每次受邀到社團去演講。針對成員間高球高手與初學(xué)者都有的這些商業(yè)團體，演講開場，我通常會以高爾夫球桿袋（桿袋）管理術(shù)，當(dāng)引言，然后才切入演講主題。今天就用這個引言來請問我的讀者們。打開桿袋，看到十多枝不同造型的球桿，你第一個念頭，是什么？

上球場真的需要用這么多枝球桿嗎?

通常新球友打開桿袋，通常第一反應(yīng)為：為什么，要帶這么多枝球桿，到球場打球，真的需要帶這么多枝球桿嗎？

有這樣的反應(yīng)，算是很正常。會稱為初學(xué)者就是新手。新手上球場會用的球桿真的沒有幾枝，所以真的需要帶這么多枝球桿嗎？有些球桿根本就不會使用，帶著也不會用，與其這樣帶來帶去又不用。為什么，還要帶這么多枝球桿呢？這個問題看起來很簡單。不過，卻很難完整的回答。不過，可以用以下的例子來說明：

高爾夫規(guī)則。如何規(guī)定球友上場「需要」帶幾枝球桿？沒有下限，只有規(guī)定不能超過十四枝的上限。

根據(jù)高爾夫規(guī)則第四條，有關(guān)球桿外形、桿身、握把與其它規(guī)定，明文記載。在規(guī)則４─４項對十四枝球桿的限制，也僅限于球友攜帶球桿的形狀、與攜帶枝數(shù)的上限規(guī)定。

所以上述問題的答案，「你高興帶幾枝球桿，就帶幾枝球桿，只要不超過十四枝球桿，就不算犯規(guī)?！?/p>

一場球會用到幾枝球桿?

球友可能會追問：「哪么，打一場球，該帶幾枝球桿比較合適？」。

該帶哪些球桿，我倒是有一個另類的比方，供球友們發(fā)揮想象力?！杆^打一場球，該攜帶幾枝高爾夫球桿？」你可以把打一場球，想象為經(jīng)營一個事業(yè)。一個球桿袋就等同一家公司，為了經(jīng)營一個事業(yè)，你該雇用幾個員工，由你全權(quán)決定。

球桿像你的員工

「發(fā)球木桿」像是業(yè)務(wù)開發(fā)人員。你需要他用力開發(fā)市場，他可能偶爾會出錯，那又如何？難不成，你會去找一個每天呆在公司中，乖乖只寫報表，從來不去現(xiàn)實市場開發(fā)商機的業(yè)務(wù)人員。如果，你怕他會「出錯」（歪到右邊或左邊），你只需要在練習(xí)場，多加以訓(xùn)練、這不就得了。不管是「人」，或是「球桿」，只要你多加操練，總是可以教化成材的，不是嗎？

「鐵桿」像是生產(chǎn)部門。倉儲運送，你不能沒有他們，但是，你更需要完整的制度與可控制的進度，就像是每一枝球桿，你需要的不是哪一枝飛的特別遠，你需要的是固定的間距與可控制的方向誤差，所以鐵桿的控制能力與公司的制度規(guī)劃，就有那么異曲同功之妙。

「推桿」就像是公司里的會計人員。這些人專司收款，你不需要會記人員，會飛天遁地、口若懸河，就像果嶺上推桿擊球，你不會喜歡右曲、左曲、正旋與逆旋，如此花俏的球路，這些球路絕對不適合把球送到球洞。你需要的是推一桿接近洞、再以扎實的一記短推桿，穩(wěn)穩(wěn)的擊球進洞。

諸位經(jīng)營公司的老板們，開公司，需要幾個人你知道，經(jīng)營事業(yè)，需要幾個人你知道，那么打一場球，到底需要幾枝球桿，你知道了嗎？

本文是由施明模擬高爾夫整理的高爾夫突破百桿課程

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