通訊員 李國梁 記者 張瑩 汪銳

　　十年彈指一揮間，10年來他帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造了農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的“三杰速度”，讓棗陽麥面加工走出湖北，名揚全國；

　　“中國糧油創(chuàng)業(yè)十大風(fēng)云人物”、“中國小麥粉加工五十強(qiáng)”、“湖北面王”、連任五屆市人大代表……一個個享譽四方的榮譽背后，是一位年逾六旬的智者幾十年如一日對“做好人 做好面”信念的堅持。

　　他就是湖北三杰糧油食品集團(tuán)董事長孫揚久。

　　“湖北面王”這樣長成

　　45年前，年僅14歲的孫揚久還是生產(chǎn)隊的趕牛娃，往返奔波在城區(qū)與楊垱間40多公里的泥巴路上，當(dāng)時沒有人會想到，孫揚久會成為今天業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)摹昂泵嫱酢薄?/p>

　　18歲當(dāng)起打面機(jī)手，22歲到棗陽楊垱米面加工廠當(dāng)臨時工……艱苦的磨礪，既造就了孫揚久堅強(qiáng)不屈、永不服輸?shù)男愿瘢沧屗c米面加工行業(yè)結(jié)下了不解之緣。老師傅都稱贊這個黝黑結(jié)實的小伙子，臟活累活搶著干，加工技術(shù)虛心學(xué)，別人摸瓜他尋藤，別人摘葉他問根。干了幾年，機(jī)械設(shè)備壞了，別人不會修，他會。遇到困難和任務(wù)，他帶頭往前沖。

　　帶著這種沖勁，時任廠長的孫揚久帶領(lǐng)楊垱米面加工廠成了聞名全省糧食系統(tǒng)的“鄂西北名珠”。短短6年時間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊日以繼夜的奮戰(zhàn)，將瀕臨倒閉的市米面加工廠更名為湖北金華麥面集團(tuán)，生產(chǎn)的“章陵”牌面粉、面條，其產(chǎn)量、銷量、銷售額及市場占有率，連續(xù)3年雄踞全省第一。由于質(zhì)量好，產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了省內(nèi)和湖南、陜西、四川等周邊市場，等貨的汽車從倉庫門口排到了兩公里外。

　　十年磨一劍，孫揚久歷練成面粉加工行業(yè)的“頂尖高手”，在他的帶領(lǐng)下，湖北金華麥面集團(tuán)、楊垱米面加工廠第一批被評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級和省級重點龍頭企業(yè)，而孫揚久一心一意琢磨面粉加工，驕人的業(yè)績讓“湖北面王”的稱號不脛而走。

　　2000年，從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來的孫揚久，難以割舍深愛的“面粉”事業(yè)，在朋友的盛情邀約下再度出山。經(jīng)過考察論證，孫揚久“相中”了河南正陽縣一個停產(chǎn)多年的面粉加工廠。在對企業(yè)進(jìn)行“脫胎換骨”改造后，正陽三杰面粉公司煥發(fā)活力，成了正陽縣的骨干企業(yè)和地級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

　　在河南正陽三杰面粉公司正常運轉(zhuǎn)之際，由17位股東出資的棗陽三杰麥面公司也于2002年5月“破繭而出”，孫揚久出任董事長。從征地到建廠，從買設(shè)備到調(diào)試成功，正常情況下需要一年建成的工廠，孫揚久僅用半年時間就讓機(jī)器轉(zhuǎn)了起來。兩年建了兩個廠，年加工小麥10萬噸，年產(chǎn)值過億元，“面王”以特有的膽略和氣魄，締造了又一個神話。

　　為實施湖北省“一袋面”工程，打造荊楚“面粉產(chǎn)業(yè)航母”，2009年10月，投資過億元的湖北三杰農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有限公司15萬噸小麥專用粉生產(chǎn)線投產(chǎn)。該項目生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)水平全國領(lǐng)先，是目前省內(nèi)單線加工能力最大的面粉生產(chǎn)線，孫揚久開啟了湖北糧油加工行業(yè)嶄新的篇章。

　　在孫揚久的引領(lǐng)下，湖北三杰糧油食品集團(tuán)在“十二五”開局之年出手不凡——湖北天五糧油有限責(zé)任公司、棗陽市天華麥面有限公司、棗陽市東航塑編有限公司加入三杰集團(tuán)，三杰旗下公司已達(dá)8家，成為國內(nèi)一流的大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)榮獲中國面粉行業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)，孫揚久也榮獲2010年中國糧油創(chuàng)業(yè)十大風(fēng)云人物。

　　“農(nóng)”字當(dāng)頭來惠農(nóng)

　　“面王”孫揚久最初是一個趕馬車的農(nóng)民，笑稱“入錯行”的孫揚久對土地、對農(nóng)民有著深厚感情，“來自農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民”是孫揚久的服務(wù)理念。

　　孫揚久深知，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的根在農(nóng)村，只有扎根農(nóng)村，真心實意為民服務(wù)，三杰集團(tuán)才能長成參天大樹。伴隨企業(yè)一路成長，孫揚久采取了一系列惠民便民、幫民助民措施，致力于帶動整個行業(yè)的發(fā)展，讓“扎堆效應(yīng)”不斷放大。

　　建產(chǎn)業(yè)基地惠民。從2003年秋播開始，三杰公司便建立核心基地，與5000多家農(nóng)戶簽訂訂單合同，建立優(yōu)質(zhì)小麥基地2萬畝，實行包供種、技術(shù)指導(dǎo)、收購的保姆式服務(wù)。目前，公司優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷基地已達(dá)70萬畝，每年為農(nóng)增收2000萬元以上，調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性，優(yōu)化了農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)，糧食不斷增產(chǎn)。

　　辦糧食銀行便民。借鑒上世紀(jì)80年代“兩代一換”的做法，孫揚久引入金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理模式，興辦“糧食銀行”，開展“代農(nóng)加工、代農(nóng)貯存、兌換米面”業(yè)務(wù)，并將300多家便民店開到了老百姓的家門口。農(nóng)民收獲后按市價把糧食存入三杰集團(tuán)，如果上漲，則按上漲價格結(jié)算；若是下跌，則按存糧時的定價結(jié)算，“糧食銀行”不得降價結(jié)算，價差損失部分由集團(tuán)公司彌補，避免了貯糧中蟲蛀、鼠害、霉變等帶來的損失，降低了保管、晾曬成本，受到農(nóng)民的廣泛歡迎。

　　幫扶捐贈助民。孫揚久是一個專注公益事業(yè)的“熱心腸”，民政部門“關(guān)心孤寡老人，愛心奉獻(xiàn)社會”活動中有他的身影；紅十字會為困難群體“送溫暖”活動中有他的足跡；在為災(zāi)區(qū)捐款的儀式上是他第一個伸出了雙手……三杰集團(tuán)捐款捐助達(dá)280多萬元。在三杰集團(tuán)公司1350個就業(yè)崗位里，農(nóng)民工690人，下崗職工481人。農(nóng)民朋友總是高興地說：“我們農(nóng)忙時種地，農(nóng)閑時到三杰務(wù)工，兩份收入比一般城里人還強(qiáng)。”

　　作為民主推選的棗陽市糧食加工行業(yè)商會會長，孫揚久致力于推進(jìn)全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的快速健康發(fā)展，做到信息共享、優(yōu)勢互補，經(jīng)常交流生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗。例如，率先使用的面條加熱能綜合利用技術(shù)，三杰集團(tuán)公司使用后在全市普遍應(yīng)用，可節(jié)煤30%—40%，每噸面條節(jié)約20元，一年全市就能節(jié)約400多萬元。孫揚久每年都要為一些小規(guī)模的工廠解決幾個技術(shù)難題，對登門參觀學(xué)習(xí)的同行熱情接待，細(xì)心介紹。競爭對手強(qiáng)大了，對三杰的發(fā)展會不會形成威脅？其實孫揚久想得很明白，只有大家都發(fā)展了，外地客商到棗陽才會有更多選擇，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的整體優(yōu)勢才會更加明顯，集群效應(yīng)、扎堆效應(yīng)才會進(jìn)一步放大。

　　一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。在湖北三杰糧油食品集團(tuán)帶動下，棗陽的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)越來越多，串成線，連成片，扎成堆，抱成團(tuán)。大家也不再滿足于小打小鬧，一個個塊頭越來越大，棗陽市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)迎來了又一個發(fā)展的春天。各級黨委、政府對龍頭企業(yè)的支持力度越來越大，棗陽涌現(xiàn)出的省級以上重點龍頭企業(yè)已有8家，襄陽市重點龍頭企業(yè)有32家。糧油食品加工產(chǎn)業(yè)已成為棗陽市第二大支柱產(chǎn)業(yè)，為襄陽市從農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)大市向食品加工大市轉(zhuǎn)變作出了貢獻(xiàn)。

　　完美“洗牌”實現(xiàn)跨越發(fā)展

　　近幾年來國家糧油托市政策的實施，給糧油加工業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。糧油加工行業(yè)新一輪“洗牌”已經(jīng)來臨，在麥面行業(yè)拼搏了43年的孫揚久對此有著獨到的想法：企業(yè)只有向內(nèi)挖潛增效，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，在開發(fā)專用粉和副產(chǎn)品的綜合利用上繼續(xù)努力，才能搶占發(fā)展的制高點。

　　為提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)購置國內(nèi)先進(jìn)的粉質(zhì)儀、拉伸儀、試驗?zāi)サ荣|(zhì)量檢測設(shè)備和儀器。經(jīng)過數(shù)十項技術(shù)革新，工藝和設(shè)備已達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。小麥的出粉率由同行業(yè)的71%提高到74%，產(chǎn)品銷往全國20多個省市，被統(tǒng)一、華豐、康師傅、達(dá)利食品、嘉士利、吉人等知名企業(yè)確定為長期面粉供應(yīng)商。

　　為加大科技創(chuàng)新力度，企業(yè)先后投入700萬元，建立新產(chǎn)品研發(fā)中心，聘請中國糧食行業(yè)協(xié)會專家作技術(shù)顧問，與省內(nèi)5家高校開展產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合。2010年，把被稱為“人類天然的營養(yǎng)寶庫”、小麥最有營養(yǎng)的部分——小麥胚芽，采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝提取后，在國內(nèi)率先開發(fā)出小麥胚芽、麥胚飲料、麥胚咀嚼片、麥胚營養(yǎng)早餐、麥胚面條等系列產(chǎn)品，最大限度提升小麥加工產(chǎn)品的附加值，增加公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。去年10月，在武漢舉辦的第十二屆湖北糧油精品展示上，一位在美國就業(yè)的女“白領(lǐng)”品嘗到家鄉(xiāng)的小麥胚芽如獲至寶，稱在國外同類產(chǎn)品很時興且價格昂貴。為購買四盒小麥胚芽，她不惜等候3個小時，并留下電話和通訊地址讓企業(yè)定期郵寄產(chǎn)品。

　　為推進(jìn)節(jié)能減排，企業(yè)改進(jìn)工藝設(shè)備，購置了先進(jìn)的稻殼發(fā)電機(jī)組，將便宜的谷殼用作發(fā)電的原料，年谷殼發(fā)電達(dá)600萬度，生產(chǎn)谷殼碳1000噸，不僅可為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供電能，還可為周邊農(nóng)戶提供廉價生活用電。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，企業(yè)已組織科研人員在谷殼碳加工活性碳項目中開發(fā)出冶煉保溫材料、活性碳過濾器、活性碳口罩、活性碳鞋墊等新產(chǎn)品，發(fā)電過程產(chǎn)生的熱能還將向掛面車間輸送用于烘干面條。幾年來，共發(fā)電1340萬度，減少電費支出460萬元，鋼水覆蓋劑收入230萬元。

　　孫揚久把青春、智慧、心血都獻(xiàn)給了心愛的麥面和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，我們深信并祝愿，在全市積極建設(shè)“四個襄陽”的大好局面下，“湖北面王”將創(chuàng)造新的人生傳奇、產(chǎn)業(yè)傳奇，在他的引領(lǐng)下，湖北三杰糧油食品集團(tuán)在跨越發(fā)展的密集鼓點中將沖向更高更新的目標(biāo)。