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• 亞馬遜網(wǎng)上書店

  概述 亞馬遜網(wǎng)上書店 即卓越亞馬遜.是國(guó)內(nèi)專業(yè)的圖書音像玩具百貨購(gòu)物網(wǎng)站。亞馬遜網(wǎng)上書店也被稱為全球最大的網(wǎng)上書店。當(dāng)顧客在亞馬遜的網(wǎng)站上確認(rèn)訂單后，就可以立即看到亞馬遜銷售系統(tǒng)根據(jù)顧客所...

• 卓越亞馬遜的庫(kù)存管理系統(tǒng)推進(jìn)電子商務(wù)

  技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)。中國(guó)電子商務(wù)正在迎來(lái)新浪潮——第二代以“商務(wù)”為重的電子商務(wù)平臺(tái)，正在轉(zhuǎn)型成為以“IT技術(shù)”為驅(qū)動(dòng)力的第三代平臺(tái)。

• 亞馬遜的物流促銷策略

  亞馬遜的物流促銷策略。為什么在電子商務(wù)發(fā)展普遍受挫時(shí)亞馬遜的旗幟不倒?是什么成就了亞馬遜今天的業(yè)績(jī)?亞馬遜的快速發(fā)展說(shuō)明了什么?經(jīng)過(guò)研究驚奇地發(fā)現(xiàn)，正是被許多人稱為是電子商務(wù)發(fā)展“瓶頸”和最...

• 物流為王 B2C巨頭自建物流倉(cāng)儲(chǔ)加強(qiáng)服務(wù) -搜狐IT

  樂淘物流總監(jiān)徐夢(mèng)周：B2C企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流就像水桶的最短板，決定著整個(gè)水桶的體積。樂淘物流總監(jiān)徐夢(mèng)周對(duì)第三方物流的糟糕服務(wù)深有體會(huì)：由于配送流程不規(guī)范，第三方物流無(wú)法保證送貨的準(zhǔn)確時(shí)間；此前一直...

• 阿里牽手大潤(rùn)發(fā)或是雙贏

  大潤(rùn)發(fā)便利店也被市場(chǎng)看好，大潤(rùn)發(fā)若與阿里合作，可以進(jìn)一步打開線上服務(wù)，提供周邊快遞配送服務(wù)，阿里與大潤(rùn)發(fā)牽手合作，預(yù)期將是雙贏。以美國(guó)梅西百貨為例，智能體驗(yàn)購(gòu)物時(shí)代悄悄來(lái)了，梅西百貨縮減...

• “實(shí)體店+ 網(wǎng)店”社區(qū)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

  “實(shí)體店+ 網(wǎng)店”社區(qū)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式?！皩?shí)體店+ 網(wǎng)店”社區(qū)電子商務(wù)是指以成片的社區(qū)為服務(wù)單位,針對(duì)社區(qū)住戶,依托實(shí)體店和電子商務(wù)網(wǎng)站,以集成消費(fèi)為經(jīng)營(yíng)理念,滿足社區(qū)居民消費(fèi)需求的商業(yè)模式,從而...

• 一號(hào)店：集成化供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流管理

  一號(hào)店在SBY這個(gè)平臺(tái)投入很大，現(xiàn)在看來(lái)，一號(hào)店還要大量的利用這個(gè)系統(tǒng)，因?yàn)樗_實(shí)有大量顧客的數(shù)據(jù)，里面有很多的規(guī)律性，像一號(hào)店的快銷品，有很強(qiáng)的規(guī)律性，需要知道它訂貨有一些周期性，定的商品...

• 關(guān)于傳統(tǒng)零售企業(yè)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)模式的探討

  網(wǎng)站的商品是由門店和供應(yīng)商來(lái)提供，實(shí)現(xiàn)門店的商品門店負(fù)責(zé)，供應(yīng)商的商品網(wǎng)站負(fù)責(zé)，至于訂單、物流以及售后等問題我將在后面詳細(xì)說(shuō)明。D企業(yè)的特色我已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，對(duì)各地區(qū)的門店不是絕對(duì)控制，這樣就...

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  電子商務(wù)下的物流配送中心效率優(yōu)化

  協(xié)調(diào)配送效率和配送費(fèi)用。配送車輛一出發(fā)就會(huì)產(chǎn)生成本，為降低成本，就要設(shè)法使車輛在運(yùn)行過(guò)程中盡可能達(dá)到其滿負(fù)荷裝載能力，從這一點(diǎn)...