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湖北伍家崗區(qū)采取“三抓”措施加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

 yu175 2011-10-27
2011年08月16日13:52   來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)


  為進(jìn)一步推動“人才強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),湖北省宜昌市伍家崗區(qū)采取“三抓”措施,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

  一是抓領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)抓。多年來,區(qū)委區(qū)政府把人才資源作為第一資源,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目支撐、商旅活市、創(chuàng)業(yè)富民的發(fā)展思路,圍繞“現(xiàn)代新城中心”構(gòu)建人才高地,著力把伍家崗區(qū)建成高科技人才集聚中心、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目人才引領(lǐng)中心和創(chuàng)業(yè)帶富人才服務(wù)中心。區(qū)委專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)全區(qū)人才工作的研究決策、宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。先后研究出臺了《伍家崗區(qū)2010-2020年人才發(fā)展規(guī)劃》、《中共伍家崗區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》等規(guī)章制度,初步形成了科學(xué)的人才觀。在謀劃發(fā)展的同時考慮人才需求,研究政策的同時考慮人才導(dǎo)向,部署工作的同時考慮人才措施。在具體工作中,做到既重視招商引資,又重視吸才納智;既重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,又重視發(fā)揮人才資源,切實(shí)把人才資源轉(zhuǎn)變成第一生產(chǎn)力。截止目前,全區(qū)人才總量達(dá)3萬多人,其中自管人才19756人,其中黨政人才333人,企業(yè)經(jīng)營管理人才879人,專業(yè)技術(shù)人才2597人,高技能人才1761人,農(nóng)村實(shí)用人才14186人。其中表現(xiàn)突出的有勁森光電李超、燕獅科技燕相彪等優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人才,以及優(yōu)秀無職黨員曾維松和民大農(nóng)牧董事長胡秉豹這樣的鄉(xiāng)土人才。

  二是抓合力,合力抓。區(qū)委組織部切實(shí)加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,制定人才工作聯(lián)席會制度,并定期召開聯(lián)席會議,聽取各部門人才工作匯報(bào),掌握人才動向,切實(shí)起到牽頭抓總的作用,把自身建設(shè)成為“人才之家”。人社局、經(jīng)濟(jì)局、教育局、科技局、農(nóng)林水局、財(cái)政局等有關(guān)職能部門各司其職,各負(fù)其責(zé),互相配合,協(xié)同作戰(zhàn),分工負(fù)責(zé)做好本部門分管人才的建設(shè)任務(wù)。各用人單位為各類人才誠心誠意地辦實(shí)事、盡心竭力地解難事,努力改善工作條件,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。形成區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作新格局。為切實(shí)發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才帶動輻射作用,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),區(qū)直相關(guān)部門研究制定了《伍家崗區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)伍家崗區(qū)發(fā)明創(chuàng)造專利獎勵辦法的通知》、《區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快科技進(jìn)步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的意見》、《伍家崗區(qū)區(qū)管專家選拔與管理辦法》、《伍家崗區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才選拔與管理辦法》、《伍家崗區(qū)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才選拔與管理辦法》等多項(xiàng)政策或措施,鼓勵、支持優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的發(fā)展,開展產(chǎn)學(xué)研合作,加強(qiáng)人才交流與培養(yǎng),充分利用人才資源自主創(chuàng)新。

  三是抓一線,一線抓。按照“才盡其能,以用為本”的原則,多年來,伍家崗區(qū)委區(qū)政府努力將人才資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,注重在發(fā)展一線培養(yǎng)人才、發(fā)展人才。我區(qū)成立人才教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)人才教育培養(yǎng)工作,采取在崗培訓(xùn)、技能比武、參觀考察、送高校進(jìn)修等多種方式進(jìn)行人才教育,形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效的新局面。隨著農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快,全區(qū)重點(diǎn)突出三種對象,采取有效措施,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。即:一是通過每年舉辦公務(wù)員技能培訓(xùn),培育優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍。全區(qū)每年都進(jìn)行公務(wù)員技能培訓(xùn),通過將區(qū)各機(jī)關(guān)的公務(wù)員集中輪流培訓(xùn)的方式,加強(qiáng)了各級黨政干部的教育培養(yǎng),提高了溝通協(xié)調(diào)能力,提高了公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是通過創(chuàng)辦“SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”,培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。近年來,全區(qū)先后舉辦了4期優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,為中小創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行勞動法規(guī)、企業(yè)人事和財(cái)務(wù)管理、市場經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)文化等知識培訓(xùn),三是通過開展繼續(xù)教育活動,提高人才綜合素質(zhì)和競爭力。采取“引進(jìn)來,走出去”的方式,通過“借腦引智”,邀請省內(nèi)外專家到我區(qū)舉辦不同類型的研討班、進(jìn)修班,解決全區(qū)與民生關(guān)系密切人才的繼續(xù)教育問題。近年來,伍家崗區(qū)與三峽大學(xué)、中南冶金地質(zhì)研究院、中心醫(yī)院等單位建立良好協(xié)作關(guān)系,加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn),先后為1300人提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)歷培訓(xùn)。通過以上措施,為區(qū)直各機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位輸送培育人才,提高了各類人才的整體素質(zhì),做到了人人能成才,人能盡其才。(馮昊 何脈)

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