金盈居自管三招陽(yáng)光理財(cái) 自辦小區(qū)報(bào)曬賬單 來(lái)參觀的業(yè)主們,最感興趣的就是金盈居業(yè)主委會(huì)編印的《情況反映》。這份用A4紙打印的簡(jiǎn)報(bào)從2008年3月20日創(chuàng)刊后,至今已經(jīng)70期,每期只有兩三頁(yè),將小區(qū)里的社情民意全部反映出來(lái)。而《情況反映》中最重要的內(nèi)容之一是將小區(qū)物業(yè)收支情況“曬賬單”。 小芳看到,在2008年3月20日編發(fā)的第1期《情況反映》中,就曬出了當(dāng)年2月份的賬單:“管理費(fèi)應(yīng)收34362元,因無(wú)人居住等原因,尚有9戶未 收,共968.70元,本月實(shí)際收到33393.30元?!苯又剂碎_支明細(xì),如管理人員工資、電梯維護(hù)攤分費(fèi)用、垃圾清運(yùn)費(fèi)等,共29569.41 元?!?月收入減除開支項(xiàng)目,結(jié)余3823.89元?!辟~單里還交代了9戶未交管理費(fèi)的具體原因,如有一家業(yè)主是因?qū)巧献魭伬埓粷M而拒交。 業(yè)委會(huì)每年都將財(cái)務(wù)憑證交由有資質(zhì)的審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì),出具的“審計(jì)報(bào)告”認(rèn)為,未發(fā)現(xiàn)貪污、挪用、擠占、揮霍、浪費(fèi)資財(cái)?shù)男袨椤6@些結(jié)果,都寫在《情況反映》中。 陽(yáng)光收支讓金盈居業(yè)主看到了可喜的成果:至今業(yè)主的維修資金沒用過(guò)一分錢,所有維修費(fèi)用都由管理費(fèi)支出;用維修資金購(gòu)買國(guó)債更是全市首例,支取的利息遠(yuǎn) 遠(yuǎn)高于活期存款利息;管理費(fèi)也一直保持1.2元/平方米/月不變,低于附近同質(zhì)樓盤的1.8元,業(yè)主甚至不用交垃圾費(fèi)。就這樣,小區(qū)至今還結(jié)余了20萬(wàn) 元。 開門五事 小區(qū)自管事事用心 按照規(guī)定,物業(yè)管理包括了五件事:保安、衛(wèi)生清潔、綠化、設(shè)備維護(hù)、綜合管理。而金盈居業(yè)委會(huì)在這五件事上都下足了工夫。 業(yè)委會(huì)成立之初就制定了《金盈居保安人員崗位職責(zé)》的10條規(guī)定(后改為12條),獎(jiǎng)罰分明。有一段時(shí)間,新來(lái)的保安員小鄒因?yàn)椴皇煜I(yè)主,像對(duì)外來(lái)人 員一樣嚴(yán)格詢問,有的業(yè)主不理解,個(gè)別人甚至騎單車回小區(qū)不下車,像示意狗只那樣用口哨示意開門,這令小鄒很難過(guò)。管理處就此組織了討論:“保安員是做什 么的?”讓業(yè)主們明確保安員的首要任務(wù)是保證小區(qū)安全,保安員按規(guī)矩辦事,人人都應(yīng)該尊重。 “綠化好壞象征小區(qū)形象。”業(yè)主們因此組成 綠化義工隊(duì),用專業(yè)人員加志愿者服務(wù)的辦法,實(shí)施各項(xiàng)綠化施工計(jì)劃,如噴淋、修剪、除雜草等,把自己培育好的簕杜鵑花、太陽(yáng)花等送到小區(qū)苗圃讓大家觀賞。 小芳在小區(qū)里看到,這里還種著幾樣水果,一棵香蕉樹上的果實(shí)快熟了,看來(lái),業(yè)主們可以嘗鮮了。 管理處每年都對(duì)全體業(yè)主進(jìn)行書面調(diào)查,除對(duì)保潔衛(wèi)生滿意率為98%以外,全部業(yè)主對(duì)其他四項(xiàng)服務(wù)都表示滿意或基本滿意。業(yè)主自已管理物業(yè),服務(wù)工作得到了業(yè)主認(rèn)可,這也讓業(yè)委會(huì)嘗到了甜頭。 特色管理 辦展覽治高空擲物 高空擲物一直是物管的老大難問題。有一次,有業(yè)主投訴:露天平臺(tái)上被樓上拋下大量垃圾,煩不勝煩。管理處人員知道后,協(xié)助這位業(yè)主將垃圾掃起,帶到管理 處展示。大家看到其中有衛(wèi)生紙、牛奶盒、煙盒、瓜子袋,還有衛(wèi)生巾,很快就達(dá)成共識(shí):“不要增加別人的煩惱,給公共服務(wù)增加成本負(fù)擔(dān)?!?/p> 這天,78歲的業(yè)主張伯收到管理處送來(lái)的一個(gè)芒果,原來(lái)是管理處將小區(qū)收獲的38個(gè)芒果,分送給小區(qū)的長(zhǎng)者,紅紙上寫著:“禮果雖小,立意真誠(chéng),不成敬意,恭請(qǐng)笑納”。 |
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