蘑菇管理定律(Mushroom Management) 懶螞蟻效應(yīng) 猴子管理法則 拿破侖·希爾的十七項(xiàng)成功原則 鯰魚效應(yīng) STP理論 市盈率 資產(chǎn)負(fù)債表 流動(dòng)性滯存 KPI 西點(diǎn)軍校的經(jīng)典法則 羅斯柴爾德家族 螞蟻式管理 工作總結(jié) 彼得原理 資本充足率 毛毛蟲效應(yīng) 賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院 資本資產(chǎn)定價(jià)模型 職業(yè)生涯規(guī)劃 激勵(lì)機(jī)制 投資銀行 人力資源管理 麥肯錫咨詢公司 冰淇淋哲學(xué) 魚骨圖 流動(dòng)比率 垃圾桶理論 平衡計(jì)分卡 財(cái)務(wù)報(bào)表 沃倫·巴菲特 彼得·德魯克 邁克爾·波特 杰克·韋爾奇 高盛集團(tuán) 摩根大通公司 喬治·索羅斯 吉姆·羅杰斯 層次分析法 羊群效應(yīng)理論 頭寸 企業(yè)管理 有效市場(chǎng)假說(shuō) 商業(yè)模式 IS-LM模型 顧客滿意度 六西格瑪 牢騷效應(yīng) T檢驗(yàn) 戴明循環(huán) 全面質(zhì)量管理 貝塔系數(shù) 期權(quán) 藍(lán)海戰(zhàn)略 手表定律 熱錢 微笑曲線理論 安慰劑效應(yīng) 凈資產(chǎn)收益率 學(xué)習(xí)型組織 九型人格工作坊 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 生產(chǎn)管理 K線理論 DISC個(gè)性測(cè)驗(yàn) 營(yíng)銷渠道 存貨周轉(zhuǎn)率 主成分分析法 霍蘭德職業(yè)興趣理論 知識(shí)管理 不值得定律 流動(dòng)性陷阱 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 加權(quán)平均資本成本 定位理論 對(duì)沖基金 采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù) 協(xié)方差 管理模式 運(yùn)營(yíng)管理 市場(chǎng)分析報(bào)告 -----------------------咯咯咯-------------線線線------------------------------ 1.1 Beta 新增:(2011-10-30編輯) ?4R營(yíng)銷理論 (The Marketing Theory of 4Rs) ?4P營(yíng)銷理論 (The Marketing Theory of 4Ps) ?感性營(yíng)銷 (Sensibility Marketing) ?利基營(yíng)銷 (Niche Marketing) ?交叉營(yíng)銷 (Cross Marketing) ?知識(shí)營(yíng)銷 (Knowledge Marketing) ?文化營(yíng)銷 (Cultural Marketing) ?服務(wù)營(yíng)銷 (Services Marketing) ?體驗(yàn)營(yíng)銷 (Experience Marketing) ?定制營(yíng)銷 (Customization Marketing) ?色彩營(yíng)銷 (Color Marketing) ?綠色營(yíng)銷 (Green Marketing) ?關(guān)系營(yíng)銷 (Relationship Marketing) ?合作營(yíng)銷 (The Co Marketing Solution) ?伙伴營(yíng)銷 (Partnership Marketing) ?一對(duì)一營(yíng)銷 (One-to-One Marketing) ?差異化營(yíng)銷 (Difference Marketing) ?大市場(chǎng)營(yíng)銷 (Big Marketing) ?個(gè)性化營(yíng)銷 (Personalization Marketing) ?堡壘式營(yíng)銷 (Formalization Marketing) ?數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 (Data base Marketing) ?服務(wù)分銷策略 (Services Distribution Strategy) ?服務(wù)促銷策略 (Services Sales Promotion Strategy) ?整合營(yíng)銷傳播 (Integrated Marketing Communications, IMC) ?水壩式經(jīng)營(yíng) (Dam Operation) ?戰(zhàn)略營(yíng)銷聯(lián)盟 (Strategic Marketing Union) ?網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 (Internet Data base Marketing) ?“整時(shí)營(yíng)銷” 與“晚盈利” (Profit by Timing Marketing and Lag Profit Marketing) ?目標(biāo)管理 (Management by Objectives, MBO) ?標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking) ?開(kāi)明管理(Open Management) ?寬容管理 (Allowance Management) ?危機(jī)管理 (Crisis Management) ?標(biāo)桿管理 (Benchmarking Management) ?人格管理 (Character Management) ?品牌管理 (Brand Management) ?變革管理 (Change Management) ?溝通管理 (Communication Management) ?走動(dòng)管理 (Management by Walking Around,MBWA) ?價(jià)值管理 (Value Management) ?鉤稽管理 (Innovation and Practice Management) ?能本管理 (Capacity Core Management) ?績(jī)效管理 (Managing For Performance) ?賦權(quán)管理 (Delegation Management) ?靈捷管理 (Celerity Management) ?物流管理 (Logistics Management/Physical Distribution ) ?知識(shí)管理 (Knowledge Management) ?時(shí)間管理 (Time-Management) ?互動(dòng)管理 (Interactive Management) ?T型管理 (T Management) ?預(yù)算管理 (Budget Management) ?末日管理 (End Management) ?柔性管理 (Soft Management) ?例外管理 (Exception Management) ?K型管理 (K Management) ?EVA管理 (Economic Value Added, EVA) ?5S管理法 (5S :Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke) ?零缺陷管理(Zero Defects) ?一分鐘管理(One Minute Management) ?供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management, SCM) ?客戶關(guān)系管理 (Customer Relationship Management,CRM) ?產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (Product Data Management, PDM) ?過(guò)程質(zhì)量管理法 (Process of Quality Management) ?管理駕駛艙(Cockpit of Management) ?OEC管理法 (Over All Every Control and Clear) ?數(shù)字化管理 (Digital Management) ?海豚式管理 (Management as Porpoise) ?豐田式管理 (Toyota- Management) ?跨文化管理 (Span-Culture Management) ?螞蟻式管理 (Style of Ant Management) ?購(gòu)銷比價(jià)管理 (Purchase by Grade Management) ?企業(yè)內(nèi)容管理 (Enterprise Content Management) ?企業(yè)健康管理 (Health of Enterprise Management) ?薪酬外包管理 (Salary Episodic Management) ?戴明的質(zhì)量管理 (William Edwards Dem’s Quality Management) ?六西格瑪管理法 (Six Sigma) ?倒金字塔管理 (Handstand Pyramidal Management) ?變形蟲式管理 (Amoeba Management) ?精益管理 (Lean Management) ?法商管理 (Law and Business Management) ?木桶定律(Cannikin Law) ?墨菲定律 (Moffe\'s Law) ?羊群效應(yīng) (Sheep-Flock Effect) ?帕金森定律 (Parkinson\'s Law) ?華盛頓合作定律 (Washington Company Law) ?手表定律 (Watch Law) ?蘑菇定律 (Mushroom Law) ?鲇魚效應(yīng) (Weever Effect) ?飛輪效應(yīng) (Flywheel Effect) ?光環(huán)效應(yīng) (Halo Effect) ?馬太效應(yīng) (Matthew Effect) ?蝴蝶效應(yīng) (Butterfly Effect) ?多米諾效應(yīng) (Domicile Effect) ?皮格馬利翁效應(yīng) (Pygmalion Effect) ?彼德原理 (The Peter Principle) ?破窗理論 (Break Pane Law) ?路徑依賴 (Path Dependence) ?奧卡姆剃刀 (Occam\'s Razor) ?博弈論 (Game Theory) ?定位法則 (Orientation Law) ?80/20原理 (80/20 Law) ?X理論-Y理論 (Theory X- Theory Y) ?超Y理論 (Exceed theory Y) ?人本管理(Humanistic Management) ?7S模型 (Principle of 7S) ?ABC分析法 (ABC-Analysis) ?SWOT分析 (SWOT Analysis) ?波士頓矩陣法 (Boston Matrix Analysis) ?新7S原則 (Principle of New 7S) ?PDCA循環(huán) (PDCA Cyc) ?平衡記分卡 (Balanced Score Card) ?品管圈 (Quality Control Circle,QCC) ?零庫(kù)存 (In-Time Inventory) ?顧客份額 (Constituency Share) ?業(yè)務(wù)流程重組 (Business Process Reengineer) ?動(dòng)態(tài)薪酬 (Dynamic Salary) ?管理審計(jì) (Managed Audit) ?管理層收購(gòu) (Management Buy-out) ?逆向供應(yīng)鏈 (Reverse Supply Chain) ?寬帶薪酬設(shè)計(jì) (Broad Band Salary Design) ?員工持股計(jì)劃(Employee Stock Ownership Plan,ESOP) ?人力資源外包 (Epiboly HR) ?360度績(jī)效反饋 (360-Degree Performance Feedback) ?人力資源價(jià)值鏈 (Human Resource Value Chain) ?柯氏模式 (Kirkpatrick Model) ?歸因模型 (Attribution Model) ?期望模型 (Expectancy Model) ?五力模型 (The Five-force Model) ?安東尼模型 (Anthony Model) ?CS經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(Customer Satisfaction) ?532績(jī)效考核模型 (532 Performance Appraisal Model) ?101℃理論 (101℃ Theory) ?雙因素激勵(lì)理論 (Dual Stimulant Theory) ?注意力經(jīng)濟(jì) (The Economy of Attention) ?靈捷競(jìng)爭(zhēng)(Adroitly Compete) ?德?tīng)柗品ǎ―elphi Technique) ?執(zhí)行力 (Execution) ?領(lǐng)導(dǎo)力 (Leadership) ?學(xué)習(xí)力 (Learning Capacity) ?企業(yè)教練 (Corporate Coach) ?首席知識(shí)官 (Chief Knowledge Officer) ?第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者 (Fifth Rank Leader) ?智力資本 (Intellect Capital) ?智能資本 (Intellectual Capital) ?高情商團(tuán)隊(duì) (High EQ Team) ?學(xué)習(xí)型組織 (Learning Organization) ?知識(shí)型企業(yè) (Knowledge Enterprise) ?高智商企業(yè) (Knowledge-Intensive Enterprise) ?靈捷組織 (Adroitly Organization) ?虛擬企業(yè) (Virtual Enterprise,VE) -----------------------咯咯咯-------------線線線------------------------------ 安索夫矩陣 案例面試分析工具/框架 ADL矩陣 安迪·格魯夫的六力分析模型 波士頓矩陣 標(biāo)桿分析法 波特五力分析模型 波特價(jià)值鏈分析模型 波士頓經(jīng)驗(yàn)曲線 波特鉆石理論模型 貝恩利潤(rùn)池分析工具 波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略輪盤模型 波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型 波特的行業(yè)組織模型 變革五因素 BCG三四規(guī)則矩陣 產(chǎn)品/市場(chǎng)演變矩陣 差距分析 策略資訊系統(tǒng) 策略方格模型 CSP模型 創(chuàng)新動(dòng)力模型 定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣 多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 杜邦分析法 定向政策矩陣 德魯克七種革新來(lái)源 二元核心模式 服務(wù)金三角 ??思{和鮑曼的顧客矩陣 福克納和鮑曼的生產(chǎn)者矩陣 FRICT籌資分析法 GE矩陣 蓋洛普路徑 公司層戰(zhàn)略框架 高級(jí)SWOT分析法 股東價(jià)值分析 供應(yīng)和需求模型 關(guān)鍵成功因素分析法 崗位價(jià)值評(píng)估 規(guī)劃企業(yè)愿景的方法論框架 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析模型 華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù) 核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別工具 環(huán)境不確定性分析 行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣 橫向價(jià)值鏈分析 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析 IT附加價(jià)值矩陣 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三角模型 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱 價(jià)值網(wǎng)模型 績(jī)效棱柱模型 價(jià)格敏感性測(cè)試法 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本分析 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因果關(guān)系模式 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工具 價(jià)值鏈分析方法 腳本法 競(jìng)爭(zhēng)資源四層次模型 價(jià)值鏈信息化管理 KJ法 卡片式智力激勵(lì)法 KT決策法 擴(kuò)張方法矩陣 利益相關(guān)者分析 雷達(dá)圖分析法 盧因的力場(chǎng)分析法 六頂思考帽 利潤(rùn)庫(kù)分析法 流程分析模型 麥肯錫7S模型 麥肯錫七步分析法 麥肯錫三層面理論 麥肯錫邏輯樹(shù)分析法 麥肯錫七步成詩(shī)法 麥肯錫客戶盈利性矩陣 麥肯錫5Cs模型 內(nèi)部外部矩陣 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣 諾蘭的階段模型 牛皮紙法 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析 NMN矩陣分析模型 PEST分析模型 PAEI管理角色模型 PIMS分析 佩羅的技術(shù)分類 PESTEL分析模型 企業(yè)素質(zhì)與活力分析 QFD法 企業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析模型 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力九力分析模型 企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法 人力資源成熟度模型 人力資源經(jīng)濟(jì)分析 RATER指數(shù) RFM模型 瑞定的學(xué)習(xí)模型 GREP模型 人才模型 ROS/RMS矩陣 3C戰(zhàn)略三角模型 SWOT分析模型 四鏈模型 SERVQUAL模型 SIPOC模型 SCOR模型 三維商業(yè)定義 虛擬價(jià)值鏈 SFO模型 SCP分析模型 湯姆森和斯特克蘭方法 V矩陣 陀螺模型 外部因素評(píng)價(jià)矩陣 威脅分析矩陣 新7S原則 行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法 新波士頓矩陣 系統(tǒng)分析方法 系統(tǒng)邏輯分析方法 實(shí)體價(jià)值鏈 信息價(jià)值鏈模型 戰(zhàn)略實(shí)施模型 戰(zhàn)略鐘模型 戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣 戰(zhàn)略地圖 組織成長(zhǎng)階段模型 戰(zhàn)略選擇矩陣 專利分析法 管理要素分析模型 戰(zhàn)略群模型 綜合戰(zhàn)略理論 縱向價(jià)值鏈分析 重要性-迫切性模型 知識(shí)鏈模型 知識(shí)價(jià)值鏈模型 知識(shí)供應(yīng)鏈模型 組織結(jié)構(gòu)模型 (...........持續(xù)更新中...................................................................... |
|