厚氏始終相信文學(xué)的創(chuàng)作必來源于生活實踐這個信條,今天這篇文章就是根據(jù)現(xiàn)實生活中的所見、所聞后的所悟之作,大而化之歸納為六大忽悠現(xiàn)象,其實說來也是大小忽悠一臺戲,見怪不怪,因為文中所述絕非虛構(gòu),倘有雷同,不是巧合:
1、大人物干小事,小人物干大事
一個領(lǐng)導(dǎo)人把轄區(qū)治理的井井有條沒幾個人說他好,但這個領(lǐng)導(dǎo)到李大爺家挑桶水或者到王大娘家包頓餃子,立馬就能成為主流媒體上一心為民的好公仆、兩袖清風(fēng)的貼心人。同樣,蹬三輪的李大爺踏踏實實地蹬車、賣雞蛋的王大娘踏踏實實地賣蛋,永遠(yuǎn)都成不了先進(jìn)模范、也永遠(yuǎn)感動不了國人;但如果蹬三輪的李大爺寫一篇“三輪產(chǎn)業(yè)與富國論”的經(jīng)濟(jì)“論文”、賣雞蛋的王大娘寫一篇“雞蛋導(dǎo)彈與現(xiàn)代化國防”的軍事“論文”,立馬就能成為CCTV上影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大人物、感動全國的愛國人士。
在這種荒自己田、種別人地的輿論導(dǎo)向下,“聰明人”都忙著作秀、干不該干的事,只有一些憨厚的“笨人”在自己的崗位和職責(zé)上默默無聞地奉獻(xiàn)一生。
2、“原則”就是沒有原則
無論是規(guī)定、條例、還是管理辦法,只要有“原則”二字就等于沒有了原則。比如崗位招聘,如果一個崗位要求“本科以上”,那就一定要大學(xué)本科才夠資格;但如果這個崗位“原則上”要求“本科以上”,那就意味著文盲也可以,只要你關(guān)系硬、有后門。
3、“相關(guān)部門”就是都不相關(guān)
社會進(jìn)步的標(biāo)志之一就是有了明確的社會分工,該哪個部門負(fù)的責(zé)任就該哪個部門來處理問題。但在現(xiàn)實生活中出了問題的時候,往往都是要由“相關(guān)部門”來解決。究竟誰是相關(guān)部門?你也相關(guān)、我也相關(guān),關(guān)來關(guān)去、最終大家都不管。
4、職能管理部門都有共同點
這個管理局、那個管理辦,這個管理所、那個管理處,林林總總、讓人眼花繚亂。盡管它們“管”的范圍和事務(wù)大相徑庭,但人們覺得,有兩點它們是絕對一致的,那就是負(fù)責(zé)收費和號召納稅人自己解決問題,比如今天教你如何自己識別假貨、明天教你如何自己打官司維權(quán)、后天教你如何自己跟歹徒搏斗玩命。
5、功與過的落差
在現(xiàn)實生活中,有了業(yè)績歸功于誰您想不知道都難:錦旗證書光榮榜、報紙雜志電視臺;但有了問題該誰負(fù)責(zé)、該找誰算帳,那真是難很了,往往是無頭女尸離奇案、千古之謎UFO。
6、領(lǐng)導(dǎo)慰問貧困山區(qū),不是恥辱反而是業(yè)績
解放將近六十年,改革開放也近三十年,領(lǐng)導(dǎo)干部視察自己管轄的、依舊一貧如洗的山村,不但沒有愧疚,反而救世主般地自稱送溫暖,并將之載入功勞簿、弘揚于媒體,人們總也想不通:這究竟是我們的智商出了問題,還是那些領(lǐng)導(dǎo)人和媒體的腦子讓豬啃了?難道他們的腦殼里蠕動的不是大腦、而是大腸?
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其中部分內(nèi)容是網(wǎng)友黑色傳奇在拙文《我們難道真的缺少道德基因嗎(圖)》后的留言,厚氏認(rèn)為甚是切中時弊,對其稍加修改整理后與大家共勉,目的只有一個:期望我們的社會進(jìn)步、國家強(qiáng)大、人民安居又樂業(yè)!
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