編者按:如何借鑒名校的經(jīng)驗,是絕大多數(shù)校長都在面臨的一個現(xiàn)實問題。每個學(xué)校都有其特殊的校情,名校之所以成功,并不在于它外顯的教育形式,而在于對外顯的教育形式背后的教育教學(xué)規(guī)律的深層次探究。因此,在學(xué)習(xí)名校時,校長萬不可被表面的“枝枝葉葉”迷住了雙眼,而應(yīng)靜下心來,多問幾個“為什么”,對其之所以成功進行深層次追問。只有這樣,才能悟出名校成功的真諦,才能取到“真經(jīng)”。為此,推薦一位曾經(jīng)在永威學(xué)校掛職校長的所見所聞、所感所思,期望能夠?qū)Υ蠹医窈蟮慕谈膶嵺`有所啟示。
精神的魅力:仰望蔡林森校長 有人說,假如能夠和蔡林森校長握一下手,你的身上就沾上了洋思中學(xué)的“仙氣”,那就是你作為一名教育工作者的福氣。蔡林森校長更是一顆璀璨的教育明星,我們只能仰望。在永威中學(xué)的這段日子里,和蔡校長朝夕相處,聆聽蔡校長的教誨,是一種真正的幸福。 蔡校長的身上永遠激情四溢。他說,校長的精神會變成學(xué)校的精神,這條非常重要。來到永威中學(xué)兩個月,沒有休息一天,每天早上5:30起床,和學(xué)生們一起上早操和早讀,一直到晚上10:30才去休息。在一天的工作中,你看不到坐在哪里休息,甚至看不到他喝一口水,他永遠都像一位指揮千軍萬馬的將軍。他的大腦在不停息的思考,什么地方應(yīng)該張貼一塊標語,什么地方應(yīng)該有個作文展示臺,什么地方應(yīng)該豎立幾塊鏡子,提示同學(xué)們要衣著整潔,上下樓梯要注意安全,處室和年級辦公室需要怎樣布置,甚至廁所和教室要寫上怎樣的標語,才能提醒同學(xué)們保持好環(huán)境衛(wèi)生。兩個月來,永威中學(xué)每天都在發(fā)生看得見的變化:學(xué)生紀律、環(huán)境衛(wèi)生、會風和兩操、校園文化、教學(xué)成績都有了根本性的好轉(zhuǎn)。 在跟隨蔡校長學(xué)習(xí)的這段日子里,我在深深的思索著這樣一個問題,我們和蔡校長的差距究竟在那里?蔡校長在一次談話中說的幾句話可以反映問題的癥結(jié)。他說,我有四個特點,第一,不保守、不教條,在正確理論指導(dǎo)下,敢于創(chuàng)新;第二,肯動腦筋。隨時在思考解決問題的辦法;第三,特別認真。所做的每一件事都追求完美,不怕反復(fù)修改;第四,眼睛比較厲害。問題是普遍存在的,就像是貓看到老鼠,我與問題水火不容,看到了,就一定要解決。這大概就是他區(qū)別于常人關(guān)鍵所在。 一、 我們這樣開過教師會嗎? (一)2006年12月5日晚6:30全體教師會議。會議的主要內(nèi)容是對前段工作進行總結(jié)。 會議期間,安排學(xué)生處檢查各班學(xué)生紀律情況,不給學(xué)生留下“空當”。 在會議正式開始前,讓一位老師到講臺前板書蔡校長口述的幾個字。這位教師寫的都是不規(guī)范字。由此,現(xiàn)身說法,要求教師加強基本功訓(xùn)練。 蔡校長講了四點:1、學(xué)生紀律比過去好多了;2、環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀;3、會風好轉(zhuǎn),會后場地整潔如初。廣播操隊形整齊劃一,學(xué)生精神面貌很好;4、教學(xué)成績逐步提高。 取得這些成績的原因是什么呢?蔡校長沒有直接去分析,而是讓教導(dǎo)主任進行分析。教導(dǎo)主任就事論事,從加強制度的落實、從學(xué)習(xí)蔡校長的先進管理理念等方面進行分析。 蔡校長點評說,講得不深刻,說明對問題的認識不到位。主要原因有兩個:改革、開放。改革,首先就是“包”字當頭,從新分班,實行承包制;其次,制定班主任崗位津貼分配方案,大幅度提高班主任津貼;第三,全體教師賽課,自我加壓,提高素質(zhì)。開放,歸功于來我??疾鞂W(xué)習(xí)的校長和老師,促使我們努力工作。 (二)2006年12月10日晚7:30初三教師會議。會議的主要內(nèi)容是安排今后的初三工作。 蔡校長要求每個教師回答三個問題: 1、10月份考試,你的學(xué)科進入全市前500名的學(xué)生有幾名? 2、11月份考試,你的學(xué)科進入全市前500名的學(xué)生有幾名? 3、你的學(xué)科平均分是多少? 有相當一部分教師不知所以然,蔡校長把數(shù)字一個個說了出來,并質(zhì)問個別教師和教導(dǎo)主任為什么不清楚這些數(shù)據(jù)。當教師不了解學(xué)情,這不是害人嗎? 接下來,要求每位教師定下期末考試的成績指標。事后,蔡校長說,他們定的指標肯定完不成,但現(xiàn)在我更需要的是一種精神,想都不敢想,怎么能實現(xiàn)目標? 會議最后,圍繞提高初三教學(xué)質(zhì)量這個話題開展演講比賽。蔡校長從語音、內(nèi)容、態(tài)度、氣質(zhì)等方面逐一點評。 我們這樣開過教師會嗎?我們已經(jīng)習(xí)慣于“聽會”了,甚至有時睡意朦朧,但蔡校長的會議充滿激情,充滿競賽,不允許你的思想有一丁點的 “拋錨”,他沒有一絲一毫空洞的語言和內(nèi)容,直撲主題,著眼解決問題,每個會議都是如此。蔡校長說,要讓“比賽”滲透到學(xué)校的各個角落,使學(xué)校時刻充滿著競爭的活力,校長的作用就是充分調(diào)動這些積極因素。 二、 我們這樣開過教務(wù)工作會嗎? 2006年12月12日上午,教務(wù)處工作會議。 主要議題是:(1)確定今后教務(wù)工作例會的時間、地點;(2)教務(wù)處工作人員匯報工作;(3)安排下周工作。 1、關(guān)于教務(wù)工作例會的時間問題,有多種意見。其中主要的意見認為定在周日下午。意見被蔡校長否決,為什么?因為周日下午是學(xué)生返校時間,所以大家一致同意改在周五下午。這充分體現(xiàn)了蔡校長“尊重學(xué)生主體”地位的辦學(xué)思想。 2、教務(wù)處工作人員宣讀副校長、教務(wù)主任簽訂的目標責任書。副校長、教務(wù)主任匯報上周工作完成情況并自我評價。 3、副校長、教務(wù)主任出示有關(guān)資料予以證明。 4、教務(wù)主任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)規(guī)定的六個教學(xué)制度。 蔡校長最后強調(diào),這六個教學(xué)制度是依據(jù)國家的教育法規(guī)制定的,在教學(xué)工作中,要以這六個制度為依據(jù),不折不扣去執(zhí)行,不能有絲毫的隨意性。執(zhí)行,就是落實教育法規(guī),就是規(guī)范我們的教育行為。要堅決地于不執(zhí)行制度的行為進行不屈不撓地斗爭。 在教育教學(xué)工作中,我們最容易忽視往往是最主要的工作。諸如備課制度、講課制度、作業(yè)批改制度、課外輔導(dǎo)制度、周周清制度、考試制度等,我們相當一部分學(xué)校的這些制度幾乎形同虛設(shè)。但蔡校長是從細節(jié)上、制度(獎勵措施)上予以堅決地落實。 我們可能沒有如永威中學(xué)那樣寬余的資金來保障制度的落實,但是完全可以用津貼再分配的形式予以傾斜和保障。 三、我們這樣開過德育工作會嗎? 德育工作會議的程序和教務(wù)工作會議的程序相同,但是提出了幾個要求。 1、學(xué)生工作要歸班主任管理,制定的政策要有利于改正錯誤; 2、誰管班誰負責,誰負責誰牽頭; 3、從小處著手,細節(jié)決定成敗。檢查結(jié)果公布適時;發(fā)現(xiàn)的問題告訴班主任并簽字;記錄不亂改,保留原始證據(jù);檢查結(jié)果拉開檔次。 4、領(lǐng)導(dǎo)和教師要首先遵守制度和紀律,以身作則。例如,在教學(xué)區(qū),從未見到一個人抽煙。但我們的學(xué)校能做到嗎? 以上這些要求都是和工作人員與班主任的津貼聯(lián)系在一起的。 四、我們這樣關(guān)注過教師備課、這樣評過課嗎? (一)蔡校長提出的備課程序及任務(wù)如下: 1、質(zhì)疑問難,研討下周所教的教材; 2、研討下周每節(jié)課如何引導(dǎo)學(xué)生緊張、高效地自學(xué),達到五個“統(tǒng)一”:(1)統(tǒng)一進度(劃分課時);(2)統(tǒng)一學(xué)習(xí)目標;(3)統(tǒng)一思考題和檢測題;(4)統(tǒng)一課堂作業(yè);(5)統(tǒng)一教學(xué)過程。 3、研討如何突破難點:學(xué)生看書練習(xí)后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯誤,學(xué)生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講(補充、糾正、拓展,即走出教材,指導(dǎo)運用,提醒可能會出現(xiàn)的錯誤……)。 個人寫的教案要根據(jù)集體備課定下的路子(框架),寫過渡語等,充實內(nèi)容,形成有自己風格的教案。 目前,市教育局要求開展集體備課,其著眼點就在于此,但是落實得還很不夠,要進一步加強此項工作。 特別需要強調(diào)的是永威中學(xué)規(guī)定的教案“送審”制,即教師的教案必須星期五之前,送教務(wù)處審閱。如教案不合要求,則重備,重送審,并作出記錄。這最值的我們學(xué)習(xí)和借鑒 再一個需要強調(diào)的是“復(fù)備”制度。即教師上完課后,寫好教后反思,總結(jié)經(jīng)驗,找出教訓(xùn),積累資料。我們現(xiàn)在要求教師認真進行教后反思,但力度仍然不夠,主要是沒有從制度上予以落實。 (二)在跟隨蔡校長學(xué)習(xí)的這段日子里,感受最深的是蔡校長的精彩評課。因為這些精彩的點評體現(xiàn)了他的教學(xué)思想。 1、教學(xué)目標、教學(xué)重點和教學(xué)難點的關(guān)系問題。長期以來,很多教師,甚至有些教學(xué)名師的教案把教學(xué)重點、難點和教學(xué)目標混為一談。蔡校長明確指出,這三個不同的教學(xué)術(shù)語有著本質(zhì)的區(qū)別。教學(xué)目標是課堂教學(xué)要達到的效果,重點、難點是教師根據(jù)學(xué)情制定的,在教學(xué)過程中要著重解決的問題。重點和難點不應(yīng)該在課堂上顯示出來,主要教師服務(wù),否則就會嚇唬住學(xué)生。 2、自學(xué)指導(dǎo)的項目不宜過多,自學(xué)指導(dǎo)不是訓(xùn)練題,必須體現(xiàn)具體學(xué)習(xí)方法、自學(xué)的時間、自學(xué)的內(nèi)容三個方面的要求。 3、數(shù)學(xué)課要以教材為主,以練習(xí)為主。練習(xí)題要與例題類似。 4、政治、歷史、地理、生物等學(xué)科在教學(xué)過程中不需要“檢查復(fù)習(xí)、導(dǎo)入新課”這個環(huán)節(jié)。學(xué)生精力最好的時候是課堂的開始,要充分利用好這段時間。 對政治老師提出了相當高的要求。他說,政治課教師應(yīng)當是學(xué)生的楷模,是學(xué)校德育工作的主力軍;政治課教師要具有高度的政治敏銳性和較強的組織能力,講課要具有鼓動性。 政治、歷史、地理課教師都要會理論聯(lián)系實際,都要懂得鄉(xiāng)情、縣情、省情和國情,只有這樣,才能把課教好教活。 5、物理、化學(xué)等理科課程要加大實驗教學(xué)的力度。功夫下在結(jié)論前,即結(jié)論是由學(xué)生自己得出來的,而不是老師說出來的。 6、課堂教學(xué)中,教師無事不要下講臺。只有在學(xué)生讀書(自學(xué))、做作業(yè)時可以到學(xué)生中間去巡查。 7、嚴禁把“滿堂灌”、更嚴禁“滿堂問”,應(yīng)當讓學(xué)生去講,“兵教兵”,教師點評。而不是教師講,學(xué)生回答對于否。 8、通過評課,我認為教師在蔡校長的心目中具有崇高的地位,同時他對教師的要求也相當高。(1)教師要具有積極昂揚的精神面貌,不能萎萎縮縮。教師的精神風貌決定學(xué)生的精神風貌;(2)具有良好的語言表達能力,富有節(jié)奏感,就像播音員一樣;(3)要會用手,幫助學(xué)生說話;(4)要會用眼睛。教師的眼睛應(yīng)當是犀利的,隨時能夠發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生在課堂上的每一個細微動作,隨時能感覺到他的學(xué)習(xí)狀態(tài),并及時調(diào)整自己的教學(xué)部署;(5)教師要善用表情。有的教師上課好像不會笑,你應(yīng)該善于運用表情去調(diào)動、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;(6)善于動腦子,勤于思考。一個不善于思考的教師永遠是一個教書匠。 五、我們這樣落實過規(guī)章制度嗎? 永威中學(xué)的班主任、年級組長、教務(wù)(學(xué)生)處主任、副校長,除了基礎(chǔ)工資外都有數(shù)額不等的津貼。但是,這些津貼是要依據(jù)目標責任書并經(jīng)過嚴格的考評,才能夠拿到手。這些目標責任書是在學(xué)期開始由校長主持,經(jīng)過學(xué)校董事會和全體教師大會審議通過,具有法律效應(yīng)。 這種做法,十分值得我們認真研究和借鑒。 六、我們這樣關(guān)注過管理細節(jié)嗎? 在永威中學(xué),第二個感受最深的關(guān)注管理細節(jié)。舉幾個例子: 1、每天的廣播操,都有班級體育委員在監(jiān)督,廣播操一結(jié)束,各位委員就將所監(jiān)督班級的做操情況,甚至哪位同學(xué)的哪個動作不規(guī)范,都要清清楚楚向全體同學(xué)通報,并記錄在案。 2、辦公室內(nèi)桌子怎樣擺放、作業(yè)本放在哪里、辦公室的黑板上書寫哪些表格(全校統(tǒng)一尺寸)、張貼哪些標語等等,都有嚴格的規(guī)定。 3、教室門口的小標語、廁所里的小標語、走廊上的鏡子、班級風采框的安排等等都滲透著蔡校長的心血。 七、我們的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有效嗎? 在永威中學(xué)的這段日子里,經(jīng)常聽他說,這里的教師不讀書不看報。教師不讀書、不看報是會影響學(xué)生的,他在學(xué)校天井的墻壁上書寫了這樣的標語:“營造讀書的氛圍、養(yǎng)成讀書的習(xí)慣、享受讀書的樂趣”,以此勉勵全體師生。 由此,我想到在學(xué)習(xí)方面,個別學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍還不濃厚,個別教師還存在應(yīng)付學(xué)習(xí)、甚至厭惡學(xué)習(xí)的傾向,要引起足夠的重視。 八、我們這樣關(guān)注過校園文化 并從理性的高度認識其的重要性了嗎? “一草一木也育人”,關(guān)注校園文化建設(shè),是蔡校長這段時間用力較多的一項工程。在每個年級辦公室旁的空墻壁上,蔡校長設(shè)計了作文展示欄、學(xué)習(xí)成績最佳學(xué)生展示欄、學(xué)習(xí)成績進步最快學(xué)生展示欄、教師風采展示欄(含基本功競賽名次、班級積分)。蔡校長要讓學(xué)校的各個角落都充滿積極的競爭意識,他把“一草一木也育人”推向了極致。 九、我們真正理解課程改革嗎? 蔡校長說,現(xiàn)在課改僅僅是改變了學(xué)習(xí)方式,不是最終目的。不要看方式,要看效果,要追求學(xué)生學(xué)得更好。不是教師的“教”變成了學(xué)生的“學(xué)”就可以了,一定要學(xué)生學(xué)得好。課改由“教”到“學(xué)”只是第一步,還要由“學(xué)”到“有效地學(xué)”到“高效地學(xué)”。 蔡校長對校本課程觀有著自己獨到的見解。他說,先學(xué)就是指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)教材(國家課程),進而發(fā)現(xiàn)問題;在當堂檢測中再發(fā)現(xiàn)問題。這些問題學(xué)生經(jīng)過思考、“兵教兵”這些環(huán)節(jié)后,仍然不能解決的問題,就是校本課程的內(nèi)容。 十、我們真正理解蔡校長 “尊重主體,面向全體”的辦學(xué)思想嗎? 1、取消快慢班是蔡校長到永威中學(xué)后的第一個重大舉措,讓所有的學(xué)生享受平等教育。他說,我們沒有理由放棄任何一個差生,就是要把差生教好。怎么教好呢?就是堂堂清、日日清、周周清,讓學(xué)生扎扎實實地學(xué)好,這是必由之路。不分快慢班,處處平等。要相信,沒有教不好的學(xué)生。沒有一個例外嗎?有例外只能證明你本領(lǐng)不大,就同農(nóng)民種莊稼一樣,不怪莊稼怪自己。沒有教不好的學(xué)生是我們的追求、理想,代表了群眾的根本利益。 2、某一天,學(xué)校發(fā)生一起初三和高中部學(xué)生打架的嚴重事件。老師們都認為蔡校長會對學(xué)生嚴肅處理,但蔡校長只是和學(xué)生簡單地詢問了事情的經(jīng)過,告訴同學(xué)們打架的危害性,嚴重的還要負法律責任?;仡^,對班主任進行了嚴厲批評。這天下午,學(xué)校召開了主題為“打同學(xué)光榮還是恥辱”的演講比賽。 由這兩個小事情,我們可以充分感受到蔡校長把“尊重主體,面向全體”的辦學(xué)思想是怎樣落在了實處。 在本文就要結(jié)束的時候,我想說這樣的話,蔡校長是一本教育的大書,永遠值得我們?nèi)パ芯浚ヌ剿?。他的語言樸素中蘊涵哲理:“堅持把簡單的事做好,就不簡單;堅持把平凡的事做好,就不平凡?!薄肮ぷ骶褪亲鍪?,就是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。不能發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題;不能解決的問題,就是最難的問題”。距離這樣的要求,我還差得那樣遙遠。今后唯有努力工作,用心做事,為我市的教育事業(yè)做出自己最大的貢獻。
每節(jié)課教師講幾分鐘豈能硬性規(guī)定 原江蘇洋思中學(xué)校長、現(xiàn)河南省永威學(xué)校校長 蔡林森
早在幾年前發(fā)表在《中國教育報》上的《每節(jié)課教師只講4分鐘》一文,介紹了江蘇省洋思中學(xué)“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,引起了教育界的關(guān)注。據(jù)該文作者天津市教科院基礎(chǔ)教育研究所所長王敏勤教授說,之所以以“每節(jié)課教師只講4分鐘”為題,就是為了讓洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式更加引人注目。十多年來,全國各地數(shù)百萬領(lǐng)導(dǎo)、校長和教師涌進洋思中學(xué)聽課,特別注意每節(jié)課教師講課的時間。有的學(xué)校大力推廣洋思中學(xué)“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的教學(xué)結(jié)構(gòu),硬性規(guī)定每節(jié)課教師講的時間。2002年,我到某地講學(xué)時,一位校長拿出一份學(xué)校推廣“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的決定給我看,上面寫著:“每節(jié)課教師只準講10分鐘……”他還笑著問我:“蔡校長,你說一節(jié)講幾分鐘最好?”我笑了,難以回答,覺得他們搞偏了,怎么能硬性規(guī)定每節(jié)課教師講幾分鐘呢?如此形式化、簡單化,課改怎么能堅持,怎么能有效呢? 2006年10月,我退休后,受聘到河南省沁陽市永威學(xué)校任職,僅用了一年時間,永威學(xué)校初中部各年級、各學(xué)科教師都能靈活運用“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的教學(xué)結(jié)構(gòu),取得了喜人的成果,教學(xué)質(zhì)量大幅度提高,本市和外省、市的校長們也紛紛趕來聽課,并給予高度評價。 為什么永威學(xué)校推廣“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的結(jié)構(gòu)能夠很快見效呢?主要是因為我當過24年洋思中學(xué)的校長,能真正透徹理解自己帶領(lǐng)教師們所創(chuàng)的洋思經(jīng)驗,能夠抓住根本,不斷引導(dǎo)教師們解放思想,更新觀念,依靠科學(xué),遵循規(guī)律,從永威學(xué)校實際出發(fā),講究實效,注重靈活運用教學(xué)結(jié)構(gòu),真正把理論落實到教改實踐中去。在這過程中,我們特別注意處理好如下幾種關(guān)系—— 既解放思想、大膽改革,又堅持科學(xué)、實事求是 2006年10月20日,我到永威學(xué)校上班,連續(xù)聽了兩天的課,發(fā)現(xiàn)教師講課“滿堂灌”,課堂效率低,教學(xué)質(zhì)量差。面對與洋思中學(xué)完全不同的現(xiàn)實,我吃不下飯,躺在床上思考著:怎么求生存?怎樣才能走出困境?經(jīng)過反復(fù)思考,我鼓起勇氣,沖破阻力,決定立即組織全體教師扎扎實實地搞新課程改革。我連夜制訂了《講課制度》,指導(dǎo)教師課堂上如何引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),幫助學(xué)生解決疑難問題;又制訂了《評課標準》,明確指出:第一,評效果(不單是知識)。效果是衡量課講得好不好的標準,效果好就是好課;第二,看標志。效果好的標志是學(xué)生緊張地學(xué)習(xí);第三,作分析。學(xué)生學(xué)得好要靠教師引導(dǎo)得好,要分析教師引導(dǎo)得如何。到永威學(xué)校任職的第三天,我就大膽地組織全體教師賽課、評課,邊學(xué)教育理論,邊研究解決實際問題,尋找規(guī)律。這一輪賽課,主要解決“滿堂灌”的問題。12月下旬,進行了第二輪賽課,與上次不同的是,每節(jié)課都有十幾名外校來這里培訓(xùn)的校長、教師參加,還有幾十名同學(xué)科的外校教師參加,開課的大教室常常被擠得水泄不通。評課的方法是先讓賽課教師自己評,外校校長接著評,最后我總評。賽課中努力解決死搬硬套、放任自流、該講不講等形式主義的傾向問題。寒假前,進行了第三輪賽課,使課改基本上了軌道。2007年暑假教師賽課和10月份第五輪賽課,繼續(xù)研究如何提高課改的實效性。平時,領(lǐng)導(dǎo)堅持聽隨堂課,新老教師相互聽課,幾乎每天聽課、評課,從實際出發(fā),努力解決課改中的問題。就這樣,經(jīng)過一年不間斷的探索,教師們逐步找到了規(guī)律,嘗到了甜頭。 既抓知識、能力學(xué)習(xí),又抓情感、態(tài)度、價值觀培養(yǎng) 搞新課程改革,要實施多元化的學(xué)習(xí)目標。文化課上既有知識、能力的學(xué)習(xí)目標,又有情感、態(tài)度、價值觀的學(xué)習(xí)目標。知識、能力的學(xué)習(xí)目標是主要的,但又不能忽視情感、態(tài)度、價值觀的學(xué)習(xí)目標。 怎樣實施情感、態(tài)度、價值觀的學(xué)習(xí)目標呢?我認為,不在于教師在課堂上講什么情感、態(tài)度、價值觀的空話,不在于貼什么標簽,而在于以學(xué)習(xí)知識為載體滲透德育,在于教師用良好的形象和恰當?shù)呐e動潛移默化地影響學(xué)生。 教師微笑著走進教室,走上講臺,信任、尊重、關(guān)愛每個學(xué)生,特別能把溫暖送給后進生,讓后進生優(yōu)先讀書,優(yōu)先板演,優(yōu)先更正、討論……教師滿意的目光、微微的點頭、真誠的稱贊都是情感,學(xué)生見了也就有了情感。教師在課堂上一絲不茍,全身心地投入,板書工整,講話有力,聲音洪亮,抑揚頓挫,以姿勢助說話,必定能激發(fā)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí)。教師在努力實現(xiàn)著人生的價值,也必定能培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀??傊?,教師的素質(zhì)直接關(guān)系到課堂教學(xué)目標的實現(xiàn)。 因此,我校在組織教師賽課,進行各項基本功大比武的同時,加強了師德教育,努力提高教師的思想素質(zhì),使之能適應(yīng)新課程改革的要求。 既要堅持課程改革,又要整體推進 課堂教學(xué)改革是一項復(fù)雜的綜合工程。搞新課程改革,必然涉及到管理、教育、后勤等方方面面,許多人對此還很不習(xí)慣,難以推進,難以堅持。因此,必須整體推進。 嚴格的管理。首先要制訂各種規(guī)章制度。2006年,我一到永威學(xué)校,就根據(jù)實際和新課改的要求起草了各項制度,經(jīng)全體教師討論和修改后定稿。每個制度都有很強的操作性,也便于領(lǐng)導(dǎo)檢查。其次,狠抓制度執(zhí)行。執(zhí)行和落實制度很難,制度的執(zhí)行關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)帶頭。校長給班子成員作表率,班子成員給教師作表率,教師給學(xué)生作表率,層層帶動,人人照章行事。再次,制度落實的關(guān)鍵是檢查、考核。如我們按照制度,周周查教案,重點查教案中如何引導(dǎo)學(xué)生緊張地學(xué),如何引導(dǎo)學(xué)生解決自學(xué)后存在的問題,并根據(jù)要求準確記錄,到學(xué)期末,按責任獎優(yōu)罰劣。這樣,嚴格的教學(xué)過程管理,有力地保證了新課程改革的順利進行。 搞好“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。所謂“堂堂清”,就是要學(xué)生在課堂上像考試那樣緊張地學(xué)習(xí),當堂能理解、記憶知識,當堂完成作業(yè),力爭不把問題留到課后。所謂“日日清”,就是指今日事今日畢。當天學(xué)的知識,該背的都會背,該運用的都做對,做錯了的都更正?!爸苤芮濉本褪瞧詹楸局芩鶎W(xué)知識,一一過關(guān)?!霸略虑濉本褪侵冈略抡{(diào)查學(xué)習(xí)質(zhì)量,查漏補缺?!八那濉敝g關(guān)系密切,相互促進:“堂堂清”是“日日清”、“周周清”、“月月清”的基礎(chǔ);抓“日日清”、“周周清”、“月月清”就能促進學(xué)生課堂上緊張學(xué)習(xí),提高效率,達到“堂堂清”??傊?,我們扎扎實實抓好“四清”,讓學(xué)生打好了基礎(chǔ)。學(xué)生學(xué)習(xí)能力強了,在課堂上就能學(xué)得更好、更活,課堂教學(xué)改革就會比較順利。 堅決執(zhí)行各種教育法令、法規(guī)。排除各種干擾,為新課改提供良好的環(huán)境。教育的法令、法規(guī)是科學(xué),依法治校就是要堅決執(zhí)行教育法令、法規(guī)。如:學(xué)校貫徹教育方針,按國家課程計劃開全開足課程,加強德育,尤其是加強養(yǎng)成教育,重視課堂教學(xué)中滲透德育。同學(xué)們有了良好的習(xí)慣,有了精神動力,才能在課堂上學(xué)得緊張。又如:學(xué)??刂茖W(xué)生活動總量,確保了學(xué)生睡覺、休息時間,學(xué)生在課堂上才會精力充沛。同樣,不加班加點,不延長學(xué)生在校時間,才會逼著教師集中精力搞課改,向45分鐘課堂要質(zhì)量。 總之,我從江蘇省洋思中學(xué)來到河南省永威學(xué)校,學(xué)校變了,一切都變了,我既堅持正確的教育思想,又從永威的實際出發(fā),講究實效,靈活地、創(chuàng)造性地推廣“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的教學(xué)結(jié)構(gòu),邁開了可喜的一步。如今,永威的教師們正在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅持改革開放,力求自主創(chuàng)新,依靠科學(xué),提高質(zhì)量,為辦好人民滿意的學(xué)校做出應(yīng)有的貢獻。 既要用好教材,又要走出教材 今年春天,我在山東濰坊參加全國目標教學(xué)研究會。有位小學(xué)教師告訴我,他上課時都叫學(xué)生把課本放在抽屜里。我問他為什么,他說,學(xué)生一看就會了,就不聽我講了,我在課堂上無法講。我就說:“如學(xué)生會了你就不講,就讓學(xué)生自己練習(xí),自己更正、討論……” 如今在永威學(xué)校的課堂上,師生都能用好教材。首先,學(xué)生用好教材。課堂教學(xué)從學(xué)生讀書開始(語文課讀書,數(shù)學(xué)課看書)。學(xué)生讀書后,再檢測效果,學(xué)生模仿例題做類似的習(xí)題,或口頭回答問題;檢測后,學(xué)生依據(jù)課本更正、討論,教師歸納,最后學(xué)生當堂背誦,當堂完成作業(yè)。全過程學(xué)生都離不開課本,逐步養(yǎng)成讀書的習(xí)慣。其次,教師用好教材。教師雖然不教書(教材)了,不講例題了,但仍要用好教材。首先鉆研教材,根據(jù)教材制訂學(xué)習(xí)目標,引導(dǎo)學(xué)生如何看書,出好學(xué)生看書時的思考題、檢測題(一般選自課本:語文課以課文后邊的練習(xí)為主;數(shù)理化、政史地生課常用云圖中思考題或練習(xí)題),當堂訓(xùn)練的內(nèi)容也是以課本中的練習(xí)、習(xí)題為主。 教師不僅引導(dǎo)學(xué)生走進教材,而且引導(dǎo)學(xué)生走出教材。例如,語文講讀課上,教師要指導(dǎo)學(xué)生如何運用課文中學(xué)到的知識,去閱讀課外書籍,去寫作文;數(shù)學(xué)課上,指導(dǎo)學(xué)生運用剛學(xué)到的書本知識,如何解決實際問題。學(xué)校還開設(shè)了課外閱讀課。這樣,學(xué)生走出教材,知識拓寬、延伸了,能力強了。 在一年的實踐中,永威學(xué)校的教師們逐步解放了思想,相信每個學(xué)生都能學(xué)得好,作業(yè)都能當堂完成,大膽地放手讓學(xué)生像考試那樣緊張地自學(xué)。學(xué)生的學(xué)習(xí)不是蠻干、死練,而是有效的、符合科學(xué)的。 符合自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)的原則?!跋葘W(xué)”(看書、練習(xí))是“自主學(xué)習(xí)”,“后教”(學(xué)生更正、討論,教師評點)是“合作學(xué)習(xí)”,“當堂訓(xùn)練”仍是“自主學(xué)習(xí)”,全過程都是“探究性學(xué)習(xí)”。這樣“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的教學(xué)結(jié)構(gòu)很好地處理了“自主學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”、“探究性學(xué)習(xí)”之間的關(guān)系,例如,開頭的“自主學(xué)習(xí)”(“先學(xué)”,即看書、檢測)后出現(xiàn)了疑難問題而學(xué)生個人不能解決,這使后來的“合作學(xué)習(xí)”(“后教”,即更正、討論)有了必要性,也有了明確的內(nèi)容和恰當?shù)男问?。這種開頭的“自主學(xué)習(xí)”是后來“合作學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ),很有必要,如果沒有這種基礎(chǔ),一上課就“合作學(xué)習(xí)”(讓學(xué)生小組討論)就會流于形式。因此,“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”就是體現(xiàn)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)原則的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。 符合“循序漸進”的原則?!跋葘W(xué)”時,“看書”是初步接觸、了解新知識,“檢測練習(xí)”是模仿例題開始運用新知識;“后教”時,“學(xué)生更正”是從反面進一步理解新知識;“學(xué)生討論”是努力弄懂“為什么”,教師的補充與更正,是幫助學(xué)生解決疑難,讓學(xué)生真正弄懂新知識并知道怎樣運用。“當堂訓(xùn)練”是讓學(xué)生運用新知識,形成能力。 符合“因材施教”的原則?!跋葘W(xué)”時,優(yōu)生、后進生同樣看書、練習(xí),結(jié)果有的會了、對了,有的不會、錯了;“后教”時,“兵教兵”,即會了的、對了的學(xué)生幫助不會的、錯了的學(xué)生更正,并且講清“為什么”,這樣不會的、錯了的學(xué)生的問題就基本得到解決。同時,優(yōu)生在幫助后進生解決疑難問題的過程中,也加深了理解,增強了能力,達到了“培優(yōu)”。 符合“實踐→認識→再實踐→再認識”的認識規(guī)律?!跋葘W(xué)”時,“看書”是實踐,獲得認識,再實踐(練習(xí)),“后教”時,“更正”是實踐,討論弄懂“為什么”,上升理論是“認識”,“當堂訓(xùn)練”是“再實踐”。 符合自主創(chuàng)新、素質(zhì)教育的要求?!跋葘W(xué)”時,學(xué)生運用舊知識看書,獲得新知識是“創(chuàng)新”;學(xué)生看書后完成檢測練習(xí),是開始運用新知識,也是“創(chuàng)新”;學(xué)生自己糾正問題、學(xué)生討論、自己弄懂為什么,最后當堂訓(xùn)練,靈活運用知識,解決各種問題也都是創(chuàng)新。全過程學(xué)生自主、探究性學(xué)習(xí)就是自主創(chuàng)新,就是在培養(yǎng)自主創(chuàng)新的意識和能力。 總之,學(xué)生像考試那樣緊張學(xué)習(xí),不僅獲得了知識,而且增強了思維、自學(xué)等能力,培養(yǎng)了合作的精神、刻苦學(xué)習(xí)的精神,全面素質(zhì)得到了提高。 不過,學(xué)生緊張地自學(xué),還要靠教師的正確引導(dǎo)。首先,課前,教師們備好課,精心設(shè)計好學(xué)生學(xué)習(xí)的方案(準備錦囊妙計)。其次,課堂上,教師們要像電視主持人那樣,講好激動人心的過渡語,一步一步地激發(fā)、引導(dǎo)學(xué)生看書、練習(xí)、更正、討論、當堂完成作業(yè)。第三,該講的要講好。通過“兵教兵”(學(xué)生更正、討論自學(xué)檢測中存在的問題),學(xué)生會了的,就不講;學(xué)生錯了的、不會的,都不能解決的疑難問題,教師一定要講,一定要講得有序,講得好,不是就題講題,一題一題地講,而是要一類題一類題地講,由個別(這道題)到一般(歸納理論知識),再指導(dǎo)學(xué)生如何應(yīng)用理論知識解決實際問題。 每節(jié)課,教師該講幾分鐘?要根據(jù)學(xué)情而定,即根據(jù)出現(xiàn)問題的多少、難易的程度而定。如問題少,易懂,就可以少講;如問題多,學(xué)生難懂,就一定要多講。不同的科目、不同的班級,情況各不相同,教師在課堂上,指導(dǎo)的方法、講的時間也就各不相同,應(yīng)該隨機應(yīng)變。再說,不同的學(xué)校,不同的校情,不同的課改現(xiàn)狀,教師講的時間更應(yīng)該各不相同。我知道,現(xiàn)在洋思中學(xué)的教師在課堂上講得很少,一般只有幾分鐘,但這是隨著課改的深入、學(xué)生自學(xué)能力的增強、教師引導(dǎo)水平的提高而逐步減少的。我在永威學(xué)校推廣“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的教學(xué)結(jié)構(gòu)至今,并沒有硬性規(guī)定教師每節(jié)課講多長時間。 (摘自《中國教育報》)
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