| 地產(chǎn)策劃規(guī)范的流程：“市場調(diào)研—資料分析—項目定位—商業(yè)設(shè)計—團隊組訓(xùn)—招商策略—招商執(zhí)行—意向簽約—裝修管理—人員招訓(xùn)—設(shè)備調(diào)試—宣傳造勢—氣氛布置—陳列出樣—開業(yè)演練—開業(yè)造勢—經(jīng)營調(diào)整—企劃推廣—人氣業(yè)績”為主線，結(jié)合作者在開發(fā)、運營多個國際、同內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)案例，近20年的工作經(jīng)驗所涉及的多個領(lǐng)域業(yè)態(tài)，通過吸收國外先進的商業(yè)地產(chǎn)運營經(jīng)驗，將其融入國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運營當(dāng)中；以實踐性、可操作性為指導(dǎo)，深入淺出地闡述了商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的步驟與方法。 |
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