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下面是一位同學(xué)對北京樂跑汽車制造有限公司的外部環(huán)境所做的分析

 出版教育 2012-04-14

下面是一位同學(xué)對北京樂跑汽車制造有限公司的外部環(huán)境所做的分析,請你根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境分析的基本原理對下面的分析進(jìn)行評論,指出其分析的比較成功的方面以及不足之處,并指出改進(jìn)建議。

    北京樂跑汽車制造有限公司是一家以批發(fā)零售輪胎、機油為主的公司。該公司負(fù)責(zé)美國固特異輪胎和英國嘉實多機油在北京地區(qū)的銷售以及相關(guān)的業(yè)務(wù)開展和售后服務(wù)。

    該公司把產(chǎn)品批發(fā)到一些汽車輪胎零售店和汽修廠并對零售商提供相關(guān)的技術(shù)支持服務(wù)。公司代理的兩種產(chǎn)品是世界知名的品牌,主要針對一些中高檔轎車。從企業(yè)開展業(yè)務(wù)來看是以北京地區(qū)的北部為主,大部分的客戶都集中在消費檔次較高的地區(qū)。同時,產(chǎn)品也根據(jù)不同的車型在速度級別、花紋設(shè)計上有所不問。

    在今后幾年里不同品牌的競爭,相同品牌跨區(qū)域銷售的影響等因素使得市場競爭會更加激烈。因為它畢竟還是消耗品且政府正提倡個人購車,有些機構(gòu)也為個人購車提供了方便,如使用分期付款的方式等。這就意味著車輛會越來越多,隨著科技的進(jìn)步,汽車的性能會越來越好。對輪胎、機油的品質(zhì)要求也就越來越高?,F(xiàn)在北京道路建沒不斷加快。例如五環(huán)路的建設(shè)通車,三環(huán)路的重新修繕等使得交通更加便利,也提供了一個好的前景,不過隨著產(chǎn)品在市場  上份額的不斷擴大,不可避免的也會產(chǎn)生價格的競爭,銷售數(shù)量是不斷增加,但利潤的增長并不明顯,單位產(chǎn)品的利潤在下降。

    企業(yè)目前面臨的主要競爭對手有世界1:同樣知名的品牌米具林輪胎和同地區(qū)同品牌的另一家經(jīng)銷商。從米其林輪胎來說不管是在北京的辦事處還是經(jīng)銷商各個職能的分工相當(dāng)明確。它在市場開發(fā)的過程中和經(jīng)銷商密切配合。例如在經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員開發(fā)客戶的同時,米其林辦事處的區(qū)域業(yè)務(wù)員也會參與進(jìn)來及時地了解客戶的意見并反饋到公司。根據(jù)不同客戶輔助經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員做一些后續(xù)工作,幫助向辦事處中請店面的廣告招牌,定期有選擇地送一些宣傳品等,這樣會縮短工作周期,提高了效率,不但可使米其林公司及叫直觀地了解市場且減輕了經(jīng)銷商的工作壓力,能很快解決除銷售方面以外的問題,減少了中間環(huán)節(jié)。米具林輪胎在區(qū)域銷售和價格的控制方面還是比較好的。雖然市場占有率不是很高,但可以保持一定水平的利潤,它進(jìn)入十國市場的這幾年里,市場占有率穩(wěn)定地增長,樹立的品牌形象也很好。

  雖然在國際市場上它與固特異等一些品牌是齊名的,但在北京地區(qū)從價位和形象上給客戶的感覺要高一些。米其林輪胎也在根據(jù)中國路況,在技術(shù)上進(jìn)行著改進(jìn),這樣能更好地滿足客戶的要求,從生產(chǎn)能力和新產(chǎn)品的開發(fā)來看較固特異輪來說相劉較慢。在長期競爭中因為服務(wù)做得好,市場定位較高。使得在長期較量中收益的影響不人,也因為在巾場的競爭中有很多品牌輪胎的利潤已經(jīng)很低。固特異輪胎的另一家經(jīng)銷商在北京地區(qū)的銷售量不是很大,出于他同時代理另一品牌的輪胎,這可以保證該公司一定的利潤,他會首先在這個品牌的一些客戶群里展開固特異輪胎的價格戰(zhàn),因為每一家零售店不只銷售單一品脾輪胎,所以它就會采取這個方式迅速占領(lǐng)市場。但是,同時代理兩種品牌的輪胎資金方面的壓力會很大,如果一個資金雄厚的競爭者進(jìn)入這個價格戰(zhàn),資金不足就很難支持增長了。

參考答案:

長處:

    1. 分析了一個宏觀關(guān)鍵田素———科技因素,指出,隨著技術(shù)的進(jìn)步,對輪胎、機油的要求也越來越高。

  2.明確指出了企業(yè)的兩個競爭對于開對其進(jìn)行了比較深入的分析,使人—下就明白企業(yè)面臨的威脅:米其林輪胎將對其構(gòu)成重大威脅,而另一個對手對具威脅要小一些。

    3.將宏觀因素限定在北京地區(qū)是恰當(dāng)?shù)?,這一點值得其他同學(xué)借鑒。

    不足之處:

    1.對外部環(huán)境的分析顯得有些零亂,宏觀因素、行業(yè)情況混在了一起。

    2,對行業(yè)環(huán)境的分析比較弱,行業(yè)的特征沒有做稍微深入的分析。

    3.該公司有兩種業(yè)務(wù)雖然都與汽車有關(guān),但產(chǎn)品的特點不同,必須分別分析其競爭特征和競爭對手。

    4.雖然文章提到了技術(shù)因素是主要的宏觀因素,但還不夠深入,建議進(jìn)一步了解一北京市場汽車的現(xiàn)狀,特別是技術(shù)方面的現(xiàn)狀,一般汽車輪胎的平均壽命、人們對輪胎的期望、對高性能輪胎的認(rèn)識和認(rèn)同情況;目前使用比較多的機油品牌,該品牌的效果;還有輪胎的平均故障率和機油的平均更換率等。

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