèi)平



江蘇省丹陽(yáng)市云陽(yáng)學(xué)校校長(zhǎng) 王釗方 


自然分材教學(xué)中的全班交流

自然分材教學(xué)展示課

學(xué)生的課外活動(dòng)  



 
   在風(fēng)景如畫人杰地靈的江蘇名城丹陽(yáng)市,云陽(yáng)學(xué)校以其質(zhì)量?jī)?yōu)秀而聞名遐邇。自1985年創(chuàng)辦以來(lái),該校一直為當(dāng)?shù)孛聘咧休斔蛢?yōu)質(zhì)生源,先后獲得全國(guó)科技教育先進(jìn)集體、江蘇省首批示范初中、江蘇省德育先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù),并被評(píng)為江蘇省最有影響力的初級(jí)中學(xué)。

  1  教改浪潮洶涌 名校勇立潮頭

  在當(dāng)下如火如荼的教育改革中,人們時(shí)常看到一些奇特現(xiàn)象?!稗r(nóng)村包圍城市”和“優(yōu)而無(wú)憂”是較為典型者。前者意味著農(nóng)村學(xué)?!昂蠖歼M(jìn)”,更銳意改革。后者是說(shuō)“優(yōu)質(zhì)”學(xué)校擁優(yōu)自重,或不反思自身,不知必須鼎新革故之要;或擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn),唯恐質(zhì)量下降,只好吃老本過日子。

  這些現(xiàn)象引起了云陽(yáng)學(xué)校廣大師生的深思。尤其王釗方校長(zhǎng)心潮難平。2002年9月,有過多年中學(xué)校長(zhǎng)經(jīng)歷的他來(lái)到云陽(yáng)學(xué)校。在一般人看來(lái),執(zhí)掌這樣一所質(zhì)量穩(wěn)定口碑甚佳的初中,只要按部就班,循規(guī)蹈矩,輕車熟路,必然一帆風(fēng)順。安安穩(wěn)穩(wěn)地過校長(zhǎng)的日子,不亦樂乎!相反,進(jìn)行改革,不僅要擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),而且要招致“出風(fēng)頭”和“玩花樣”之類的誤解。

  深入的調(diào)研與縝密的思考,使王校長(zhǎng)感到了學(xué)校優(yōu)中有劣和傳承有余、創(chuàng)新不足的隱憂。特別是學(xué)校中或多或少存在的“滿堂灌”和“題海戰(zhàn)”等落后的教學(xué)方式和“分?jǐn)?shù)至上”的教育觀念,使他焦慮與不安。隨之認(rèn)識(shí)到名校雖有優(yōu)勢(shì),但大多因傳承而優(yōu),甚至是因“壟斷”優(yōu)質(zhì)資源而優(yōu),可改或必改之處不少。而且,名校有較大的社會(huì)影響力,有義不容辭地帶頭進(jìn)行改革的義務(wù)。這種社會(huì)責(zé)任感時(shí)時(shí)強(qiáng)化他的改革愿望,使他帶領(lǐng)師生積極參與市局領(lǐng)導(dǎo)的“活力課堂”的實(shí)踐。

  活力課堂,是近年來(lái)丹陽(yáng)市教育局在“構(gòu)建活力課堂的理論和實(shí)踐”課題的引領(lǐng)下開展的教育改革項(xiàng)目,不僅掀起了全市課改的聲勢(shì),而且夯實(shí)了課改的基礎(chǔ),為各校深化素質(zhì)教育提供了極好的舞臺(tái)。同時(shí),市局要求各校聯(lián)系實(shí)際,拿出不無(wú)個(gè)性的方案與舉措,做出豐富多彩的活力課堂文章。

  為了不負(fù)眾望,“云陽(yáng)人”(云陽(yáng)學(xué)校師生)決心帶頭深入研究并實(shí)踐活力課堂,引入先進(jìn)的教育理論與方法,走出一條活力課堂“活而不亂”、“活而有力(效)”、“活而持久”的道路。

  于是,當(dāng)華東師范大學(xué)熊川武教授的“自然分材教學(xué)”思想來(lái)到丹陽(yáng)時(shí),云陽(yáng)人感受到了一股和煦的春風(fēng)。

  自然分材教學(xué)(簡(jiǎn)稱自分教學(xué))是教師讓學(xué)習(xí)任務(wù)隨學(xué)生差異自然分化并指導(dǎo)學(xué)生針對(duì)自己存在的學(xué)習(xí)問題進(jìn)行研究的教學(xué)理論和實(shí)踐形態(tài),核心是“問題導(dǎo)向,力爭(zhēng)上游”,最可貴之處是改變課堂教學(xué)“一刀切”的狀況,通過“知者加速”、“惑者跟進(jìn)”,使全體學(xué)生齊發(fā)展。該理論認(rèn)為,教學(xué)就是解決問題,針對(duì)問題教學(xué)效率才高。

  歷經(jīng)近十年探索,足跡遍布我國(guó)東南沿海和中原大地以及西北邊陲的自分教學(xué),以其較大幅度減輕師生負(fù)擔(dān),迅速提高教學(xué)質(zhì)量,使師生都能獲得幸福體驗(yàn)的風(fēng)采,贏得了云陽(yáng)人的認(rèn)同與歡迎。

  2  立足云陽(yáng)沃土 培植自分教學(xué)

  云陽(yáng)人懂得,任何積極意義上的教學(xué)改革,都是讓各教學(xué)要素間扭曲或顛倒了的關(guān)系回歸本有的秩序,同時(shí)發(fā)現(xiàn)它們間的新關(guān)系,是改進(jìn)或改良教學(xué),而不是改退或改壞教學(xué)。

  為達(dá)此目的,他們決定先磨刀后砍柴。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子多次到華東師大登門拜訪熊川武教授,既請(qǐng)教自分教學(xué)原理和策略,詳盡解讀內(nèi)涵與外延,又提出實(shí)際教學(xué)中的困難與疑惑,虛心求解。同時(shí),學(xué)校數(shù)次請(qǐng)熊川武教授、胡東芳博士等到學(xué)校作培訓(xùn)報(bào)告,觀看教學(xué),走進(jìn)課堂指導(dǎo),實(shí)地解決問題。此外,王校長(zhǎng)親自帶隊(duì)去外地參加全國(guó)自分教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),深入深圳市文匯中學(xué)自分教學(xué)課堂,眼觀耳聽,訪談師生,進(jìn)一步把握了自分教學(xué)的形與神。于是,借助三個(gè)“結(jié)合”,云陽(yáng)人吹響了教學(xué)改革的號(hào)角。

  一是領(lǐng)導(dǎo)推介與全?!肮丁毕嘟Y(jié)合,決定引入自分教學(xué)。學(xué)校班子深知,廣大師生是教改的主力軍。只有他們相信一種改革,并投身其中,這種改革才可能取得成功。于是,學(xué)校把決定權(quán)交給教師,不日就將引入自分教學(xué)的議題提交各教研組和年級(jí)組會(huì)議,在取得大多數(shù)人的認(rèn)可后,再提交全校教師大會(huì)公投,結(jié)果有93%的教師支持這項(xiàng)改革。于是自分教學(xué)在一片歡迎聲中入駐云陽(yáng)學(xué)校,開始她顯露芳容的新歲月。

  二是行政激勵(lì)與課題探索相結(jié)合,深入推進(jìn)自分教學(xué)。在這方面該校狠抓了幾手:

  其一,領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講理論,示范教學(xué),以身作則。王校長(zhǎng)幾乎逢會(huì)必講自分教學(xué)和課改的必要性、重要性、嚴(yán)肅性,使每位教師關(guān)注教改、投身教改、熱愛教改。主管教學(xué)的副校長(zhǎng)分若干專題給教師講授自分教學(xué)。教科室主任多次向校內(nèi)外教師上自分教學(xué)示范課,用行動(dòng)給教師詮釋主要教學(xué)環(huán)節(jié)。同時(shí),課題組成員通過觀看自己的錄像尋找不足或根據(jù)課題組其他成員的建議進(jìn)行反思與改進(jìn),并將質(zhì)量較高的課拍成教學(xué)示范帶以便觀摩。

  其二,完善組織機(jī)構(gòu),理順運(yùn)作體系,實(shí)行課題團(tuán)隊(duì)管理。以校長(zhǎng)為首組成學(xué)校課題領(lǐng)導(dǎo)和研究小組。校長(zhǎng)室協(xié)調(diào)其他處室的職能,形成教科室主要負(fù)責(zé)課題的設(shè)計(jì)與解釋,協(xié)同其他部門監(jiān)控課題進(jìn)展;教務(wù)處主要負(fù)責(zé)自分教學(xué)的課堂操作環(huán)節(jié),積極監(jiān)控過程,并組織相應(yīng)的研討與競(jìng)賽活動(dòng);督導(dǎo)室主要組織教學(xué)效果評(píng)價(jià),跟蹤調(diào)研,為科研與教務(wù)部門提供信息反饋;政教處主要保證自分教學(xué)順利進(jìn)行的文化建設(shè);總務(wù)處主要負(fù)責(zé)后勤保障,提供各類教學(xué)所需的物質(zhì)資源。

  其三,大力營(yíng)造課改氛圍,牢固樹立自分教學(xué)理念。首先營(yíng)造課改氛圍,讓師生議課改、知課改、會(huì)課改。于是,學(xué)校利用各種宣傳工具,多管齊下,宣傳自分教學(xué)。班會(huì)的主題是自分教學(xué),墻報(bào)、黑板報(bào)、櫥窗等處都是自分教學(xué)。另外,學(xué)校專門編輯了《自分教學(xué)動(dòng)態(tài)》、《教學(xué)研究》、《教改探航》等,為師生提供辯論與反思的場(chǎng)所。同時(shí)號(hào)召教師在把教改的目的意義講深講透,把教改的方法步驟講清講明之后,再投身教改。

  其四,采取多種措施,激勵(lì)教師克服困難,堅(jiān)持不懈,爭(zhēng)取成功。學(xué)校用于激勵(lì)教師的手段豐富多彩,如到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),提供上示范課的舞臺(tái),到外校介紹經(jīng)驗(yàn),參加各種學(xué)術(shù)大會(huì)進(jìn)行交流,優(yōu)先晉升職稱,支持公開發(fā)表關(guān)于自分教學(xué)的文章,適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)與金錢,等等。

  其五,做好物質(zhì)準(zhǔn)備,加強(qiáng)后勤支持。學(xué)校設(shè)計(jì)了符合自分教學(xué)要求的“互幫顯示板”(簡(jiǎn)稱互幫板)和“信息溝通牌”(簡(jiǎn)稱信息牌)。互幫板分黑白兩種,供學(xué)生選用。信息牌為便于保管,設(shè)計(jì)成便于翻動(dòng)的活頁(yè)臺(tái)歷式。

  三是理論引領(lǐng)與體驗(yàn)支撐相結(jié)合,不斷創(chuàng)新自分教學(xué)。在自分教學(xué)的起步階段,云陽(yáng)人很快體會(huì)到就是要把扭曲了的“教學(xué)關(guān)系”即以教代學(xué)矯正過來(lái);把扭曲了的“情智關(guān)系”即重智輕情矯正過來(lái);把扭曲了的“同異關(guān)系”即張同限異矯正過來(lái)。

  要把這些思想和相應(yīng)的技術(shù)與云陽(yáng)人的實(shí)踐智慧結(jié)合起來(lái),必須將自分教學(xué)原理和技術(shù)變成可以操作的步驟。于是,教科室對(duì)自分教學(xué)理論進(jìn)行了再次加工,提煉出精髓,編寫成培訓(xùn)材料,印發(fā)給師生學(xué)習(xí)。其培訓(xùn)方式是先獨(dú)立自學(xué)、后教研組討論,再集中教師全校交流心得,最后針對(duì)普遍存在的問題開展專題講座。層層培訓(xùn),使得教師形成了共識(shí):自分教學(xué)的精髓是關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生力爭(zhēng)上游學(xué)習(xí),打破“滿堂灌”,改變“一刀切”,使優(yōu)生更優(yōu),弱生上進(jìn),全體學(xué)生齊發(fā)展,是對(duì)國(guó)家“教育好每一個(gè)學(xué)生”的詳盡詮釋。這一切,與云陽(yáng)學(xué)校一些優(yōu)秀教師的想法和做法不謀而合。他們常年做弱生的轉(zhuǎn)化工作,在提高優(yōu)生上也花了大量心血,積累了不少經(jīng)驗(yàn),但缺乏理論提升,沒有發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律性,難以較大面積推廣。所以,當(dāng)自分教學(xué)進(jìn)入他們的視野時(shí),這些頗具創(chuàng)新精神的教師喜不自禁,紛紛行動(dòng)起來(lái),用理論豐富自己的經(jīng)驗(yàn),又將自己的經(jīng)驗(yàn)上升為理論,并將之付諸實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn)。

  培訓(xùn)是嚴(yán)肅認(rèn)真的。教師必須通過考核獲得上崗操作證書方可實(shí)施自分教學(xué)。筆試?yán)碚撝R(shí)不可少,不達(dá)標(biāo)的教師通過再學(xué)習(xí)直至達(dá)標(biāo)為止。與此同時(shí),對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)似乎更為重要,故分兩個(gè)層面進(jìn)行。第一層面是任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),主要聚焦于課堂上的學(xué)習(xí)技能。第二層面是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)小組的管理與合作要求、小組文化建設(shè),學(xué)習(xí)小組的課堂績(jī)效考核要求,等等。培訓(xùn)告一段落,云陽(yáng)人就體會(huì)到,對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)似乎比培訓(xùn)教師更重要,因?yàn)榻虒W(xué)活動(dòng)及效果歸根到底依靠學(xué)生的自覺性。

  3  同是課堂教學(xué) 今昔大不一樣

  物質(zhì)精神全關(guān)照,溫馨課堂暖人心。自分教學(xué)提倡馬蹄形座位,不僅改變了物理形態(tài),而且改變了學(xué)生的心態(tài)。以前的秧田形座位,學(xué)生一律面朝前,以講臺(tái)為中心,學(xué)生互不干擾,便于教師監(jiān)督和學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)。但其弊端顯而易見:一是學(xué)生各顧各,感情淡漠,缺乏彼此照應(yīng);二是跟著老師走,很少自主活動(dòng)空間?,F(xiàn)在,六個(gè)學(xué)生圍在一組,坐成馬蹄形,便于相互幫助,學(xué)生頓覺人際溫暖,學(xué)生不僅單獨(dú)學(xué)習(xí)認(rèn)真,而且彼此關(guān)照相互促進(jìn)。表面上看,以小組為單位,形成一個(gè)個(gè)馬蹄形的學(xué)習(xí)小組,不過形式上翻新而已。實(shí)則課堂有本質(zhì)性變化。它改變了多少年來(lái)以教師為主,以講臺(tái)為中心的信息傳遞,尤其是“一堂一師”現(xiàn)象,代之以“一堂多師(學(xué)生能者為師相互幫助)”;同時(shí),共享教育資源的空間擴(kuò)大,每一個(gè)小組都有信息牌,互幫板,使高高在上的教室大黑板不再“獨(dú)自尊大”,每個(gè)學(xué)生在小組發(fā)言時(shí)都可把要點(diǎn)寫在互幫板上,以便自己的觀點(diǎn)被人看清記牢,出現(xiàn)了小黑板與大黑板平分江山、師生人人都有“講臺(tái)”的局面。此外,教師要經(jīng)常走下講臺(tái),到學(xué)生中觀察和指導(dǎo),師生物理距離越短,心理距離越近。如此這般,使云陽(yáng)人重新認(rèn)識(shí)并正確回答了講臺(tái)是誰(shuí)的講臺(tái),課堂是誰(shuí)的課堂的問題。

  嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié),編好《指導(dǎo)教學(xué)書》?!吨笇?dǎo)教學(xué)書》(教學(xué)計(jì)劃)直接影響教學(xué)秩序,對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的正常具有重要意義。編制它實(shí)行主編制。大體過程是,備課組長(zhǎng)提前一周或一周半將教學(xué)內(nèi)容下達(dá)負(fù)責(zé)集備任務(wù)者即主編人。主編人至少提前三天將自編的《指導(dǎo)教學(xué)書》第一稿發(fā)給本組所有教師。教師在鉆研并吃透教材的基礎(chǔ)上審讀第一稿并進(jìn)行自備,圍繞“教學(xué)目標(biāo)”、“自學(xué)提示”、“檢測(cè)練習(xí)”、“知者加速”、“課件設(shè)計(jì)”進(jìn)行思考。集備時(shí)主編人先重點(diǎn)發(fā)言,然后教師交流修改意見,再由備課組長(zhǎng)主持確定教學(xué)各環(huán)節(jié),主編人做好記錄,并使《指導(dǎo)教學(xué)書》定稿,發(fā)給教師使用。使用后教者要將心得或反思寫在“教改探航冊(cè)”上,以備后用;并及時(shí)告訴后上課者,與其分享。

  精力匯集重點(diǎn)處,“學(xué)”、“幫”、“解”、“說(shuō)”一齊上?!皩W(xué)”即自學(xué),是自分教學(xué)的重要環(huán)節(jié),在這個(gè)環(huán)節(jié)中,“知者(知道教學(xué)內(nèi)容者)”與“惑者(未知教學(xué)內(nèi)容者)”的學(xué)習(xí)速度自然分化,初步拉開學(xué)習(xí)檔次。自學(xué)時(shí),不要等所有學(xué)生出示自學(xué)結(jié)束的信息牌才進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),只要有較大比例的學(xué)生翻牌即可。緊接自學(xué)的是互幫。如果自學(xué)內(nèi)容比較淺顯,沒有疑難,可以跳過這個(gè)環(huán)節(jié)。為不使“幫”即互相幫助流于形式,通常圍繞下列步驟進(jìn)行:首先,一對(duì)一個(gè)別解答,即知者告訴惑者。其次,學(xué)科組長(zhǎng)征集大家都不解的問題,準(zhǔn)備提交老師解答。在此過程中,必須使用“互幫板”,一方面發(fā)言者將關(guān)鍵內(nèi)容板書其上,以便他人感知和教師檢查,另一方面降低噪音。與此同時(shí),紀(jì)律組長(zhǎng)要維持好小組紀(jì)律,否則,互幫效果會(huì)打折扣?;徒Y(jié)束,各組將自己不能解決的問題提供給老師講“解”——即“釋疑”。講解完畢,再組織各組“說(shuō)”——即討論,各組將討論要點(diǎn)寫在互幫板上,派代表在全班交流。如派優(yōu)生發(fā)言,講得有理,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分1分;若派弱生發(fā)言,只要開口就獎(jiǎng)勵(lì)3分(鼓勵(lì)開口),如講得有理,則獎(jiǎng)勵(lì)6分??梢?,“說(shuō)”在這里有特殊的地位。因?yàn)樵脐?yáng)人理解了美國(guó)學(xué)習(xí)專家戴爾的“學(xué)習(xí)金字塔”,用不同方式獲取知識(shí),兩周后檢測(cè),運(yùn)用“說(shuō)給他人聽”的方式的記憶效果是最佳的。

  及時(shí)評(píng)價(jià)成效顯,激發(fā)熱情是關(guān)鍵。自分教學(xué)認(rèn)為調(diào)動(dòng)并維護(hù)學(xué)生的積極性是課堂活力的源泉。在學(xué)生的內(nèi)在自覺性沒有完全形成前,需要通過外部激勵(lì)支持,因此使用課堂績(jī)效評(píng)價(jià)體系激發(fā)學(xué)生的直接興趣不可或缺。它覆蓋教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在互批作業(yè)時(shí),安靜、專注、認(rèn)真,且批完后能及時(shí)在錯(cuò)題上畫“○”標(biāo)記的小組可獲獎(jiǎng)勵(lì)分,相反,則扣分。在自學(xué)互幫時(shí),合作狀態(tài),討論氛圍,互幫表現(xiàn),發(fā)言頻率等是獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。如小組中有個(gè)別學(xué)生不守紀(jì)、不參與討論和互幫則扣分。再如質(zhì)疑環(huán)節(jié),能提出有質(zhì)量的問題,或能回答較深層的問題,皆可加分。在尋找學(xué)習(xí)規(guī)律和方法上表現(xiàn)突出的,或在變式訓(xùn)練中表現(xiàn)突出的,均可加分。而且,獎(jiǎng)懲對(duì)象是捆綁式小組,誰(shuí)都不想一人落后,眾人受罰,因此,小組內(nèi)求助與樂助蔚然成風(fēng)。

  4  碩果掛滿校園 聲名遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)

  經(jīng)歷兩年多實(shí)踐的云陽(yáng)學(xué)校的自分教學(xué),勇敢地闖過了“六關(guān)”,即教師理念排異關(guān),學(xué)生理解接受關(guān),家長(zhǎng)認(rèn)同放心關(guān),中考成績(jī)驗(yàn)證關(guān),專家評(píng)價(jià)認(rèn)可關(guān),領(lǐng)導(dǎo)考察推廣關(guān),成為丹陽(yáng)市義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)自成一體,影響甚廣的教改范本之一。

  云陽(yáng)人的辛勤耕作已成累累碩果,并化作美譽(yù)遠(yuǎn)揚(yáng),影響了省內(nèi)外眾多學(xué)校。兩年多來(lái),來(lái)校取經(jīng)求道者絡(luò)繹不絕。

  從2011年開始,云陽(yáng)學(xué)校應(yīng)參觀者之約,不得不多次向社會(huì)展示自分教學(xué),讓來(lái)自許多省市的學(xué)者和教師觀摩課堂、訪談師生。遠(yuǎn)的來(lái)自西北邊陲的新疆,近者是咫尺之遙的同城學(xué)校。來(lái)者深切地感受到,在和諧寬松的自分教學(xué)中,學(xué)生熱情高漲,智慧之光不斷閃現(xiàn),充滿活力。學(xué)生的自學(xué)能力、處理信息能力、表達(dá)能力、交往能力等得以充分發(fā)揮,令人驚嘆,學(xué)生真正成為課堂的主人。許多學(xué)校強(qiáng)烈要求云陽(yáng)學(xué)校派出領(lǐng)導(dǎo)和教師到他們的學(xué)校指導(dǎo),幫助云陽(yáng)人實(shí)現(xiàn)了自己的做法向周邊輻射,引領(lǐng)一方教改的愿望。

  而且格外令人信服的是,云陽(yáng)人的自分教學(xué)打破了“墻內(nèi)開花墻外香”和“菩薩顯靈顯遠(yuǎn)不顯近”的“榜樣魔咒”,在當(dāng)?shù)貙W(xué)校和民眾中引起了強(qiáng)烈共鳴。

  丹陽(yáng)本地的學(xué)校紛紛前來(lái)取經(jīng)。市教育局各科室的領(lǐng)導(dǎo),市屬各學(xué)校分管教學(xué)的校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教科主任、骨干教師成批來(lái)校觀摩。江蘇省丹陽(yáng)高級(jí)中學(xué)在參觀了云陽(yáng)學(xué)校后表示,他們要把自分教學(xué)引入剛剛組建的“拔尖人才培養(yǎng)班”。

  當(dāng)?shù)厣鐣?huì)強(qiáng)烈共鳴的主要原因在于,本地人參觀云陽(yáng)學(xué)校更方便、更頻繁,看得更明白感受更真切。本地的老師知道,云陽(yáng)學(xué)校的教師不累,沒有太多的緊張、焦慮、忙碌,真正享受到了做教師的自然、自由與自在。本地的學(xué)生了解,云陽(yáng)學(xué)校的學(xué)生讀書不苦,沒有補(bǔ)不完的課,做不完的作業(yè),考不完的測(cè)試,他們很享受上課時(shí)的合作交流,很感激學(xué)習(xí)上的互幫共進(jìn)。本地的學(xué)生家長(zhǎng)感覺,云陽(yáng)學(xué)校的課業(yè)負(fù)擔(dān)不重,節(jié)假日該放假就放假,小孩子該休息就休息。特別初三學(xué)生基本上10點(diǎn)以前便可就寢。

  這些贊譽(yù)源于云陽(yáng)學(xué)校實(shí)實(shí)在在的變化。

  教學(xué)理念升華,學(xué)術(shù)教師增多。這是對(duì)許多積極參與自分教學(xué)的教師的整體描述。經(jīng)過兩年多的艱苦探索,不少教師不僅學(xué)會(huì)了新的理論與技術(shù),而且掌握了教育科學(xué)研究的思維方式,懂得了設(shè)計(jì)教學(xué)研究,操作實(shí)驗(yàn)程序并獲得研究成果。參與課題研究,成就了一批教師,加速了他們向?qū)W術(shù)型教師的發(fā)展。特別是邵衛(wèi)平、孔麗芳、黃玉紅、馬凱華、趙宏、賀靜、楊朝陽(yáng)、馬玉仙、周云娥、盛菊花、唐紅等相繼成為鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人或名師。他們現(xiàn)在向別人介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不僅理論性強(qiáng),而且可即席上展示課,做到了講的理論既生動(dòng)又深刻,展示的課與傳授的理論珠聯(lián)璧合,不再是說(shuō)的一套,做的另一套。

  在自分教學(xué)中成長(zhǎng)起來(lái)的黃玉紅十分感慨地說(shuō),自己以前的教學(xué)是“三字經(jīng)”:“搬”、“灌”、“收”。備課時(shí)把教材上的內(nèi)容照搬照抄到備課本上,做搬運(yùn)工,既辛苦又枯燥。進(jìn)入課堂,主要工作就是灌。在規(guī)定的時(shí)間把規(guī)定的知識(shí)灌給學(xué)生,“完”事大吉。信奉“老師多講,學(xué)生多得”的“歪理”,至于學(xué)生是不是理解,能不能接受,真正得到了多少,幾乎不去管。授課結(jié)束,主要的工作就是將灌給學(xué)生的東西通過作業(yè)或測(cè)試卷讓他們吐出來(lái),從而收獲自己的教學(xué)成果。

  對(duì)往昔教學(xué)的反思,激起了對(duì)自分教學(xué)的敬意,遵循其原理與技術(shù),黃老師感到身在學(xué)生中,不再是一名教師,而是“四導(dǎo)”角色,即是一位導(dǎo)播,把學(xué)生帶入文本;是一位導(dǎo)游,把學(xué)生帶入勝景;是一位導(dǎo)演,把學(xué)生帶入劇情;是一位導(dǎo)師,把學(xué)生帶入生境。

  同樣的經(jīng)歷同樣的感受。年輕教師賀靜,為江蘇省教研室領(lǐng)導(dǎo)、江蘇省各大市教研員及一些中學(xué)教師上數(shù)學(xué)研究課,獨(dú)特的數(shù)學(xué)語(yǔ)言和自然語(yǔ)言之間的轉(zhuǎn)換,使聽者深受啟發(fā)。她說(shuō),沒有自分教學(xué),我只能一輩子圍著學(xué)校的講臺(tái)轉(zhuǎn),如今我的教學(xué)影響超越學(xué)校,走向了省內(nèi)外。鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人、丹陽(yáng)市物理名師工作室導(dǎo)師、全國(guó)物理一等獎(jiǎng)獲得者邵衛(wèi)平多次為來(lái)校參觀的教師上自分教學(xué)展示課。他說(shuō),進(jìn)行自分教學(xué),既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。它促使我提升自己的教育理念,淬煉我的教學(xué)功底,磨礪我的教學(xué)藝術(shù)。沒有它的到來(lái),或許我的事業(yè)就進(jìn)入高原期,裹足不前了,是自分教學(xué)讓我燃起了再攀學(xué)術(shù)高峰的信心。

  課堂活力充沛,學(xué)生素質(zhì)提高。自分教學(xué)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的感情投入,激發(fā)起學(xué)生努力向上的精神,讓其釋放蘊(yùn)藏著的個(gè)人潛能,這是課堂活力之源。

  這活力激發(fā)了小組合作,放大了學(xué)習(xí)的樂趣。這活力感動(dòng)了知者,不僅努力加速,還慷慨提攜惑者,使弱生一道上進(jìn)。這活力啟迪了智慧,使學(xué)生懂得學(xué)會(huì)反思“盯住問題”的重要,從而減輕了課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  “我家孩子原來(lái)很少與我們溝通,在家從來(lái)不談學(xué)校的事,每天都是很累的樣子,這學(xué)期則開朗了許多,主動(dòng)與我們講話,臉上也多了笑容,健談了許多。我們很高興”。這是一位家長(zhǎng)的肺腑之言。

  “這學(xué)期我孩子懂事多了,在家能主動(dòng)完成作業(yè)后再玩耍,這在以前是根本不可能的?!边@是另一位家長(zhǎng)的感慨。

  社會(huì)是一把尺子。其成員之口碑是對(duì)學(xué)校教育質(zhì)量最真實(shí)的評(píng)價(jià)。在提前招生面試拔尖學(xué)生的過程中,丹陽(yáng)市高級(jí)中學(xué)面試組組長(zhǎng)和其他成員一樣,明顯感到畢業(yè)于云陽(yáng)的學(xué)生與眾大有不同:進(jìn)入面試室都能微笑著主動(dòng)與面試?yán)蠋煷蛘泻?,沉著?zhèn)定,樂觀大方,思路新穎,表達(dá)準(zhǔn)確,聲音宏亮。

  一些高中學(xué)校的班主任反映,云陽(yáng)的學(xué)生,自學(xué)能力強(qiáng),善于與人交往。初入班時(shí)中等成績(jī)的學(xué)生,一個(gè)階段后進(jìn)步明顯加速,發(fā)展?jié)摿^大,我們非常希望班上能多幾位云陽(yáng)的學(xué)生。

  改革成敗得失,多元指標(biāo)說(shuō)話。讓教師發(fā)展的指標(biāo)說(shuō)話。兩年來(lái),全校申報(bào)并立項(xiàng)丹陽(yáng)市小課題31個(gè)。參加課題研究的專職教師達(dá)39%,是實(shí)施自分教學(xué)前的5倍。去年全校教師發(fā)表或獲獎(jiǎng)的論文380篇,在省級(jí)以上發(fā)表與獲獎(jiǎng)的70篇,分別是2009年的2倍多和4倍多。

  教師的觀念變了,他們說(shuō)“教師講得再精彩,不如學(xué)生口中來(lái)”,“寧要群言堂的實(shí)打?qū)嵉摹佟?,不要一言堂的表面化的‘快速’”,“考分誠(chéng)重要,人品價(jià)更高”,“不怕學(xué)生犯錯(cuò),只怕學(xué)生無(wú)能”。

  讓學(xué)生的考試成績(jī)說(shuō)話。在當(dāng)今對(duì)教學(xué)改革還存有重重疑慮的社會(huì)氛圍中,教育改革甚至素質(zhì)教育把考試成績(jī)搞垮的說(shuō)法到處可聞。因此,云陽(yáng)人不得不用考試成績(jī)說(shuō)話。今年6月,丹陽(yáng)市中考分?jǐn)?shù)公布,云陽(yáng)學(xué)校首屆參與自分教學(xué)的畢業(yè)生百分之百升入高一級(jí)學(xué)校,進(jìn)入四星級(jí)高中的學(xué)生占參考人數(shù)的43.8%,比上年提高7.6個(gè)百分點(diǎn)。

  特別值得強(qiáng)調(diào)的是,各科優(yōu)秀率大幅提升,真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)生更優(yōu)。與上年中考相比,語(yǔ)文提高了1.9個(gè)百分點(diǎn)(其他學(xué)科同),數(shù)學(xué)12個(gè),英語(yǔ)20.8個(gè),物理15.1個(gè),化學(xué)12.7個(gè)。同時(shí),弱生也前進(jìn)不少。這可用及格率的提升說(shuō)明。語(yǔ)文提高2.5個(gè)百分點(diǎn)(其他學(xué)科同),數(shù)學(xué)10.8個(gè),英語(yǔ)11.7個(gè),物理3.5個(gè),化學(xué)0.4個(gè)。

  云陽(yáng)學(xué)校敢于在初三學(xué)生中進(jìn)行課改的實(shí)踐表明,真正揭示了教學(xué)規(guī)律代表了時(shí)代發(fā)展方向的教學(xué)理論,不僅適合非畢業(yè)年級(jí),而且更加適合畢業(yè)年級(jí)。因?yàn)楫厴I(yè)年級(jí)大多是題海戰(zhàn)術(shù)、高耗低效的重災(zāi)區(qū),解放那里的師生更緊迫,在那里見成效也更容易。

  當(dāng)我們漫步在云陽(yáng)學(xué)校時(shí),正值課外活動(dòng)時(shí)間,歌唱聲,奔跑聲,歡笑聲,加油聲,匯成了云陽(yáng)人的生命交響曲,步著它動(dòng)人的旋律和節(jié)拍,孩子們?cè)邗r紅的塑膠跑道上奔向遠(yuǎn)方。
 
 

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