企業(yè)一般都會(huì)經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟和衰落四個(gè)階段。正如兒童生病的概率異于成年人一樣,投資于不同階段的企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)及成長(zhǎng)性也難以相似。因此,分析公司所處的生命周期階段,以理解其最可能面對(duì)的財(cái)務(wù)困境對(duì)于投資者而言就顯得極為重要。
企業(yè)不同階段的成長(zhǎng)特征與其現(xiàn)金的創(chuàng)造和使用密切聯(lián)系。因而分析不同企業(yè)的現(xiàn)金流量信息對(duì)于了解企業(yè)所處的階段有著重要的幫助。
一、創(chuàng)業(yè)階段的現(xiàn)金流量特點(diǎn)
(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量為正,盡管可能由于巨大的折舊額而最終顯示利潤(rùn)表虧損;(2)由于市場(chǎng)前景看好,用于投資的現(xiàn)金支出龐大;(3)內(nèi)部籌資遠(yuǎn)不能滿足長(zhǎng)期投資尤其是添置設(shè)備的需要,普遍依賴于外部籌資,如權(quán)益性籌資與長(zhǎng)期債務(wù);(4)一般不發(fā)放現(xiàn)金股利,這是因?yàn)椋孩俟境砷L(zhǎng)潛力好,股東會(huì)認(rèn)為發(fā)放現(xiàn)金股利機(jī)會(huì)成本偏高;②公司無(wú)多余現(xiàn)金支付股利;
二、發(fā)展階段的現(xiàn)金流量特點(diǎn)
發(fā)展階段又可以分為新興發(fā)展階段與確立發(fā)展階段。
新興發(fā)展階段指公司經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)階段后,經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了較大的拓展,但同時(shí)也吸引了眾多的競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)現(xiàn)并進(jìn)入該行業(yè),從而面臨更密集的競(jìng)爭(zhēng)和在兼并中被淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn);
確立發(fā)展階段指公司避免了新興發(fā)展階段被淘汰的命運(yùn),但是面臨著一個(gè)增長(zhǎng)趨緩的市場(chǎng)里集中的競(jìng)爭(zhēng),由于需要滿足是客戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)以及產(chǎn)品選擇的日益增長(zhǎng)的需要,產(chǎn)品淘汰或失敗的風(fēng)險(xiǎn)上升。
(1)新興發(fā)展階段的現(xiàn)金流量特點(diǎn)
a、由于面臨眾多進(jìn)入者的威脅,企業(yè)唯有有繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,從而產(chǎn)生巨額的長(zhǎng)期投資;b、內(nèi)部籌資盡管有所增長(zhǎng),但仍然不能滿足投資的需要,外部籌資仍是投資資金的主要來(lái)源的;c、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量不斷增長(zhǎng);d、仍然沒(méi)有現(xiàn)金股利。
(2)確立發(fā)展階段的現(xiàn)金流量特點(diǎn)
a、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量繼續(xù)增長(zhǎng),但增幅不如新興發(fā)展階段;b、市場(chǎng)增長(zhǎng)的速度放慢,對(duì)投資的需要下降,內(nèi)部籌資基本可以滿足長(zhǎng)期投資的要求,甚至超過(guò);c、對(duì)外部籌資的依賴性下降,只需較少的外部籌資,甚至出現(xiàn)外部籌資現(xiàn)金流量為負(fù);d、開(kāi)始少量支付現(xiàn)金股利。
三、成熟階段的現(xiàn)金流量特點(diǎn)
(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量增長(zhǎng)幅度更??;(2)長(zhǎng)期資本投資下降,內(nèi)部籌資可以滿足其需要;(3)償還前期所欠的債務(wù),基本上不再進(jìn)行外部籌資,同時(shí)以股本回購(gòu)與股利的形式向股東返還投資。
四、衰落階段的現(xiàn)金流量特點(diǎn)
(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量日趨萎宿;(2)雖然市場(chǎng)進(jìn)一步下降,但是由于設(shè)備陳舊等原因,長(zhǎng)期投資所需資金有所上升;(3)內(nèi)部籌資無(wú)法滿足資本投資需要,重新借助外部籌資,但因擁有投資機(jī)會(huì)不多,外部籌資只是為維持正常經(jīng)營(yíng);(4)仍然支付股利,但資金來(lái)源的主要是外部資本市場(chǎng);
研究現(xiàn)金流量表一般并不能說(shuō)明一個(gè)公司,不論其處在何種階段,是否可以應(yīng)付其的面臨的挑戰(zhàn),但是思考其在生命周期的某個(gè)時(shí)點(diǎn)上可能碰到的問(wèn)題卻可以使分析師對(duì)相關(guān)的領(lǐng)域進(jìn)行更深的調(diào)查。